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韩国之飓风偶像-第403部分
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从商务车下来，向约见的咖啡厅走去的时候，跟在身边的权宝根细致地讲解着情况，安俊赫微微点头，脚下不停，进了咖啡厅，便由侍者引导着进了角落一间偏僻的雅间，里面，来自日本经济新闻的记者，已经等着了。
那是个戴着眼镜的中年人，满面笑容地站起身，向他鞠躬：“安先生您好，我叫渡边纯一，初次见面，请多多关照！”
ps：
这几天一直在恢复整理数据，硬盘坏道较多，文件夹结构在硬盘修复过程中被破坏了，恢复的文件全都乱糟糟的，工作量很大，所以耽误了几天，昨天早上才恢复好，很多还没经过整理。
资料已找回大部分，卷细纲不见了，不知道是已损坏还是隐藏在那么多乱掉的文件之中，不过并不多，我也不太会做细纲，不见就不见吧，大纲还在就好，另外，可惜我的小电影，全完了
第二十一章（）
安俊赫与他握了握手，待到落座，渡边纯一首先开口道：“安先生，根据我和您的经纪人权先生沟通”说着，他向同样坐下的权宝根点点头，“这次采访不涉及任何政治言论，只谈产业展望，鉴于您的行程，照片拍摄安排在下午，关于这些，您是否有异议？”
“没有。”
“那么，我们现在开始？”
来自东京的渡边纯一，显然感染到了那边飞快的生活节奏，几乎没有寒暄，便直接进入主题。
事实上，渡边纯一或者说日本经济新闻对这次的采访，报有很大期望，他们之所以第一时间被权宝根挑中，并不完全是因为立场中立，还在于他们一直努力试图联系上安俊赫，与这位近期的国际风云人物取得沟通。
是的，时间走到5月，安俊赫的名字在美国新闻界消失没多久，再次成为人们追逐的焦点。
不过这次不再是因为iphone或者jmap，而是最初让人们注意到他的那家公司——facebook！
经过大约一年的全面开放，facebook一直在以令人惊诧的速度飞快膨胀，全美网站排名，从开放之初的50名外，一路掀翻众多先行者，到得今年5月，至少在社交网站方面，facebook已经超越linkedin，独立用户访问数量，正紧追在目前处于首位的myspace后面。
如果用户的快速增长只是让人们对它侧目的话。那么，5月初开始facebook新闻官连续公布的几项决定，则几乎引爆了业界。
首先，facebook向外公布，正在尝试上线一个分类广告产品，它会在某些业务上，免费向facebook用户提供分类信息（比如汽车、房屋租赁），这引起了业内广泛的兴趣，一部分人认为，facebook正在使用各种方式试图把用户留下。另一部分人则认为。这是facebook准备向广告业进军的试探，毕竟它拥有4000万来自社会各个阶层的用户，潜在客户源非常庞大。
大抵受到这个消息刺激，从年初开始就在it业流传。但并未得到证实的。关于微软、谷歌或将收购facebook的传言。忽然又火爆了起来。
当然，对沉浮it业多年的渡边纯一来说，这个传言的再次火爆并不让人意外。去年，社交网络刚刚崭露头角的时候，为了争夺广告业地位，谷歌就与雅虎进行过一次竞标，当时的结局是谷歌以9亿美元，买断了myspace三年零九个月的搜索和广告独家授权。
也正在这个结局，将已在走下坡路的雅虎一击几乎致命，去年雅虎拼尽全力，不惜耗巨资也要收购facebook，就在于这次挫败。
如今，曾经的广告巨头雅虎陷入困境无法自拔，力量收缩后的业务真空，正被后来居上的谷歌和雄心勃勃的微软瓜分，而这两位巨头也在彼此攻伐，作为目前仅次于myspace的第二大社交网站，facebook正是他们争夺的焦点。
如果说这个消息，facebook在其中扮演的角色看似重要，实则可怜的话——在巨头们战争的阴云下艰难求存，并不是一件愉快的事情——那么，三天前，facebook发布的另一则消息，却直接触及到了众多it从业者敏感的神经，也让facebook成为it业近期最令人兴奋的名词。
美国东部时间，2007年5月14日，下午两点，facebook召开新闻发布会，宣布将进行一项名为“开放平台”的计划！
facebook的开放理念，早已不是什么新鲜的话题了，但在这个消息传出，以及之后更详细的介绍登上各大门户网站、报刊的时候，人们依然无法相信自己的眼睛！
这是一项对此时的互联网公司而言，相当激进的决策。
所谓“开放平台”，并不只是喊个口号那么简单，它最有价值的部分，也不是一个小小的api（应用程序编程接口），而是在开放的过程中，为了实现第三方应用与核心功能集成，必须要同步开放的网站用户档案和关系数据！
那是一笔令人垂涎的财富，近4000万的用户档案，每月数以亿计的页面浏览量，活跃期达到2000多万的独立用户所构成的应用市场。
更重要的是，他们已经在facebook这个巨大的网络中，facebook已经整理好了那4000万人的兴趣、爱好、社交环境，并为他们画好了结构图谱，如此前提下，只要你推出产品，只要产品能够被用户接受，它就可以迅速传播开来，你甚至不需要产品推出必须的宣传费用——这笔可怕的无形资产，让整个硅谷都开始沸腾！
为什么？
因为人们从这个开放平台中，看到了另一家巨头曾经的影子——微软！
“日前，华尔街日报曾经撰文称，facebook的开放平台计划，非常大胆，但也非常鼓舞人心，该文作者认为，这是您接手facebook以来做出的最重要的决策，其对互联网产业的影响甚至超过全面开放注册，以及jmap的推出，他认为这是facebook发展的重要节点”
咖啡厅安静的灯火，安静的琴声，光可鉴人的桌面上，渡边纯一放在手边的录音机轻轻运转，他注视着对面的安俊赫。
安俊赫抿了口咖啡，闻言一笑。
华尔街日报的文章他也看了。文章作者貌似对“开放平台”颇为推崇，对方在文章中说：当facebook公布这段消息的时候，它的战略地位就已大幅度抬高，从此以后，人们不应该再把它看作是myspace的竞争对手，而是雅虎、微软、谷歌的竞争对手。
因为当“开放”的决策公布的刹那，facebook就已从一家创业公司，向一家创业平台过度。
“但也有人认为这个决策非常冒失，根据统计，facebook目前已拥有近4000万用户。每天还在数以万计的增长。facebook是否已经考虑成熟，将这4000万用户，以及未来更多用户的档案开放给第三方开发者，会对facebook自由业务形成多大的冲击？还是说。facebook会确定一部分核心业务。避免与第三方开发者形成竞争关系？”
放下杯子。安俊赫考虑片刻，缓缓说道：“开放平台计划的推出，并不是我个人的意见。实际上，这个计划最初的构思来自于我上任后，在facebook公司内部创立的工程师集会——每月一次，任何人都可以参加，并提出自己的意见和建议，只要你有点子，大可以在会上畅所欲言，如果你的点子能得到别人的认同，愿意陪你一起做，我也会提供后勤支持，甚至成立一个独立的部门。”
“开放平台计划，就是集会的产物，当时有个工程师自己编写了一段接口程序，他在会上向我和马克叙述了他的构想，你知道，这种想法即使现在都很疯狂”说着，安俊赫耸肩笑笑，“用户数据是我们的核心价值，facebook能有今天，就是因为这些宝贵的数据，开放它？难道我疯了吗？”
渡边纯一会心地扯扯嘴角，事实上，日本it业最近就对facebook的“开放平台”大加抨击，他私下结交的不少从业人士，在谈起这件事的时候，多半会嘲笑“那个韩国人疯了”。
他不是安俊赫的忠实拥趸，也不是安俊赫的无脑黑，他只是从一个记者的角度，公正地观察这个暂时还无法得到结果的决策——是成是败，只能交由时间去检验，但他觉得，既然安俊赫最后同意这个计划，那么肯定有着深度、成熟的思考。
联系采访前，他仔细研究过安俊赫的履历，包括当初作为白衣骑士干涉sm收购案，也被他顺藤摸瓜挖了出来，在他的理解中，这个年轻的韩国明星，头脑并没有因为相貌而被上帝削弱，反而时常会表现出完全不同于他年龄的缜密与谨慎。
不久前，时代封面刊登乔布斯专访，被问及与jmap的结缘，谈到安俊赫时，乔布斯没有掩饰自己的欣赏：“我很喜欢他的激情和大胆，那让他的视野与很多人不同，能看到很多别人看不到的东西但作为一个合作伙伴，我更喜欢他的细致和踏实，jmap和apple的融合，在一些人看来是个迅速攀登的机会，但他并没有那么做，事实上，私下聊天中他从没向我提起过任何关于facebook植入的要求我曾经问过他，他说，因为facebook的技术条件还达不到”
渡边纯一相信，这样一个人，做出的决策必然有足够说服他的理由。
果然，随后他就听到了那句“但是”。
“但是”
安俊赫靠坐在沙发上，咖啡冒起袅袅烟气之中，他沉思一会儿，似乎在组织语言，相抵的大拇指轻轻摩擦着，片刻，说道：“我考虑了很久，最后还是决定上马这个项目，就像华尔街日报那位文章作者说的，facebook在此之前，一直是家创业公司，我们的技术力量有限，资金有限，最终带来的问题，就是产品有限。”
“如果只满足于创建一个社交网站，我们当然可以停下脚步，facebook发展的越来越快，人们越来越倾向接受它，接受它与众不同的开放观念，我们的用户在增长，盈利模式也在有条不紊地探索，不远的未来，实现盈利并非奢望，如果只满足于此，我和马克大可以在3年后，或者5年后，当facebook发展到足够的程度时，对其进行筹划上市，它肯定会带来丰厚的回报可是facebook仅止于此么？”
安俊赫摇摇头，紧蹙的眉心下，落在渡边纯一眼中的，是那双明亮的眼眸，俨然在反射着窗外的阳光。
“马克不只一次说过，他有个理想，他要建造一座传说中的城市。三年前，这个理想说出来只会被人当做梦呓，但在三年后的现在，那座城市的雏形已经在虚拟的世界勾画了出来，有时我会想，马克的理想已经成功了第一步，那么，我的理想是什么呢？”（。。）
第二十二章（）
深夜，东京。
散发着熏香味的书房里，台灯淡淡的光晕笼罩下来，橘黄的颜色从窗台弥漫出去，渡边纯一伏在书桌前，时而抬起头看看漆黑的窗户，时而垂首，笔尖沙沙书写出字迹。
空气很安静，外面只有偶尔几声虫儿的鸣叫，有时会有一缕风拂过纱窗，乍然的沁凉，在这繁华的都市滞留刹那，又飞快逝去。
“安俊赫并没有说他的理想是什么”
写下这样一段字，渡边纯一停笔思考片刻，继续写道：“针对我之前的提问，他回答说：三年前，马克的理想只会被人认为幼稚，三年后，我们看到了它的雏形，是的，雏形！一个存在于现实的城市，不应该只是一些人在网上用同样的面目说着一些可以当面说的话。facebook的作用，也不应该局限于在交流上的突破，交流的突破只是基础，想让‘社交’这个词汇，真的完成‘社会化’的演变，就要从这个基础往更深处延伸”
“一个社会化的城市，人们在城市里的第一选择是生活，在人们的生活里，彼此的交流必不可少却不是唯一的。你需要食物，需要衣服，需要休闲、娱乐、工作如果兼顾不到这些，它就不算社会化，过去三年，facebook一直在往社会化的道路上努力，我们先是链接了大学，然后链接了高中，到今天。我们链接了全球60多个国家和地区，接近4000万人。”
“这个数据非常恐怖。如果它是一个真正的城市，那么它将超过东京，成为世界上人口最多的城市，但我们在社会化的努力上一直进展缓慢，我们曾经开通过一些类似职场网络的计划或者小组，试图推动社交属性的演进，可是直到我看到开放平台计划之前，它们一直在失败。为什么？因为我们太保守！”
到现在，渡边纯一还记得安俊赫那刻双眸锐利的目光，那一刹那，他几乎有种对方洞悉未来的错觉。
那是种难以用语言表达的震撼，或许还夹杂着一些对先行者魄力的崇敬。
安俊赫把保守的，紧紧抓住用户信息不放的社交网站现状，称为“带围墙的花园”。“他说，这是违背成立宗旨的，也是违背互联网整体发展趋势的，网络社会化的过程中，交流的突破不应该只局限在个人与个人之间，也应该包含个人与集体。集体与集体”
渡边纯一不是刚踏入社会的热血青年，多年职场生涯的打磨，他有足够的阅历分辨出他人描画的前景，究竟是美好的泡沫，还是真的有可能实现。也正因为如此，即使安俊赫上面那段话。他反复琢磨过，此时下笔书写出来，指尖仍然有些颤抖。
他知道，对方并没有吹嘘！
虽然安俊赫只是阐述开放平台的整体意义，可是其中隐藏的信息却极为明了——对社交关系的商业化运作！
“过去一年，facebook的盈利模式一直是外界关注的焦点，曾经很多人以为，盈利模式的首个突破，应该是一套行之有效的广告系统，但在安俊赫眼中，似乎并不如此，他倾向于从数据中挖掘出商机。从他的回答中，我看到他将facebook分成三个阶段，个人对个人，个人对集体，然后多方依托这个平台产生交互。在个人对个人的阶段，信息流的运转局限在围墙的里面，花园里的花开的再缤纷绚丽，没有人看到，就创造不了收益，他现在在做的，就是把这个围墙拆掉！”
“个人对集体是下一阶段，反过来也可以是集体对个人，集体对集体。这是一种相当大胆，但极有前瞻性的想法，此前信息流的商机之所以无法挖掘，是因为它的庞大和复杂，只靠facebook大约百人的员工，无法细致地对其进行筛选、归类并转化为利益，这也是所有社交网站都面临的困境，它不像搜索引擎，通常人们用到搜索的时候，已经有了明确的目的，而一旦开放，利用数据的就不再是facebook一家，而是10家、100家甚至1000家老牌或初创企业从各个领域对其进行挖掘，这样一来，效率无疑要高出很多倍。”
“最后的阶段，则是整个计划最振奋人心之处，从去年，我们就在新闻上看过安俊赫解释facebook给人类交流带来的突出贡献：它突破了时间与空间，并且是零成本的。如果上一阶段顺利进行，那么我们几乎可以预见，这种突破性的交流方式，将给企业和用户带来多大的改变。无障碍的交流，将使企业可以在最短的时间内得到用户反馈，甚至如同安俊赫推崇的那样，邀请用户参与一款产品的研发。零成本的交流，则可以帮助用户自主控制与大企业之间的关系，在传统平台上（电视、广播报刊、传统互联网），用户无法做到这一点，只能被动接受”
“更重要的是，一旦最后多方交互的关系形成，它就会像滚雪球一般越滚越大，越滚越圆——这里我非常钦佩安俊赫与马克。扎克伯格一力坚持的‘动态消息’功能，正是因为它的存在，再没有任何一款产品，能像facebook一样，利用病毒营销将口碑式宣传发挥得淋漓尽致，它会记录你给哪件商品标记了‘大拇指’或‘脚丫子’，然后展示给你的朋友，再顺着你们的社交关系延伸出去，理论上，人们交互的关系网有多大，它就能传播多远。这样的宣传几乎是零成本的，我几乎可以想见，企业面对这样的口碑式宣传。要对习惯的传统营销做出怎样的调整，也几乎可以想见。当它开放的那日，会有多少苦于资金缺乏无力推广的初创公司，将绽放出怎样的花团锦簇”
洋洋洒洒一篇章写完，酣畅淋漓之余，渡边纯一怔怔坐了片刻，仍觉得心里有很多话想说。
他所写的这些，都是最为乐观的估计，事实上。中间还有不少难以解决的问题。
在他的调查中发现，facebook的工程师化极为浓厚，这导致整个公司一直试图用最少的人力解决最复杂的事情，如果不能改变这一点，“开放平台”计划就会留下重大疏漏——除非能未雨绸缪地设立详细的，可以应对各种状况的处理机制，否则。“自动化”处理的另一面，就是一刀切，不论好坏，这恐怕会伤害到平台信誉。
之所以把它视作难解的问题，他不是觉得安俊赫想不到，而是他认为。这个问题�
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