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官场教父-第184部分
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5米设计高程。7月1日，青藏铁路全线建成通车。铁路全长1956公里，最高点海拔5072米，是世界上海拔最高、线路最长的高原铁路。还有就是，4月15日，中共中央、国务院发出《关于促进中部地区崛起的若干意见》。要求把中部地区建设成全国重要的粮食生产基地、能源原材料基地、现代装备制造及高技术产业基地和综合交通运输枢纽，使中部地区在发挥承东启西和产业发展优势中崛起。“中部崛起”，这种提法真好。自从中国沿海发达地区率先腾飞以后，现在又相继提出了西部大开发、振兴东北与中部崛起，中国这盘大棋眼看是要被走活了。
吴丰坤很激动，中部要崛起，这说明包括K省在内的中部地区，很快就要奔向现代化了。
2006年中国的变化，吴天然也在关注，但他关注的是更多深层次的问题。
在吴天然看来，中国在2006年这一年主要突出了两手抓。一手抓科学发展，一手抓自身建设。在科学发展上，突出的是构建和谐社会，建设新农村。在自身建设上，一方面通过保先教育增强免疫力，一方面通过反腐败剔除毒瘤。
在建设新农村方面，年初的时候，从2月14日到20日，中共中央举办省部级主要领导干部建设社会主义新农村专题研讨班。、温家宝先后在开班式和结业式上讲话。胡总书记强调要真正使建设社会主义新农村成为惠及广大农民群众的民心工程。2006年4月至2007年1月，中央连续举办50期培训班，对全国5474名县委书记、县长进行“建设社会主义新农村”专题培训。
通过1年的实践，到年底的时候，12月31日，中共中央、国务院发出《关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》。可见中央对建设社会主义新农村的高度重视。
在构建和谐社会方面，10月8日—11日，中共十六届六中全会举行。全会审议通过《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。吴邦国就《决定（讨论稿）》作说明。全会指出：社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。构建社会主义和谐社会，体现了全党全国各族人民的共同愿望。在会上报告中央的工作并发表讲话。他指出：我国发展已站在一个新的历史起点上，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，深层次矛盾逐步显现，必须把构建社会主义和谐社会摆在更加突出的地位。他指出：建设社会主义核心价值体系，最根本是要坚持马克思主义的指导地位，坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装全党、教育人民。他强调：要把各方面的积极性引导到实现科学发展上来，扎实促进经济又好又快发展。
在吴天然眼里，建设新农村也好，构建和谐社会也好，贯穿的是一条主线，那就是科学发展观。
在党的自身建设方面，6月30日，在北京举行了庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会。胡总书记在会上讲话，他指出这次先进性教育活动，是我们党参加人数最多、规模最大的一次马克思主义集中教育活动，实现了预期目标，取得了显著成效。保持和发展党的先进性是马克思主义政党自身建设的根本任务和永恒课题，必须把加强党的先进性建设作为一项重大战略任务更加突出、更加紧迫地提到全党面前。可见加强党的先进性建设不能放松，而要进一步突出。
在反腐败方面，２００６年，检察机关立案侦查涉嫌犯罪的县处级以上国家工作人员２７３６人，其中厅局级２０２人，省部级６人。全国法院共判处县处级以上国家工作人员８２５人，地厅级９２人，省部级９人。近千名县处级以上贪官被判刑，２７３６名县处级以上干部被立案侦查，这充分显示了党和国家反腐败的坚强决心，标志着党风廉政建设和反腐败斗争不断深入。
特别引人瞩目的是，2006年9月24日，中共中央政治局召开会议，审议中央纪委《关于陈良宇同志有关问题初核情况的报告》。中共中央决定，由中央纪委对陈良宇的问题立案检查，免去陈良宇上海市委书记、常委、委员职务，停止其担任的中央政治局委员、中央委员职务。一名中央政治局委员被免职，更反映出中央反腐败的空前力度。
作为一名组工干部，吴天然也深感自己肩头责任重大。中央的指挥棒挥在哪里，他们这些党务工作者就应当奔向哪里。要扣在弦上，超前谋划，始终和党中央保持高度一致。作为中组部，在选人用人上必须坚守党的干部管理原则，从自身做起，把党的干部政策落到实处。
在一次中组部例行的周末学习活动中，吴天然谈了谈自己对如何做好组工干部的一些体会，具体来讲，就是要努力做好“三种人”。
做到公道正派，当好党性原则的“守门员”。对组织部门和组工干部来说，公道正派是一种政治品质、一种思想作风、一种人格力量、是党性原则的要求。组工干部能否做到公道正派，关乎干部工作成败，关乎组工队伍形象，关乎党的前途命运。树立组织人事干部公道正派的良好形象，是组工干部行为规范所严格要求的，是组织人事工作的性质决定的，是干部职工的信任所期望的，对每一个组织人事干部来说责无旁贷。如何才能树立起组工干部公道正派的良好形象、当好党性原则的“守门员”呢？要坚持从以下两个方面做起：一是要堂堂正正做人。要坚定理想信念，牢记为人民服务的宗旨，把全心全意为最广大人民群众谋利益作为一生的追求。始终坚持把党和人民的利益摆在高于一切的位置上，在个人利益与党和人民的利益发生矛盾时，应不惜牺牲个人利益甚至个人的一切。二要公公道道办事。在工作中要坚持党性原则，按政策办事，按规定办事，按程序办事，贯彻政策不走样，执行规定不变调，严格程序不简化。对工作中发生的违规问题，敢于抵制和纠正，不做明哲保身的老好人。办事情，不夹带个人感情，不讲亲疏远近，不分职位高低，开前门，堵后门，公开透明，不搞暗箱*作，自觉接受群众监督。
做到严格自律，当好清正廉洁的“排头兵”。严格自律、清正廉洁，是组工干部最基本的政治品德，是组织人事工作的核心，更是组工干部立身之本，为人之道，正气之源。组工干部必须坚持不懈地加强道德修养，着力提高思想境界，切实做到“常怀律己之心，常修从政之德，常思贪欲之害，常弃非分之想”。时下，在各种诱惑面前，组工干部一定要头脑清醒、意志坚定，坚持党的理想和宗旨不动摇，挡得住诱惑，熬得住艰苦，耐得住清贫，守得住原则，不为名所缚、不为物所累、不为利所驱、不为色所迷。克己奉公，清正廉洁，不谋私利；艰苦奋斗，勤俭朴素，不贪图享受；一身正气，刚正不阿，敢于反对和抵制各种不正之风，始终绷紧清正廉洁之弦，常敲严格自律之钟，努力做到慎独、慎微、慎言、慎行。
做到勤奋好学，当好精通业务的“尖子兵”。学习是固本之举，组工干部要把学习内化为一种责任意识、一种精神追求、树立终身学习理念，做到勤奋好学，当好精通业务的“尖子兵”。学习是时代的要求。我们党历来重视学习、善于学习，党领导中国革命、建设和改革的历史就是一部创造性学习的历史。党中央在每一个重要的历史转折时期总是号召全党同志加强学习，而每次这样的学习热潮都会推动我们的事业实现大进步大发展。学习是时代进步的基本需要，是事业发展的基本需要，更是组工干部自我完善的基本需要。面对组织工作面临的新形势和新要求，组工干部更应该树立强烈的忧患意识和危机意识，不断激发自己学习的自觉性和主动性，立志做学习型组工干部，孜孜不倦地抓好自身学习。学习是组织部门职能的要求。组织部门作为党委的重要职能部门，担负着为各级选干部、配班子，建队伍、聚人才，强基层、打基础的重任，是“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”。如何才能更好地发挥“家”的职能？除了平时落实好各种政策，更重要的是要不断提高组工干部的综合素质，因为只有这样，才能提高组工干部服务广大群众的能力、提高服务科学发展的能力。此外，学习是积累知识、增强本领、提高思想境界的重要途径。随着时代的进一步发展，只有不断地吸取新知识，接受新观念，开阔新视野，创新新思路，才能跟得上新时代。
正是在这个时期，吴天然产生了初步的应当在全国开展一次“讲党性、做表率、求高效，树组工干部新形象”的活动构想。当然，这一构想在后来的实际开展中，中组部又进行了多次的论证和修订，最后定名为“讲党性、重品行、做表率，树组工干部新形象”。这一活动，应当说吴天然在前期是立下了大功的。当然这已经是后话了。
第五卷 风云叱咤 第447章 追花寻梦
东阳县虽然位置偏僻，但面积很大，接近3500平方公里。县委书记宋长江心里有一个梦，那就是要把东阳打造成全国最大的花卉苗木基地。他的初步设想是三个100万亩：在山区打造出以白皮松、广玉兰、银杏为主的100万亩乔木基地，在丘陵区打造出以玫瑰、牡丹、红栌为主的100万亩灌木基地，在平原区打造出以菊花、郁金香、虞美人为主的100万亩草木基地。
听了宋长江的梦想，白连天给他泼了一瓢冷水。
白连天说，从目前看，我国观赏苗木业的市场很不稳定，短期内存在着一些突出问题，这主要表现在以下几个方面。
一是面积的过快增长。据不完全统计，华北产业区观赏苗木生产总面积已达336。4万亩，华中产业区生产总面积达到340。2万亩，华南产业区的生产总面积也已达67万亩。值得注意的是，这些观赏苗木生产面积的20％－30％是一年之内增加的，其面积增长的势头之猛令人咋舌，与市场的需求相去甚远。
二是国家政策的调整。由于国家宏观政策的调整，各地“绿色通道”标准大幅度下降、开发区项目纷纷下马、园林绿化工程压缩、林业六大工程缩减等，这些直接导致市场对观赏苗木用量的急剧下降，牵制了观赏苗木业的发展。
三是苗木的结构性过剩。受国家宏观政策调整的影响，使观赏苗木的生产表现出明显的区域性过剩，如湖南一度出现香樟过剩，浙江出现龙柏过剩，河南出现国槐、侧柏过剩；同时，也表现出明显的结构性过剩，如胸径5厘米以下的小规格苗木过多而胸径8厘米以上的大规格苗木缺乏、一般苗木多而特色苗木少、绿叶苗木多而彩叶彩干苗木少等。
四是生产的盲目性严重。据调查，我国现有观赏苗木生产中95。2％的面积在一家一户的责任田内，而花木企业的规模化经营仅占很小的比例，农户往往缺乏对市场、对信息的研究，导致了生产的盲目性。同时，从事花木生产的一些企业中有相当一部分是“游资企业”，社会上游资的大量涌入，进一步加剧了苗木生产的盲目性。
宋长江问：“现在观赏苗木市场在需求上究竟有什么显著特点呢？”
白连天介绍说，一是大规格苗木抢手。为了尽快取得良好的生态效益和达到理想的绿化效果，全国大小城市、所有的绿化工程都在选用大规格的观赏苗木。来自上海的一份报告表明，乔木用量排在前10位的悬铃木、玉兰、雪松、香樟、水杉、银杏等要求规格都在8厘米以上；为迎接2008年奥运会，北京近两年城市绿化所用苗木几乎都是大规格的；有的西部城市也提出，要打破常规种植方式，“以金钱换时间”，引种大规格落叶乔木。从价格上来看，几乎所有胸径在8厘米以上的苗木价格都是一路攀升，15厘米的银杏前年价格是每株700元，去年涨到1000元，今年已经高达1800元，而常规小苗的价格近乎跌至冰点。业内人士认为，今后大规格的观赏苗木需求量会进一步增加，而生产上的提供能力却十分有限，因此，目前和今后一段时间大规格苗木将成为苗木市场的“抢手货”。
二是需求品种多样化。多样化的品种需求一方面是因为景观规划设计的整体思想水平提高了，各地都在寻求独具特色的景观风格和体现当地的生态特征；另一方面是各地开展生物多样性保护的结果。如通过“东苗西调”，西安等西部城市已经出现很多棕榈科植物。常绿针叶植物品种也十分丰富，如华山松、油松、白皮松等在西部的应用已经较为普遍。去年，北京有关部门已筛选公布了150多个适宜于北京的观赏树木品种，比往年多出50余个。上海贯彻生物多样性原则，每年在城市绿地增加近百个植物品种。从市场销售来看，金银木、丝绵木、红瑞木、马褂木、接骨木、重阳木、木瓜树、灯台树、七叶树等所谓的“冷门树种”销售量越来越大。
三是彩叶苗木倍受欢迎。1990年以前，人们追求的是常绿苗木，以解决冬季环境萧条的问题。2003年以来，人们追求的是彩叶苗木，以解决四季色彩单调的问题。因此，彩叶、彩干苗木的需求量一直处于上升趋势。西部彩叶树种供需矛盾比较突出，有些单位表示在工程中设计中往往无法满足景观设计的要求。北京为解决绿化色彩单调的问题，要求在山区主要交通干道两侧和重点风景旅游区种植红叶系列的彩叶乔灌树种，并且实行了“栽植5万亩黄栌、火炬树、槭树类、栎等彩叶树种”的计划。上海、成都等地的园林部门则表示需要更多的彩叶树种，以增强城市的季相变化。
四对花木质量、档次的要求越来越高。首先是对花木档次的要求越来越高。如以前选用的常绿树种多为桧柏、雪松等，落叶树种多为国槐、柳树、枫杨等。而现在常绿树种多用观赏价值较高的石楠、广玉兰、枇杷、龙柏等，落叶花木多用百日红、红玉兰、栾树、合欢等。其次是对苗木质量的要求越来越高。以前，只要符合设计的树种、没有病虫害就行了。现在，对所用树种要求树干要直、分枝高度要一致、树冠要丰满、树形要美观，强调苗木的一致性。所以，高质量的苗木市场的竞争力就高，效益就好。
听了白连天的介绍，宋长江感到形势并不像他想像的那么乐观。看来，自己需要腾出一段时间好好地研究研究花卉苗木这一新的课题。必要的时候，要到外面的几个花卉基地县去看一看，开开眼界，解放解放思想。
宋长江又问：“连天，你说说，我们该如何应对现在这种形势呢？”
白连天笑笑说：“趋利避害，扬长避短，反弹琵琶，突出特色。”
宋长江说：“你这思路不错，具体该如何*作呢？”
白连天接着谈了一些他的看法，他对宋长江说，一是要正确认识，坚定信心，在“为”字上做文章。“没有落后的产业，只有落后的产品”，要用抓工业的理念抓苗木的生产。工业生产常常对产品结构的调整、新产品的开发极为重视，把它视为企业的生命，苗木产业也应如此。目前，观赏苗木的销售虽然受到了影响，但这并不表明花卉苗木这个产业不行了、落后了，而表明了苗木产品不适应了、落后了。餐饮业、纺织业等等许多行业已经存在了几千年，难道说这些行业都落后了吗？不是，而是这些行业随着社会的发展，不断地调整产业结构、开发新的产品，为产业的发展不断注入新的活力。花卉苗木产业不但没有落后，而且随着经济的发展、社会的进步、人们生活水平的提高，对花木产品尤其是高质量的花木产品的需求会越来越旺盛。因此，应该坚定信心，有所作为。
二是要调整结构，提高档次，在“调”字上做文章。要淘汰市场容量小、价值低的品种；控制繁殖速度快、效益差的品种，如侧柏等；压缩繁殖速度快、科技含量低的品种，如桧柏、柳树；稳定市场容量大、经济效益好的品种，如合欢、栾树；扩大种植色叶彩干树种和花灌木，如紫叶李、海棠、紫薇；注重培育大规格苗木，如胸径810厘米规格的观赏苗木；重视盆花、切枝和地被植物的生产。同时，通过嫁接、修剪、造型、编干等手法对老品种类进行改造，主动地引进、开发新品种，实现苗木生产的结构调整和产业升级。
三是要依靠科技，确保质量，在“优”字上做文章。要按照专业化、规模化、标准化、多样化的要求，紧紧依靠科技进步，制定并推广苗木生产标准，提高苗木的科技含量，在管理上多下工夫，向管理要质量，向管理要效益，培育高质量的优质花木。依靠专业化解决苗木“特”的问题，依靠规模化解决苗木“量”的问题，依靠标准化解决苗木“优”的问题，依靠多样化解决苗木“供”的问题。
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