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危险啊孩子-第11部分
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夏天想：“这事只有两个可能：一是可能自己支行的柜员，出错少给了我两千元；二是梁部长找了个由头，认为存款的奖金少了，敲了我的竹杠。”
这时，夏天又回想起，春节前梁群请自己在乐园茶餐厅喝早茶给她钱的时候，她讲到从银行出来的港币还是假的。会不会就是这个事情的伏笔呢？
“都怪自己交割时不点数。两千元买来的教训，也是钱买来的，应该珍惜。”夏天自嘲道。
在行长室，王显耀和陈作业在关起门来议事。
“作业。看来上面是想增加我们这里的班子职数了。我们两驾马车的局面是要打破了。”王显耀对陈作业说。
陈作业说：“来就来，我们行这么困难的经营环境，谁来了也不好搞。”
王显耀说：“关键是安排谁来，如果来个不合拍的，整天搞事，打小报告。那我俩就什么事也不用干了。”
“你听到谁到我们这里没有？”陈作业知道王显耀在总行关系比较广，知道得早，问道。
王显耀说：“现在还没有。我的看法是：要上头派人来，不如自己提起来的人好用。就是不知道来不来得及做工作。”
陈作业试探着说：“提谁好呢？王行长有没有成熟的意见？”
王显耀说：“当初总行定我到湖贝的时候，古行长表态由我挑选人。但就我们这摊子，很符合自己心水的人选是很难来的。在现有中层之间，也不敢说谁就很适合与我们俩搭配。但是，提上来的人关键是他的品德要好。如果这条没有，我们提起他来干吗？给我们树敌吗？”
陈作业说：“这点我赞成。”
王显耀说：“行里现有两个正科。许爱群和夏天。相对来讲，要能用得上、帮得上忙。还是夏天占优。而且。他除了自己信贷计划那摊事情外，不太多事，不像许爱群，急于当官、钻营，拼命往上爬。”
陈作业说：“我对许爱群的看法也是这样，开始觉得她的工作热情很高。后来发现都是一些花架子，而且在部门之间有点小动作，这点营业部意见最大。但是，夏天有另外的问题：在金融服务社的时候。他就是庄宇的左右手，说话比作为副老总的老秦还管用。而且做了那么多贷款，有什么问题吗？”
王显耀说：“这点正是到现在还没有提起他来的原因。当初，总行在接管湖贝金融服务社的时候，开展的人事考核的普遍看法，就觉得他可以当金融服务社的副老总，但是正是因为上面对他没有底，不敢马上往上提。两年多了，我没有少关注他：他的档案我看了；他做的贷款资料，我叫汪洋拿到国太律师事务所，几个人推敲了一个长假，加上依法清贷审结的案件来说，没有一个贷款户投诉他的经济问题。可以看出，当初在利差问题上他做得很细，不像卜一定那样，到处出洋相。”
陈作业说：“他还有一个问题是，与上面的协调好像总是有点毛病，这点对打开局面不太有利。”
王显耀说：“我也思考过这个问题，你也知道，我曾经在会议上不点名地批评过他。后来冷静下来后，觉得问题没有那么简单。这事得从三方面来看，一是，他性格上确实不太愿意干这些事，你看我们和他一起干了两年多了，春节他来过我们家没有？送过什么礼没有？没有。这作为一把手是不好的，不拉关系会吃不开。但是，我们把他提为三把手，对我们来说，他这个毛病就是好处多过坏处了。二是，总行那帮小子为什么对我们行有意见，又老是怪在夏天身上呢？我也在不断思考，就说易木子吧，调到哪里就在那里跟我们过不去，说穿了不是夏天的错。因为我是从总行来的，资历又比他们深，年节不给他们送礼，他们不敢对我怎么样。但是，碰到夏天他们找上门去办事了，刁难的事情就来了。你看，他到计划处、法律处办事就没有这方面的问题。三是，我们的工作方法也要调整一下，有一些让他协调的事情，要带上他，有些要送礼、请客的要让他经手，给他一些费用。对方有了这方面的互动，就好办事。我看夏天不是傻子，当了七年办公室主任，难道真的一点想法都没有吗？”
陈作业问道：“这事情传开后，许爱群怎么摆？”
王显耀说：“这事我也考虑了一下。她不是去了总行应聘了两趟支行长了吗？两趟都不行，应该有自知之明。而且，夏天的上报材料就叫她写。”
“这一招好！”陈作业笑着说。
王显耀看到陈作业基本同意，继续说道：“夏天的业务能力应该不成问题，现在讲到品德，这点让我们两人都放心。当初在考核你和老秦、老庄的时候，他对你的评价都还是比较过硬的，也没有在背后把谁讲得一塌糊涂。看部下，这种忠君思想是很重要的。就是日后我们要走了，也要有这样的人留下来，给我们维持一个软着陆的环境。”
陈作业听完王显耀说的话，觉得提不提夏天已经与自身的既得利益挂上钩了，更加明确了王行长要把夏天提拔起来的更深一层的考虑。
陈作业思考着自己两年来发动存款、处理利差等行为，尤其是经手处理了安延公司给予的1000多万元利差款，也觉得不能不找一个日后能帮上手的人。这样，提用夏天便成了题中之议。于是，对王显耀说：“我赞成尽快往上报。”
王显耀说：“人员安排可以这样来，夏天的职务是行长助理兼信贷科长，还是搞他那摊子，把汪洋提起来当副科长。”
陈作业说：“可以，就按王行长说的办。”
第二天，湖贝支行组织中层以上干部在行长室开了一个短会，王显耀主持会议。会议有两个议题，一是传达总行会议精神，强调春节后不能放松，要坚决完成预控计划。二是研究上年的年终奖的发放问题。
对于第一个议题，大家都是只有听和做笔记的份，没有一个发言的。当说到第二个议题的时候，大家的思路开始活络起来，在行长提的方案基础上，最后议定的是：人平7000元，一是考虑三防一保责任人的一块，全年无事故的按统一标准3000元奖励；二是存款以20％的奖金金额切出，完成任务者以30分为满分计奖，余者以百分比计入完成程度和奖励金额。三是按职务以系数计奖：普通员工的系数为1，科长1。6，当年先进1。2。这个奖金分配方案，科长们好像还是既得利益者，乐得没有什么不同意见。于是，准备渗透到下面，把奖金分了。
夏天回到办公室计划起来，自己的年终奖励大至有：存款奖的平均数1500元，但是，由于自己是满分，将可达到3000元，“三防一保”安全奖励3000元，职务系数11200元，可以领到17000元。考虑到“三防一保”工作是全科共同努力的结果，加上黄华林要走了，叫上全科和行长聚一聚，就用这“三防一保”奖金吧，不够再垫点。
“下星期把这事办了。”夏天计划着想。（未完待续。。） 转眼就是正月十五年宵节了，夏天组织计划信贷人员召开了春节以后的第一次科务会。这次会议的内容，一是落实存款任务的层层分解，并与浮动工资挂钩的方案；二是根据新的工资方案，讨论修改《考勤考绩计分办法》。
在会上，各岗位因为利益与新的方案挂钩，会使自己的收入骤然下降，反应都十分激烈。
后来，夏天转到了另外一个话题，就是解释年前下发的《信贷岗位工作原则》的其中一个原则：“尊重客观和辩证原则”。
夏天说：“在年前，我谈过了临界原则。今天我要谈的是尊重客观和辩证原则。我们定这个原则的含义是说，无论在业务综合、信贷管理还是清收岗位的员工，在分析问题和对外协调中，把握客体的真实性和原貌是开展工作的基本要求。为此，我们对客体进行判断、甄别的去伪存真的过程中，对赖于正确判断的根据，以既唯物又辩证的方法去实现求真务实的目的，杜绝人云亦云，不究是非的倾向。”
说到这里，夏天看了一下同事，以谈体会的方式说：“唯物和辩证是我们认识世界，做好各项工作的很好的方法论和世界观。也是避免教条、防止把事情办砸的前提。我给大家讲一个故事，就可以知道把握唯物和辩证是多么的重要。这个故事叫《张之洞建铁厂》。”
夏天如是说：
我们的同事黄华林的老家的武h长江边上有一个著名的历史建筑，名叫黄鹤楼，这楼就在现在的武h长江大桥武昌桥头。很多文人墨客都到过这个楼上题诗填词，留下不少千古名篇。其中，唐朝有一个诗人叫做崔颢，写了一首七律《黄鹤楼》。堪称留芳后世，当年李白到了黄鹤楼，看了这首诗，赞叹说：“眼前有景道不得，崔颢题诗在上头。”
崔颢的诗云：
昔人已乘黄鹤去，此地空余黄鹤楼。
黄鹤一去不复返，白云千载空悠悠。
晴川历历汉阳树，芳草萋萋鹦鹉洲。
日暮乡关何处是？烟波江上使人愁。
用现在的话说，故事的主人公张之洞是一个知识分子，在1863年（同治二年）考中的一甲第三名进士。当时的规定是这样的：一甲第一名状元。第二名榜眼，第三名叫探花。这位探花当时才26岁。
1893年（清光绪十九年）时任湖广总督的张之洞建成了我国第一个使用机器生产的大型钢铁厂——汉阳铁厂。
在湖b，张之洞至今还颇有名声，不仅人们在余茶饭后常常议论到这位“张文襄公”的遗迹轶事，而且现在的武h市还有一条相当繁华的大街。就叫做“张之洞路”。但是，这位早年进仕及第。后来又成为“大学士”的大知识分子。在创办汉阳铁厂的过程中，却出足了洋相。
第一个洋相是：从国外买回来的设备根本不适合使用当地的原材料，可惜好矿炼不出可用的钢铁。
要办厂，首先要引进设备，这当然是对的，关键是引进什么设备。这点。张之洞全然不懂，又妄自尊大，听不进别人的意见。汉阳的设备是从英国进口的。当时，张之洞给我国驻英国公使打了一个电报。要他向英国订购全套设备。而英国的生产厂家回答说：“要订设备，首先要将铁矿石和煤、焦碳等原材料送来厂里化验，看看这些原材料适合炼什么钢，然后定制什么样的炉子。如果根本不了解使用矿石原料的质地而配制炼炉，就会差之毫厘，失之千里。这是含糊不得的。”我国驻英公使把这个意见转达给了张之洞，张之洞不以为然地说：“以中国之大，何所不有？岂必先觅煤、铁而后购机炉？但照英国所用者，购办一份可耳！”
既然总督作了决定，那就买吧！至于英国的生产厂家，反正是要做生意的，当然也乐于满足这个不懂行的顾主的要求，便照英国钢铁厂的机炉设备，制造了一套启运中国。
汉阳铁厂建成后，使用大冶的铁矿石。本来大冶矿石的铁含量在60％以上，是品位很高的铁矿石，但用这套设备生产出来的钢，却不能用。原因是：英国的设备是根据英国使用的原料设计的，与大冶的矿石根本对不上号，使得该厂十几年也炼不出一吨可用的钢来。于是，这位“张文襄公”在近代经济史上，也就给人留下了一个笑柄。我们国家的《中国近代工业史料》也编入了张文襄公的大谬。
第二个洋相是：选址违反了工业定位原则，浪费了大量资金。
厂址的选择经过一番争议。据《叶景葵记汉冶萍》一文记载：“择建厂之地，有议设炉于大冶者，张嫌其照料不便。久之，乃得地于龟山之麓。襟江带河，形势虽便，而地址狭小，一带水田，不得不以巨资经营之。”仅厂基填土就耗了百余万两银子，可见当时是下了血本的。那么为什么要选择在龟山之麓建厂呢？
这就和上面说的那首诗有关系了。张之洞既然是考试出身，自然对这首诗有很深的感情。他下谕：一定要把铁厂建在黄鹤楼上看得见它冒烟的地方。既然有诗为证，黄鹤楼上看得最清楚的地方，莫过于汉阳了，设厂在汉阳，也就无可厚非了。当年的汉阳铁厂，就在龟山旁边，现在的晴川饭店大厦后面一带。
上面已经讲到，龟山之麓，一带水田，仅厂基填土就耗资白银百余万两，这已经是十分蠢了。而建成开工之后，汉阳没有原料，需要从大冶运矿，萍乡运煤。当时运输不便，大成问题。根据工业定位原则，首先要求资源得到充分应用，社会劳动大量节省，在最近距离内把供、产、销、运紧密结合起来。一句话，也就是希望取得最佳经济效益。同时，工业生产，是要把原材料经过生产过程变为产品，它有失重、改形、变换性能等变化。凡是失重多的原材料，生产应接近原料产地；凡是失重少的原材料，生产应接近消费中心；凡是化学反应快，容易变质的原材料，应就地生产；凡是产品易燃、易碎、运输困难的产品，应接近消费区生产。等等。这些都是办工业必须具备的起码知识，而张之洞不懂这些尚且情有可原。但是，自己不懂，为什么不能不耻下问，集思广益呢？
钢铁工业使用的原材料失重多，一般地说，首先应考虑接近原材料产地生产这一原则。当然，也还有一些因素应综合考虑。总之，在“黄鹤楼上看冒烟”绝对不是工业定位的一条原则，这不过是张文襄公留下的又一个笑柄之一。
第三个洋相是：企业官僚化。
汉阳铁厂在经营方面更是一塌糊涂，企业和衙门完全一样。据当时一些报纸记载，这个铁厂凡“督办到厂一次，全厂必须悬灯结彩，陈设一新，厂员翎顶衣冠，脚靴手本，站班迎迓。”“督办之下，复设总、会办，月支薪水二百两、一千两，一凡绿呢轿，红伞亲兵、号挂，以及公馆内所需一切器具、伙食、烟酒零用，均由厂支给。”而且该厂办事人员过多，大多数又是有权有势的官僚们的亲友。他们既不懂冶炼技术，又不懂企业管理，据说，终日酣嬉，不务正业，经常搞得厂里无煤可用，无铁可炼。该厂破土动工建成投产三年，到了光绪22年，投资的650万两银子用光了，张之洞多次奏请拨款也拨不下来。于是，汉阳铁厂只好招募商股，改为官商合办，把包袱甩了出去。
“诸位！”夏天把《张之洞办铁厂》的故事讲完后，对大家说：“张文襄公是名人，到现在我们还能在新华书店买到他的文集。但是，一个人——不论是名人还是普通人，只要你的认识偏离了客观实际，在行为上违反了客观规律，所做之事都会与自己的目的适得其反。所以，我们要学会运用尊重客观和辩证原则，这就是我今天要讲这个故事的目的。”
……
夏天开完科务会，乐得轻松，让大家早早地回了家，忙他们一年一度的元宵汤丸去了。（未完待续。。） 1998年2月4日，农历戊寅年正月初八，立春。
今天是春节后返工的日子，上午八时，夏天准时到达支行。到了自己的办公室后，稍为擦了一下桌子，支行办公室机要员韩小妞和财务室新调来的会计高尚两人首先联袂前来拜年，夏天按照往年的惯例仍是给她俩每人一个红包。接着，汪洋、李国兰、申平成为给夏天拜年的第二梯队，也履行了惯常的恭贺手续。然后，熊自伦、任尔为、李朝阳亦鱼贯而来拜年。
在党员队伍中，办公室主任许爱群今年比较特别，她到行长室与各行长问过安后，也来到夏天办公室的门口，站着说：“给我们的夏经理拜年！恭喜发财，红包拿来？”
夏天笑着站起身，拱了拱手，也以搞笑的口语说：“同喜、同喜，发财靠你！”
说完，把许爱群请进办公室，两人笑容满面地拉了一会儿家常。后来，这许爱群便到下家恭贺新春去了。
不一会儿，支行办公室的党员同志谢兵、王卫，和谢洪、张海等人亦前来拜年。对于这些作为普通员工群体的前来拜年者，夏天像往年一样，只要踏进了他的办公室的，均给每人一个100元的红包。如果不踏进夏天办公室的，无论是谁，那怕是自己的直接部下，就算平日里工作做得不错的，也一概不给利是。
拜年的仪式做得差不多后，夏天分别来到信贷员办公室和计划办公室，了解同事的春节见闻，顺便拉拉家常。后来，又到了机要室和支行财务室，作为对她们道贺新春的回礼。
夏天有一个�
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