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春风一路(第二稿)-第6部分
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这一下，弄得梅总满头雾水：这是怎么啦？
接着又骂：“于果在这里工作不好好干，满抽屉都是钱！是施工队送的！我要把他赶回去！”实际上，从2月份开始，他多次说过这样的话，造成了驻地办内部不听指挥，S局及施工队也不听招呼，工作一度陷入困境。直到5月8日，章文经理做了陶金的工作后才略有好转。
此时此刻，于果想不通：到底是谁不好好干！我到达大湾公路工地后，很快适应了工作。为把好质量、进度、投资控制关，与其他同志一起，在交通、通讯不便的情况下，每天徒步往返12km，积极、主动地现场研究、解决施工中出现的问题，帮助施工单位解决施工技术问题。同时，严格规范工作程序和资料报审，强化中间过程控制，对每一道工序都严格按合同和规范进行验收。每天工作12小时以上，按业主要求，既是设代又是监理。我的工作，早就得到业主和有关专家的肯定，又受到施工单位的欢迎。哪里忙，你黎明就把我往哪里派，我都服从了。我所到之处，每次评比都是第一。你竟然不承认！别忘了，你到处炫耀的4合同段还不是靠我打的坚实基础！你作为总监，工作无能，以权谋私、整人有术，处处拆我这个部下的台不算，还公然诽谤我！你有什么资格当总监！要不是为了本公司的声誉，我早就要掀你了！我图个啥呀！还不是为了给公司打造牌子！象我这样一个干了20多年却连三级产品审查权都没有的都在为公司拼命工作！你这个“栋梁”却到处赌，赌得施工单位怨声载道，赌得业主要求换总监。业主对你的评价是：“喝点小酒，玩点小赌，搂着小蜜”。你难道不感到惭愧！你这样下去，大家的努力将付之东流，你的“只准成功，不许失败”的军令状也将成为笑柄。你这里是全公司所有工地中环境最苦，工作最累，待遇最低的地方，为何干好了还要挨整呢？……。
这一切，直到两天后发生了一起质量事故，才把真相彻底弄清。
6月20日，于果和老明工一起检查大山梁隧道。现场发现，刚拆模的路面混凝土蜂窝、麻面太多，大大超标。铁证如山，施工队和施工员还不认账。于、明当即下达了停工令，要求整改，并罚款2000元。恰巧，业主、有关专家、黎总监、设计院代表等因K3＋133~K3＋235段的方案来到S局驻地，于果顺便向总监汇报了此事，总监还当场把罚款单转交业主。这天，由于自己指导S局提出的K3＋133~K3＋235段边坡开挖及下挡墙方案得到了各方的认同，多少感到一些欣慰。设代处据此签发了南大线第一份设计通知单。
24日，于、明到大山梁隧道验收整改。
老明工说：“那天，你罚了款，我安慰他们，说发生这种事，要是在G局，要罚一万、两万的，于工才罚了2000元。人家说，‘明工，你不知道，G局遭重罚是有原因的。当初黎总监要我们买他的建筑材料，开始我们都不买，他整了我们的冤枉后，我们这边买了。’”
于果一听，便明白了：我取消过防水板、土工布和止水带呀！回到驻地办一查，监理工程师指令上的日期是4月2日、3日，而黎明找郑兵要清退他、来S局收集他的“材料”是4月4日！
原来如此！你黎总监心眼也太小了！怪不得反复指责我和S局“随意变更”！怪不得那天对WTD锚杆、接头板方案更改耿耿于怀，却回避防水板、土工布和止水带！假如WTD锚杆、接头板不改，你又可以做一大笔生意！怪不得人家解经理说你“另有所图”！怪不得乱整S局！怪不得……。一切都明白了。这是滥用职权敲诈勒索！这是索贿！这是对监理工作的干扰！这是打击报复水电S局！为了个人的不法私利，竟置工程、质量、进度和施工单位正当利益而不顾，这是监理工程师纪律和法律所不能容忍的，更何况总监！
25日，于果向梅总核实这些，他恍然大悟：“如果你不说，恐怕我永远一头雾水。”原来，4月2日，他回家休假，所以不知道这里发生的事。
找解经理，得到了证实。他随即赶到5B合同段驻地办，向郑副总监做了汇报。接着，又将今年以来驻地办发生的事向公司领导做了汇报。可是，他得到是“误会”、“你好好干工作”之类的官腔。没法，他只好说：
“黎明必须停止一切与总监身份不相称的言行，否则，明天我就到检察院，揭开大湾电站反腐第一案的序幕，让公司领导、让业主和所有的大湾工程建设者都知道，是谁在以权谋私，是谁不好好干？到底是谁该‘清退’！你们也知道，整这些事与我的本职工作一样的专业，一样要拿第一！”
公司领导才答应过问此事。
矛盾已在水电S局公开，人家想利用这件事。
小白，S局项目部负责报量的经济师。听说这事，找到于果说，“于工，这好办！”
“那怎么办？”
白说：“我们把这部分量照样报，5万元材料款照样付给他黎总监就是了。”
于果当即拒绝：“国家财产，岂能侵吞！”作为律师的于果深知，这是贪污，这是犯罪！
第二天，6月29日下午，黎总监来找解经理。和上次一样，快速反应。这与他接到施工单位申报的文件一拖再拖甚至拖上几个月形成了鲜明的对比！
他走后，解经理在晚饭时对于果说：“黎总监这次来一是有事求我，二是为了想与你沟通，说以前这里的事情你只向郑副总监汇报，他心理上不平衡，业主问他他都答不上。还感叹S局和你于果都惹不得！”还劝于果：“这事就算了，适可而止吧。”
于果问：“总监求你什么？”解就不再说了。
杨副总监后来也劝：“不要捅大，以免引起震动。我们共同度过大湾公路监理这两年。”
黎总监求解经理干什么？
2001年7月11日下午，章文经理、章元总工来了，与解经理和于果共5个人一起爬上K3＋133~K3＋235这段高达160m的高边坡。郑兵副总监拒绝前往。
本来，K3＋133~K3＋235段开挖、支护和下挡墙方案是由于果提出、S局提交的。6月20日，经业主、有关专家、设代同意后，设计院发出了设计通知单。现在，要否定自己的方案，于果并不乐意。但经不住施工单位的纠缠，况且业主都来了，总得陪呀！解在坡顶上强调：已经施工十多天了，目前现场施工面狭窄，为了施工机械、人员的安全，不能再挖了。水电S局准备重新收集资料，提出的“新”方案。
没有于果的参与，S局提方案不会那么顺当。直到8月初，S局才提出“新”方案。按业主的要求，于果将方案报郑兵，被大骂：“原方案是不需要变的，他们为什么不想挖！你跑什么？你是不是‘吃’了人家？”于果只好反复解释：“这是业主要我来的，他们要你审后与设代处联系。”郑才勉强收下了材料。
8月5日晚，于果、梅总到5B合同段驻地办，见到了设计方面的二位同志，这次郑兵又回避了。在一个多小时里，主要是梅总与设代之间谈。设代反复强调：原先的开挖、支护方案是正确、合理的，非常符合实际情况的。最后，征求于果的意见。
于果说：“这个边坡垮过多次，该垮的已经垮掉了，现在已经稳了。既然他们不想再挖，就顺水推舟，满足他们的要求，再下挖10m左右把小溶洞挖了，削平埂埂，支护一下就得了。这一下子，既满足了他们的要求，又为业主省了钱，缩短了工期，我也省事，大家都有好处。”一席话把大家都逗笑了。
不久，设计院致函南大公路项目部，维持6月20日的设计通知单，不改。
可是，于果走后，经黎总监“协调”，该段边坡除了按6月20日确定的支护方案施工外，设计院又出了第二份设计通知单，在此加了160颗锚索，业主枉花了200万的工程投资！该部位的施工队是总监特意安排的，锚索的生产厂家也是总监“指定”的。
直到2003年，在遥远的异国他乡，于果利用工余时间写这本《春风一路》，把这些事链接在一起时，才发现：这就是那天黎总监求解经理办的事！
这一切都是背着分管副总监郑兵干的！
中国的悲剧
2001年7月11日下午，在贾忠的影响下，业主章文经理第一次也是仅有的一次对于果确定的方案横加指责。
大家路过大山梁改线段时，章问：“这些方案是谁定的？”
“我定的，是照设计施工。” 于果答道。
章当众大骂：“荒唐！乱弹琴！工期又紧。放着总监、副总监不用！自作主张！”
于果也火了：“这不是直线工期！这段路必须照设计施工！否则会象那边（指K2＋700~K3＋235段）那样，垮！”
章更叫了：“垮就垮嘛！要优化！”
于果也不示弱：“现在20m不打死的话，要垮出上百米高的边坡！”“你要‘优化’你发文，到时候我不管了，你自己来收拾！垮就垮，那象业主讲的话。”
当晚，于果对贾忠说，“今年以来，我已经被整够了。现在业主也不支持了。我干不下去了，另请高明吧！谁有能力谁去干！谁要摘桃谁来吧！”
没想到，他说：“好处都捞完了！”
于果问他：“捞了什么好处？”
他说：“抛头露面。”于果明白了，这指的是他们制作专题片的事。便说：“我已经看清楚了，只要把我弄掉，5合同段的工作就‘做好’了，就不会有人骂了。”
这次争吵后，业主专门对此发文，又“优化”了设计。十多天后，由贾忠现场监督，实施了“优化”。他在现场还冲着于果骂：“疯疯癫癫的，乱搞！”
实践是检验真理的唯一标准。谁是谁非，大自然作出了最公正的回答。K2＋280~K2＋600这部份路段凡是未按设计做土钉墙或护面墙的边坡，后来全垮了，无一幸免！。还是重新做了护面墙！于果走了，真的“不管了”。可是，那些不懂装懂、瞎指挥、违法“优化”给国家造成重大经济损失、给工程留下隐患、延误工期的人，却不承担任何责任，有的还升了官。这真是中国的悲剧！
重返
2001年9月初，于果再次回家休假。他万万没想到，刚到家就被派往西藏邦达水电站。
可是，于果怎么也放心不下5合同段的工作。他知道，自己一走，不合格的工程就合格了，子虚乌有的工程量将会报出来。监理工程师的基本公正将丧失，他亲手创下的旗帜将被践踏！他把5合同段一系列问题向公司领导做了详尽的汇报后，张总经理表示，“鉴于工程已到后期，就不再提拔人。5B合同段工作量已不大，由郑兵副总监坐镇5合同段。”才放下心来。
实际上，郑兵副总监到5合同段驻地办后，被黎明、陶金等人架空，无法工作。呆了10多天后便回到了5B合同段。从此，5合同段就成了黎明、陶金、王为的“极乐世界”，弄虚作假、偷工减料、虚报工程量。对5合同段的工作，业主不再信任。
2002年1月初，由于郑兵副总监另有重任，于果再次来到了令人怀念的大湾公路。
才离开4个月，面貌变化真大！4A合同段已在铺路面。他常牵挂的K3＋133~K3＋235段路基工程和大山梁隧道已到了最后冲刺阶段。
黎总监安排他到5B合同段驻地办，工作有南大线5B合同段路基工程内业资料整理、混凝土路面工程监理。
这天，总监仍然对于果在5合同段的工作，尤其是内业横加指责。于果心中非常清楚：真是吃不着葡萄就说葡萄酸！不知你是否知道，正因为你在大湾的所作所为，正因为你那样对付郑副总监、我、兰工、包工，业主不再搞评比，不再评优秀监理部。因为一评比、评优，大伙的艰苦付出全都变成你黎明一个人的“政绩”，而那些立下汗马功劳的，却得不到你一句好话！这公平吗？在业主眼里，你们监理部是优秀的，可你黎明只有“赌绩”、“斗绩”和“贪绩”，你不配当监理工程师，更不配为优秀监理部的总监。也许就是因为你的德行，公司上上下下为拿下主体工程监理标所做的努力全泡汤了。古人讲的，人生三大悲剧，德少多宠，才下位尊，无功受褥，你全沾着了。你的脏手伸到那里，那里工作就难做。你还带坏了王为。这次，若不是看在领导的面上，我才不来呢！
当然，这些话不能说。
临走前，针对以前发生的事，于果对黎总监说：“我并不是为了钱来的，如果为了钱我可以去办企业、当包工头，钱有您发给我的已够我花了。我是为了工作，工作对我是一种快乐、有成就感，所以我拼命工作。可是，我怕受到无理抑制。”
路过5合同段，有人说他“胡汉三又回来了”！真会开玩笑！“胡汉三”回来了有何用？胡汉三回来了，是有后面最要紧的一句话：“这柳溪还是我的天下！”如今，他辛辛苦苦付出了一年心血的5合同段驻地办，已不再是当初蔚蓝、碧绿的天地了。黎明等人已将他的工作彻底否定，连最规范的、大检查时名列第一的、无人提得出意见来的内业也被骂得一塌糊涂。记载有有些人一些不光彩事的最后一本监理日记找不到了。他的监理日记，曾被业主称为“南大线上最漂亮的监理日记”。
当然，后面的工作的确有些问题。那是总监等人不支持、不配合，甚至故意设陷阱造成的。上梁不正下梁歪，独独一根中梁怎么撑啊！对这些，于果早就不满，但无能为力。
最担心的是，水电S局会利用监理人员变动留下的漏洞，将原来验收定为不合格的或者子虚乌有的项目说成是没有资料，后面的监理由于不了解“补”了验收资料。业主要求监理人员固定，可是总监却频繁更动人员，故意留下漏洞。
5B合同段，路基工程除K66＋100盖板涵外，都完工了。混凝土路面段级配碎石层已铺完，水稳层施工了一部分，混凝土面层刚开始浇筑。
在这里，还有郑副总监、老周工，以及几天后来到的老陈工。老周原是搞水电站、公路、工民建施工的。老陈原是搞土工的，他主动请教，很快适应了混凝土路面的监理工作。他们知识面宽，实践经验丰富，协调能力强，工作主动，办事公正。在南大线最后三个月里，大家一直配合得很好。
众矢矢了
5B合同段驻地办的工作在郑副总监的带领下，凭着郑副总监与水电F局刘经理之间良好的关系，外业工作一直不错，但是管理不规范。不象4、5合同段那样，要求每个部位、每道工序都要验收，验收前需准备好资料，验收后立即签字，需要回来补图的签字一般也不会过夜。
2002年1月23日，郑副总监离开大湾到老山水电站工地任总监。驻地办无人负责，加上长期以来沉淀下来的问题，终于发生了一起重大质量事故。
混凝土路面级配碎石层、水稳层仅仅测了弯沉值和压实度，高程、平整度从未验收过。在现场，于果见到大部分路段级配碎石层、水稳层铺厚了，在浇混凝土面层前不得不打掉。造成了人力、设备、材料惊人的浪费，影响路面质量和工期。于果和驻地办其他同志为此痛心，可郑副总监却不准管。郑副总监走后，考虑到已在整理路基内业资料，于果多次口头要求，验收前必须准备好资料，以便立即签字，实现资料一步到位。但得不到响应，与S局闻风而动的作风形成了鲜明对比。
1月27日，K64＋700~K64＋900段右侧水稳层也在未通知监理验收级配碎石层的情况下施工了。施工时不封闭，照样通行车辆；用推土机摊铺严重扰动级配碎石层；不洒水养护。于果当即签发了监理工程师指令，无效！罚款2000元，还是无效。这是怎么啦？这里对监理工程师指令麻木到如此的程度！
1月29日下午2点多，驻地办三人巡视现场，又发现K65＋330~K65＋400段左侧部分级配碎石层高出10cm，竟照样施工水稳层！现场口头要求停工、铲除正在施工的水稳层、凿除级配碎石层高出部分、经验收后再施工。3时正，返回时发现未停工处理。于果他们立即回到驻地办，签发了239号监理工程师指令：
监理工程师现场巡视时发现，K65＋330~K65＋400段左侧水稳层在部分级配碎石层高出10cm左右的情况下施工。现要求立即停工、铲除正在施工的水稳层、凿除级配碎石层高出部分、经监理工程师验收后方可继续施工。
监理工程师还要求，承包人必须严格按质检验收程序办事。工序未经监理工程师验收合格并签字的，不得进入下道工序。擅自进入下道工序的，视为不合格工程，不予计量、支付，并视情节按业主要求予以处罚。
指令于下午3时25分送达水电F局。下午5时正，他们3人再次到现场察看，发现仍未停工。立即以“拒不执行239号监理工程师指令”为由罚款一万元，立即送达F局质保部。下午7�
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