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重生科技狂人-第613部分
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接着，约翰钱伯斯讲道：“服务器这一块的产品，必须进一步细化了。我们做过市场调查，光是运行web网站的服务器，在性能需求上就至少可以分成三个等级。”
唐焕会意地点了点头，“哲儒软件的操作系统，会配合着做版本细化。”
“还有报价方面。”约翰钱伯斯又强调了一句，“按照处理器数量收费，还是按照接入用户数量收费，最好能够更灵活一些，以帮助引导方圆公司促销一些主打产品机型。”
虽然这也是方圆公司和哲儒软件之间，那些外界看不到的众多“勾结”当中的一种，但唐焕没有马上表
第0948章 第一部计算机动画长片
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……
事实上，目前被华尔街拿捏的it公司，并非只有微软一家，比如，还有莲花软件、苹果电脑。
前者凭借电子表格软件lotus1…2…3，在个人电脑平台上堪称风光了大半个1980年代。但使用汇编语言开发的工作方式，固然给产品带来了领先的执行效率，可也增加了程序代码维护和升级的难度，最终导致从磁盘操作系统到图形用户界面操作系统的平台升级进度严重滞后，无可奈何花落去地丢掉了市场。
值得庆幸的是，莲花软件没有在竞争激烈的个人电脑平台上的办公软件这一棵树上吊死，它从1980年代后期进军了企业软件市场，成功地打造了另外一个旗舰级产品lotus_domino/notes。
这是一个属于典型的服务器/客户端架构，把“协作软件”概念当卖点的it产品解决方案，即多人通过网络，互相协作，以一个整体的形式提高生产率。
其服务器端为lotus_domino，客户端为lotus_notes，具体功能包括电子邮件、日历、联系人管理、任务跟踪、即时通信、文件共享等等。
“协作软件”肯定是一个美好的概念，但实现起来没有那么容易试想一下，好几个人同时编辑一份文档，最后应该如何保证结果正确？
因此，lotus_domino/notes取得成功后，便和哲儒软件的同类产品一起把持了这个企业市场，可谓收益稳定丰厚。
可就是因为办公软件在个人电脑平台上的溃败，莲花软件被华尔街敲打了，以至于ibm趁机钻了空子，动用了大约30亿美元的资金，强行收购成功。
本来，蓝色巨人打算以一种温和的方式，拿下莲花软件，可双方的谈判过程几经反复，始终被没认清实际情况的莲花软件公司员工，以双方企业文化差异过大为由反对着。
ibm眼见着这个难得的机会就要从手边溜走，于是便当机立断地采取了激烈的手段。
蓝色巨人之所以如此不顾吃相，那是因为莲花软件的表现虽然引来华尔街的不满，但它的价值还在，尤其像lotus_domino/notes这样的企业应用解决方案，和ibm的产品线互补性极强。
lotus_domino/notes在架构设计上有一个厉害之处，即足够开放，吸引来了大量类似浏览器“插件”那样的第三方应用程序，并形成了一个可圈可点的生态圈。
甚至lotus_domino这个服务器，可以轻松地承担网站服务器的角色。
当成功收购莲花软件后，ibm在互联网生态圈上，除了原来的硬件服务器、软件数据库之外，又迅速占据了一个网站服务器的节点有着如此重要的战略意义，蓝色巨人哪里还顾上绅士风度？
本来，微软看着莲花这个曾经在办公软件领域把自己逼得节节败退的对手，落得如此下场，很是幸灾乐祸地快意。
但没想到的是，华尔街这么快又把教训的鞭子，抽向了自己。
莲花软件公司被裁掉的员工，脸上的眼泪还没干呢微软和盖茨怎能不胆战心惊？
相比于莲花软件被强行收购，苹果电脑则主动寻求被收购其首席执行官迈克尔斯宾德勒，正积极活动，把公司推销给ibm、惠普，甚至太阳微系统公司，好摆脱糟糕的经营状况。
只是可惜，已经被华尔街唾弃得股价都要跌破10美元的苹果公司，不像莲花软件那样，手上有着诸如lotus_domino/notes之类价值几乎无法取代的筹码，实在很难勾起买家的兴趣。
毕竟，现在的个人电脑市场格局非常明确方圆个人电脑成为主流；而ibm…pc兼容机、苹果电脑等，则沦为小众。
不得不说，迈克尔斯宾德勒看中的苹果电脑的将来婆家ibm、惠普、太阳微系统公司，每一位都堪称“相貌堂堂”，足以“托付终身”。
可问题在于，ibm、惠普、太阳微系统公司的计算机硬件产品线，都把服务器和工作站做为了重点，而将个人电脑放到了补充的地位。
其中，惠普早就拥抱了方圆个人电脑标准；ibm进入1990年代后，迫于现实压力，不得不转投进方圆个人电脑阵营；太阳微系统公司则对个人电脑的兴趣一直都不大。
至于nc，做为一个概念炒作，一个筹码布局，并无不可，但是否值得动用大量真金白银，把苹果电脑公司当成加工厂收购过来，那就要仔细权衡一番了。
在这种情况下，苹果公司就像一位心比天高命比纸薄的落难千金小姐，想找到一位高富帅的郎君嫁了不是一般的难！
当然了，苹果电脑公司的价值和魅力，在某类人那里，仍然有着无法取代的特殊意义比如，十年前被董事会扫地出门的创始人乔布斯。
……
旧金山湾区，红木城，oracle公司总部，豪华的首席执行官办公室内，拉里埃里森牛掰哄哄地说道：“史蒂夫，我能够拉来30亿美元的融资，直接地一举拿下苹果电脑公司或许再过一段时间，等它的股价进一步降低了，把握更大，成本也更划算一些。”
瞥了一眼墙角处断为两截的名贵高尔夫球杆，乔布斯微微摇头道：“我不想恶意收购苹果电脑公司。”
……
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……
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年arpa网被分成军用和民用两部分、tcp/ip开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为inter_service_provider互联网服务供应商即isp。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。
雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。
说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。
当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的互联网的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。
况且，美国在线现阶段依然代表着主流雅虎的网站导航目录前排，就必然有它的位置。
在唐焕的指点下，美国在线拥抱万维网的速度，要比在线服务的竞争者们快了很多倍，堪称它的道路一直都很“正确”。
但要想让美国在线更“正确”一步，转为门户网站的模式，则不可能。不说门户网站的模式才刚露头，光是美国在线的已有内容资源就不可能割舍。在线服务模式已经“正确”得深入了它的基因，其只能随着互联网的发展大潮，微调自己的航行方向。
在这种情况下，无比新嫩的雅虎，对首富先生的价值就体现出来了既能满足鸡蛋不放在一个篮子里的布局，又能大幅度降低掌握门户网站模式的成本。
至于大卫费罗和杨致远这两个研究生的价值，则类似一心朴实地拍摄《泰坦尼克号》的詹姆斯卡梅隆，骨子里的这股执着劲不太容易找。
要知道，仅凭两个人的力量，干私活地把成千上万个网站的信息，整理成一个索引服务，可是一个体力活，没有热忱，肯定不行。
唐焕随手在自己的电脑上打开雅虎的页面，不由得暗自一笑摆在大卫费罗和杨致远公寓里的那台服务器，估计已经不堪重负得要罢工了吧。
正在一旁整理资料的小表妹孟静，看到唐焕一副老谋深算、怡然自得的表情后，不由地翻了一个白眼，“哥，你抢注了这么多的域名，不怕别人说以大欺小么？”
“傻妹子，有了这些域名，无形当中可以让我们在布局上尽量不错过任何一条鱼。”唐焕哈哈大笑，“当有人过来询问域名转让的时候，相当于程序上的事件触发，不知道省去了多少气力。”
孟静恍然地点了点头，“那你念叨了好几次雅虎的名字，是打算把这条漏网之鱼捞起来了？”
“雅虎可不是漏网之鱼，而是我池子里的鱼。”唐焕玩味地回答道：“对了，雅虎的点击量快超过100万了，估计大卫费罗和杨致远这两个穷研究生，也该对自己兴趣之作的商业价值有想法了，你马上去找一下我们的校友，别让其它风险投资抢先了；等忙过这阵子后，安排大家来次会面。”
“知道了。”孟静答应了一声，然后把一份文件递了过来，“今年的dex拉斯维加斯秋季展，还真是难得一见的争奇斗艳，不说家庭电视游戏主机领域里多了索尼的playstation，光是哲儒软件公司的一个浏览器软件polestar北极星，便有了新的竞争对手。”
唐焕看了一下文件，云淡风清地说道：“这个scape网景我知道，从硅谷图形出走的吉姆克拉克，投资400万美元成立的一家小创业公司浏览器市场，有它不多，没它不少。”
“你可是反复地跟我们强调过了，互联网这个平台上的竞争，免费是一大杀招。”孟静提醒道：“相比于polestar以商业软件身份，用促销的名义，暂时实行免费，现在scape_navigator网景领航员可是一推出1。0的正式版本，便毫不犹豫地定位为共享软件，实打实地免费，可谓来势汹汹，非其它竞争者可比。”
“polestar技术上领先，市场占有率上又有先发优势，压根就不怕scape_navigator的搅局。”唐焕神态轻松地一挥手，“scape_navigator想要靠干净利索的免费手段抢市场占有率，那我还可以通过多套软件产品打包促销、暗中补助的形式，花钱买别人使用polestar呢。”
孟静莞尔道：“哥，你可要注意了，哲儒软件虽然被分拆出来了，也和联邦司法部达成了反垄断的和解，但还有人盯着呢做得太霸道了，容易落下把柄。”
“polestar的浏览器主页网址，可是卖给了美国在线；如果咱们再扶持雅虎的话，这个小范围联盟的关系，就有点不好协调了。”
第0949章 我知道你想要什么
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事实上，要不是首富先生往下按了几次，皮克斯前年就能推出《玩具总动员》了。
一开始，约翰拉塞特等人的创意，来源于那部获得1988年奥斯卡最佳动画短片奖的《小锡兵》，虽然也属于伙伴类型的电影，但剧情和味道和唐焕的印象相差甚大，于是被他打回去了好几次。
解决了艺术方面的问题后，技术方面又遇到了就连主流个人电脑所采用的cpu，都要迈上100mhz运行频率台阶的发展关口既然《玩具总动员》的一个主要目的是为了炫耀计算机技术，那就顺理成章地放缓脚步，等最新的硬件平台和软件系统到位吧。
……
最终，《玩具总动员》这个项目，动用了双cpu的方圆holder工作站116台、4cpu的方圆holder工作站40台，以及3台顶级方圆服务器微处理器数量总计超过了400。
至于团队规模，则达到了110人，其中包括27名动画师、22名技术主管、61名其它艺术家及工程师。
相比之下，迪斯尼制作传统动画片所需的人手数量，往往至少多出两倍。
由此可见，如果项目参与人员能够真正熟练掌握计算机动画制作工具，那工作效率将会得到极大幅度的提升。
《玩具总动员》超过77分钟长的动画里，包括了1500多个镜头，114000多尺寸为1536x922像素的帧，而每帧的渲染时间需要45分钟到30个小时不等。
……
每一位参加试映的观众，都了解到了诸如此类的数据，不由得对这项完全由计算机生成的史诗级数字感官产品，油然发出赞叹。
电影开始后，首先展示的是小孩安迪摆弄自己的众多玩具的场景。
这些年，各种各样的计算机动画短片屡见不鲜，大家早就对这项技术所能达到的效果，有了大致的了解，至少初步程度的认识。
可《玩具总动员》开篇画面里的那种精致，还是把众人震撼到了。
每当安迪摆弄一个玩具的时候，光照、阴影等等效果，无不逼真而又自然如此的水准，绝对是业界第一！
欣赏完电影后，暂且不论艺术性如何，电影制作迎来重大转变的共识，已经无人怀疑了，而it业界对自己地位的认识，也更加深刻了。
……
首富先生的意图很简单，《玩具总动员》的艺术性和市场价值，交给好莱坞的专业团队去评估和运作，而it圈子只要感受其中所蕴藏的技术伟力就好了。
果不其然，it圈子被自己的技术成果惊讶到了，赞叹之声，铺天盖地而来；众多高管，若有所思。
《玩具总动员》的市场营销预算是2000万美元，现在显然是提前收到了极好的预热效果。
有记者追问首富先生对《玩具总动员》的电影票房有什么期待；唐焕只报以微笑大家能够喜欢就好了。
这种轻松的心态，还真是表里如一。
别看《玩具总动员》转眼间成了it界这些年发展成果的超级广告代言人，但它的制作费用和当下的普通电影差不多，花了3000多万美元，和詹姆斯卡梅隆的“败家”比起来，远远不如。
如果非要说一个数字的话，那8000万美元的票房，便足以达到收支平衡了；突破1亿美元的票房后，则是干赚了。
更为利好的是：在发行方面，《玩具总动员》能赶上一年当中行情最好的暑期档，甚至还能赶上销售旺季圣诞节发行vcd和录像带。
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堂堂的首富先生，抢注小虾米们的域名，未免有不厚道的嫌疑其实，他不是成心的，画完了一个圈后，都是部下们去具体实施，只能怪杨致远、杰夫贝佐斯这些人行动迟缓，要不还没有成立公司，要不公司还没有进化到这个名字。
每个季度都至少亲自参与一次天使投资活动的唐焕，对于就在眼皮子底下斯坦福大学的一间学生公寓内，一台蹭网的计算机所运行的网站信息引索服务“jerry's_guide_to_the_world_wide_web”，即“杰瑞的网络指南”，早就了如指掌。
其创立者，还是研究生的大卫费罗和杨致远，属于背着老板干私活。
正如唐焕在去年的dex拉斯维加斯秋季展上所预料的那样，今年万维网的网站数量，以十多倍的增长幅度，达到了10000多个按照这个趋势发展下去，明年突破10万个，水到渠成。
没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？
估计大卫费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些网站的索引，供其它互联网用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了�
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