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上金山-第43部分

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本目的搞清楚,那就是创造合理的和较好的经济效益,应该以效益为中心。作为国家应以经济建设为中心,作为企业应以效益为中心。因此,我们所有活动都必须以效益为中心来展开。企业一系列活动都应当是经济运作,都属于经济领域的行为,并不是一动就牵涉到政治挂帅的问题。这个理论问题也是个大是大非问题。如果不解决,我们就不敢放大胆去创办好企业。很多人长期以来背着政治挂帅的枷锁,很难有所突破。搞经济的人,在国家地位排在第三第四位,在社会上认为是排后面几位的人才。一句话,在中国搞经济不如搞政治,这个现实问题更加影响企业在经济改革中的发展。所以我们认为,不把政治挂帅的帽子从自己头上拿掉、从企业头上拿掉、从思想上改过来是不行的。

讲坛上的风波(2)
何大福越说越关键,一口气又说了其他几个问题,他说:第三是企业与政府的关系问题。
  改革开放,一个重大内容是政企分开。将企业从政府的怀抱中抱出来推向市场。以往几十年在计划经济领导下,所有企业都是由政府来包的,资金大部分由政府来投资,产品大部分由政府安排,市场也由政府来控制。现在要将政企责任分开,社会上就出现了一个奇怪的现象:一个企业按市场经济规律办事,“不找市长找市场”,政府官员就有一种失落感,认为你现在目无组织、目无领导,眼里没有政府了。如果我们企业什么事都找政府、都请示政府,遇到棘手问题时政府官员又说:不是叫你们找市场吗?你们怎么又找我们?所以政企难分难解的问题,一直束缚着中国企业的改革。
  几十年来,政府官员习惯于什么事都想参与,什么事都要发表意见,什么事都要制定一些管理办法。企业经济制度在改革,政府政治制度没有改革,从而出现政企关系难以处理的棘手矛盾。很多企业也养成了一个事事找政府的坏习惯,认为只有这样做错误犯的少,可以不会影响政企关系,得到政府的庇护,对企业非常有利。当地有一家企业,办垮了办糟了。在追究责任的时候,这个企业领导人抓着一个笔记本说:这个企业是某某领导要求办的,支持办的,叫我们这样办的,这个责任怎能由我们来承担呢?政府难道一点责任没有吗?所以现在一些企业办垮了、办糟了、办倒闭了,所有债务都由政府掏钱,所有人员都要政府安排。所以很多职工就围在政府周围转,坐在政府大门口,要求政府解决问题。
  改革开放,搞好政企关系是一个重大课题。以往的做法形成,各级政府的负责人就是该级地区企业的总经理,企业只不过是他一个小部门。时至今日他们还是以这样的习惯来处理问题、解决问题。特别是改革开放向纵深发展时,仍然是企业在干政府的事,政府在干企业的事,政企难分难解。这个矛盾不解决,企业就根本办不好、办不强、办不上去。
  第四是企业干部与政府干部的标准问题。
  由于长期党政不分、政企不分,我们现在往往习惯于把政府干部与企业干部相提并论。有的地方政府干部没办法安排,就顺手往企业一塞。有的企业干部干得好,就把他们调到政府部门当干部。这在计划经济年代也许还行得通,在市场经济、在中国改革纵深发展的时候,这个矛盾和难题就比较棘手。
  政府干部和企业干部,应属于完全不同类型的干部。随意把企业干部调到政府去,把政府干部调到企业去,如果用其所长也未尝不可,但必须慎重。政府干部有政府干部的素质要求,企业干部有企业干部的素质标准。政治素质、业务素质、工作素质不尽相同。企业干部是特殊干部,是特别人才。他必须懂得企业管理,还要懂得一定技术和市场经营知识,不是一般政府官员能够干得起来的。而政府官员也有特殊要求,也不是一般企业干部就能干得来的。企业干部与政府干部,由于在不同领域所从事的职业不同,他们在社会上表现上是不一样的。比如说企业干部,由于要进行大量的商务活动,他常常出现在各种宴会上,出现在很多娱乐场所,还会出现在很多的宾馆里,用的车子住的房子根据企业情况有所不同。如果纪律检查部门用政府官员标准去衡量、要求企业干部,企业干部就很难做到。企业干部要严格管理,必须放手批评人、解雇人、处理人,很有可能得罪人。这个时候我们组织上用群众关系好不好来衡量他,这个企业干部就完了,这样的人才就会被淹没。企业干部由于牢牢掌握了以经济效益为中心,对各种各样的社会摊派、各种各样的赞助会进行必要的抵制。政府部门如认为他们搞不好与政府的关系,他们也会为难。很多企业干部由于把大量的时间和精力放在经济活动中,很少陷入虚拉关系、跑官场活动中,这时候党政部门说他不与党中央保持一致,这个也是企业干部吃不消的。有些地方学习这个文件那个文件经常把企业喊来参加,厂长经理们没时间和精力去,就说他们不与党中央保持一致,他们也担当不起。由于企业干部整天运作大把大把的资金,在各种经济交往中难免有请客送礼这些问题,如果经济上有点不清不楚,如把贪赃枉法这个帽子扣在他们头上,他们也就很危险了。所以我经常说,我们很多企业干部总结总结就是全国劳动模范,搜集搜集就是牢房的囚犯。

讲坛上的风波(3)
第五是厂长负责制与党的领导的关系问题。
  在中国改革开放向纵深发展的时候,我们党和国家在逐步实行企业的厂长负责制。《 厂长负责制条例 》、《 企业法 》等的实施,与我们党长期坚持的党的一元化领导有着明显的不同。几十年来,我们一直坚持党的一元化领导,即使在推行厂长负责制的情况下,也坚持提出党的核心领导作用。作为中国企业也习惯了党的一元化领导,现在的提法是党的核心领导作用,从来没有削弱党的领导的意思。在企业实际运作过程中,这就带来了一些难题,即厂长负责制与党的领导的关系问题究竟怎么认识、怎么处理?这不是每一个企业能处理得好的,因而在推行厂长负责制过程中很多企业处理不好,协调不好,矛盾重重。
  最近社会上到处都在讨论这个课题,理论家、政治家常在讨论,政府部门在讨论。讨论得众说纷纭、不可开交。作为企业参与讨论的很少,企业负责人不想在这儿争高低,反正上面怎么说我们就怎么做。党的一元化领导是上面说的,厂长负责制也是上面说的,作为一个厂长能说什么呢?但是这个问题不解决,企业的矛盾是处理不好的。
  第六个问题是企业的行政与工会的关系问题。
  中国改革开放中贯彻实施的《 企业法 》、《 厂长经理条例 》,都强调了工会的问题。在国外,工会和总经理分别作为劳资双方代表,进行代表各自利益的权益交涉。在中国,由于厂长经理不是资方代表,因此不存在劳资双方的问题。也有人曾把工会强调为福利机构,认为工会工作只是抓抓职工的福利,这显然是不正确的。现在有人又强调工会代表工人。
  工会代表工人意味着工会是劳方的代表。那么厂长、经理代表谁?这个问题又带来新的矛盾。由于在理论界限上认识不清,很可能造成工会代表工人和厂部指挥系统形成对立。我认为工会在企业是一个群众团体,也有其职责和任务。工会可以将职工的思想动态、呼声和情绪及时反映到企业总部来,然后和总部的领导在关心职工、改善职工生产和生活的条件、提高职工福利待遇、发挥职工的积极作用等问题上,共同研究拿出具体的、切实可行的措施。工会在企业要服从统一管理,遵守各项规章制度,参加生产工作第一线,不能够成为背离企业各项规章制度和行政管理、生产工作之外的组织。工会的作用和地位是在整个企业的统一领导、统一指挥、统一布局下反应群众的呼声和利益,不能离开生产第一线搞自己的活动。我们要针对中国的国情,开展我们中国国情下的工会组织工作。逐步将工会变成一个代表工人利益说话办事的组织、反映员工心声的组织。不能把工会变成一个独立的、与企业的指挥系统对立的组织。
  第七个问题是企业的厂长经理与员工的关系问题。
  我们的党是工人阶级先锋队,党和国家都强调企业员工的“主人”地位。在实行厂长负责制的新形势下,我们一部分企业对工人群众“主人翁”地位牢牢记住,但是对厂长经理“绝对权威”的方面比较淡化。企业的领导人,受了我们政治制度的影响,把企业的厂长经理看成是“社会公仆”。很多企业要么厂长、经理“一言堂”,要么厂长、经理“随大流”,员工怎么说就怎么办,造成指挥不力、权威不够。随着中国改革开放的深入,企业就是企业,企业就要靠一个好的厂长、好的经理来指挥。如果他们没有绝对的权威,“老爷不听老爷叫”让他怎么指挥?

讲坛上的风波(4)
解决这个问题必须先从理论上突破。员工和企业领导究竟是种什么关系?能不能参照理论界提出的“领导是公仆,员工是主人”的说法?毛泽东说人民群众是真正的英雄。我认为这句话可以引延到企业来。因为企业的日常生产、艰苦劳动以至商海经营都是全体员工共同完成的,但是厂长经理的作用更不可忽视。而且厂长经理本身也是员工群众中的一员,甚至可能是最突出、最显著的一员。所以在我们集团,我们引用毛泽东的话,认为工人群众是英雄,而企业的厂长经理是领导英雄的,因此他们必须是英雄中的英雄。为此,我们企业淡化“主人和仆人”的理论,如果我们简单地把“巴黎公社”提出的“社会的公仆”这一上层建筑的理念用到企业里,那企业将会一盘散沙。
  第八个问题是企业的生产经营与办社会的关系问题。
  企业是生产、经营产品的经济实体。但是在计划经济年代,我们的企业都变成了一个小社会。企业员工的衣食住行、吃喝拉撒全部由企业承担。企业中浴室、商场、食堂、卫生院、学校、宿舍一应俱全。造成企业小头大尾,精力、物力、财力分布不合理,给企业带来沉重的负担。在中国改革开放中,必须要将企业和办社会的关系明晰化。凡是企业生产经营活动的事情由企业来办,凡牵涉到社会福利事务的事情应该由社会办、由政府来办。
  学习班上学员们听得入了迷,有的人聚精会神坐直了腰板,有的人不停地挥着笔做记录。何大福继续畅谈他的最后两个问题。
  第九个问题是按劳分配与现行工资制度的问题。
  要在改革开放中逐渐将自己的企业按照现代企业制度来运作,利益分配问题尤为重要。分配得好,就可以调动多种有效的积极因素,彻底解决几十年的“吃大锅饭”。使真正有能力又肯干的人得到合理的收入,实现“按劳分配,多劳多得”的原则。但是,我们长期实施的“八级工资制”成了我们现在执行按劳分配的严重障碍。按照现行工资、奖金发放制度,如果国家劳动部门不调工资,所有的企业一律不准调。国家劳动部长竟然管到企业中每一个员工的工资、资金,这是不正常的,这种体制一定要打破。
  第十个问题是企业的所有制问题。
  随着改革开放的深入,国外的资本、产品、技术被引入中国市场,各种经济性质的企业并存,局面相当复杂。如何对待不同经济性质的企业,让大家都能够在平等的起跑线上参与竞争是一个重大的课题。由于有的外商独资企业受的束缚较少,优惠政策较多,所以取得了较明显的效益。而国内企业所受的束缚较多,所以很难迈开自己的步伐,致使有能力的人纷纷跳槽到合资企业、外商企业。也有些人创办了私人企业,因在税收、利益等方面得到了相应的扶持,所以他们的收入也比在国有企业、公有制企业高得多。还有一些实行双轨制的企业,有些计划被国家拿出一部分进入市场,一部分就留下由政府来控制,因此贪污、行贿受贿、违法乱纪的现象开始出现。由此看来,中国的公有制企业在这个混乱的市场中处于很大的劣势。对此,我创造了《 鱼塘理论 》,把中国的市场比作一个“大鱼塘”,现在各种成分的人混在一起竞争“捞鱼”,同在一个鱼塘,却有很大的不同:一是捞鱼人的身份不同,来自不同的经济成分。二是捞鱼的工具不同,有的是传统简单的工具,有的却使用现代方法。三是分配不同,有的捞到的鱼全部交给国家,有的全部归自己。对此,我们金箔集团实施四条原则:一是凡是参加捞鱼的人不管你是谁,都要遵循同一的捞鱼规则。二是捞鱼工具不受限制,只要规则允许,就可以各显其能。三是捞到鱼后采取比较灵活的分配方式。四是坚持斗争,努力创造捞鱼的好环境……
  何大福的报告,效果始终都不错,气氛热烈,反响强烈。但是,万万没想到的是,他在最后竟然说出一段让人难以接受的话来:
  “将###列宁主义普遍真理,与中国革命实践相结合,产生了毛泽东思想;将毛泽东思想与中国改革实践相结合,产生了###关于改革开放特色理论;将###特色理论与金箔厂实践相结合,产生了何大福的言论!以上就是本人的言论,我的报告结束了!”
  何大福的这段讲话,如巨石投湖,波澜顿起,有人觉得简直就是惊世骇俗。立马有人站出来质问:“请问你最后说的这段话是什么意思?你不觉得无耻吗?”
  何大福不慌不忙:“我无耻什么呢?”
  “你胆大包天,将自己与伟人联系在一起,不是无耻是什么呢?”
  “到底是我无耻还是有人无耻呢?我只不过是借助这样的风趣语言表达一下观点而已,有什么无耻的?###主义、毛泽东思想的精髓是什么呢?不就是理论联系实际吗?我将伟人的革命理论与我们厂的改革实际结合起来,产生了自己的思维和观念,何罪之有呢?总比有些人讲空话、大话、套话、假话好得多吧?!”
  党校校长见人们与何大福“争”了起来,忙出来劝解:“学习班上历来有个规矩,说的说,听的听,坚决做到不抓辫子、不打棍子、不戴帽子。”此风波才告一段落。
  何大福无奈地笑了。长期以来,人们习惯于完全无个性甚至言不由衷的官话套话式的报告,把具有机智幽默风格和富有个性的言论视作异端,实在是可悲。
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亦文亦侠 两肋插刀(1)
何大福成了“双面”人物。
  一方面,各行各业对改革的呼声越来越高。他们四处寻找“改革的中坚分子”,请他们去作报告、搞演讲,特别是大专院校,邀请改革风云人物去做宣传鼓动者,成了时髦的举措,何大福那阵子成了“香饽饽”,金陵地区几乎所有大专院校、部队机关和党政机关,都邀请他去作改革专场报告;还有四五所大学聘请他做兼职教授,何大福当时成了金陵市十大名人之一。另一方面,何大福却成了金东县乃至金陵市“争议”最大的人物,从市里到县里到社会上,对何大福的非议声始终伴随着他前进的每一步。
  对于人们的非议,何大福不听邪、不忍让,利用各种场合,进行针锋相对的“斗争”。
  1992年元月,他在自己企业职工代表大会工作报告中,写了这么一段话:
  金东县人普遍的心理是:金箔厂效益是最好的,可人们对金箔厂的措施办法是持疑义的。这种心理状况我们当然不能理睬。我们应当认准自己的路坚定不移地走下去,对待外界的评论我们应当持着“无所谓、不计较”的态度。我们金箔酒楼进门的大佛两旁竖立着一副对联,上联是“大肚能容容天下难容之事”,下联是“慈颜常笑笑世间可笑之人”,我们就是要具有这种“大佛”风度。任何事情,前怕狼后怕虎,前盼后顾,都不可能办好。我们不能过多地在意人们对我们的评价,只能注意自己的事怎么做。是非曲直,还是让历史来评论吧!
  1993年,何大福的省劳模资格被取消事件处理后,还有人对他说三道四,说他办厂办得不错,个人素质却不怎么样。何大福说:
  有些人说我是:厂办得不错,人却不怎么样。奇怪,厂是我领导的,如果我人不好、心不正,厂能办得好吗?还有人老说我是有争议的干部。“争议”什么?就是跟他的想法做法不一样,对他本人不怎么样罢了。
  何大福在他每年所作的“新年贺词”中,处处流露出他的敢于“争斗”的特殊个性。
  鼠年寄语:
  是大?是小?有时我吹我,有时人吹我,
  大也,小也,世界需要大,世界也需小。
  是益?是害?有人讲我坏,有人讲我好,
  害罢,益罢
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