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重生之娱乐鬼才-第256部分

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    王启年笑道:“我们的xphone3,全球限量销售1亿部。自去年11月发布以来,不到一年时间。目前已经销售了7000万多半部。全世界很多用户是有口皆碑,另外,也有一些日本的用户,以及提前购买了非定制版的手机。目前,在日本也有几十万的xphone用户。质量问题和硬件配置,我们都属于业界的良心。另外,我们小伙伴公司研发的xos系统作为免费开源的系统,已经被全球几百家手机品牌厂商采用,目前,已然是世界上用户最多的触摸屏手机操作系统,每年我们xos阵营,新增用户至少是两三亿以上,并且,这个速度还在增长!三星等等品牌,在日本畅销的几款手机,貌似,都是xos系统的!”

    “售后服务呢?”

    “现在已经有20个维修点,100多人的维修团队,随时待命,基本上可以做到72小时以内,赶到用户面前,对其提供维修服务。我们会在日本开设更多的服务网点,对用户提供服务。任何一家小伙伴的体验店,以及,软银公司的营业网点,都可以申请维修。此外,我们很多xos手机技术和硬件方面是通用的,有些厂商,比如三星、华为他们,出了跟我们尺寸差不多,硬件配置差不多的产品,他们有大量配件的备货,能修三星、华为的xos终端,应该就可以对xphone3提供售后服务。”

    王启年没有吹嘘,xphone在日本虽然不是最畅销的手机,但是,xos系统目前在日本市场上,至少已经占据了10%以上的市场份额。

    随着触摸屏手机对传统功能机的替代,xos系统的手机,有可能占据更多的市场份额。

    “除了产品的合作之外,我们还有股权方面的合作。小伙伴日本东京株式会社旗下子公司——小伙伴在线(日本)集团公司,将会引进软银的风投,未来这家小伙伴在线将会以日本市场为主,独立经营,也会谋求上市!”王启年在发布会上,再度抛出一个重磅新闻。

    “什么?!”

    “软银投资小伙伴在线?!”

    要知道,软银的风投可谓是一个神话,在90年最成功的投资是参与了雅虎的融资,成为了雅虎的主要股东。另外,雅虎日本方面的业务,已经是软银主导,雅虎母公司实质上已经把日本产业的主导权转移给了软银。

    其后就是几年前投资了阿里和淘宝网,在笔投资创造的效益,几乎不亚于当初风投雅虎。

    当然了,人们光是关注软银成功的投资,实际上,软银失败的投资更多。但是,为了多元化配置资产。每年都会拿出一部分的利润,在全球撒网。由于投资的规模比较多,撒网的次数比较长,更关键的是,软银的几大互联网的风投入局比较早,所以。先后尝到了美国互联网和中国互联网成长的红利。

    但是,日本互联网产业来说,发展的并不是那么的火爆。早起一度日本雅虎的市值高于雅虎母公司的市值。但现如今,雅虎日本已经回归平庸,毕竟,日本雅虎无论如何,也不过是一个地区门户网站,立足于1亿多人口的日本市场,即使是日本流量最大的门户网站。但市场的规模限制了,其不可能有多大的成长空间。再说了,门户网站本身,已经算是末落的商业模式了。

    人们计算雅虎、新浪之类的门户网站市值,会惊讶的发现,门户网站投资其他的互联网公司的市值和估值,已经远远超过了门户网站自己的市值。这意味着,资本市场对门户网站的估值是——一钱不值。甚至是负资产!

    但毫无疑问,门户网站的流量至今还是非常庞大。即使在未来,门户网站的模式会遭遇到挑战,但目前门户网站的流量价值,还是非常有价值的。

    在门户网站估值很低的同时,一些互联网巨头为什么会对门户网站垂涎三尺。原因在于——可以榨干门户网站的流量价值,收购一家门户网站。丧心病狂的把门户网站的流量导入更有前途的平台上,几年之后,门户网站就算死掉了,也在所不惜。

    小伙伴在线,毫无疑问是移动互联网时代的产品。比门户网站更有成长性。

    不过。软银有门户网站资源,并且拥有电信运营商的渠道优势,对小伙伴的互联网产品导流,也是有一定帮助的。

    “是的,我们发现小伙伴在线的商业模式和运营理念非常值得推广,所以,引进了这个模式,就像我们当初引进雅虎一样。”孙正义微笑说道,“小伙伴在线,甚至比雅虎更有价值,它是下一代互联网主流的商业模式。这一点,我跟王桑谈了几个小时,就被他说服了。他是对的,作为互联网行业最有眼光的创业者,他比我们看的更长远。我不认为,我们软银能做的比他更好,所以,就投资了小伙伴在线。”

    实际上,孙正义想要投资小伙伴的很多资产,已经不是一天两天。

    但是,小伙伴内生性成长就可以创造大量的价值,不需要过度的对外融资。再说,需要融资的话,小伙伴可以借贷款,而不需要以股权融资的方式获取。

    正是因此,一直没有获得投资的机会,而其后看到小伙伴以卧槽尼玛的速度成长,让软银对小伙伴日本的业务,也充满新兴。

    以至于,小伙伴在线这个刚刚成立没多久的新团队,也可以获得1000亿日元的融资。

    转让的股权,不过是曲曲的20%,也就是说成立还没满月的小伙伴在线(日本)公司,估值已经是5000亿日元。

    按照现在的汇率计5000亿日元,大致上等同于50亿美元。估值已经超过新浪、网易此时的市值,也超过好莱坞独立的电影制片公司狮门影业和梦工厂的市值。

    若是一家已经经营数年,拥有上亿用户的平台也就罢了。关键是,小伙伴在线才刚刚成立不久,注册用户不到100万,既获得了软银如此的青睐。

    之所以是这样,原因很简单——软银看好小伙伴在线,复制中国市场的商业模式。另外,小伙伴在线看起来仅仅是经营日本市场,但实际上,却是一家跨国互联网巨头的一个组成部分。

    小伙伴在线在日本市场只要保证不亏本,并且,圈占了大量的版权资源和孵化出大量值得输出海外市场的小说、漫画、动画和游戏,那么就是大赚了。

    至少,小伙伴在线旗下出品的优质内容,若是在日本市场取得了不俗成绩,至少,通过跟母公司合作,把产品推广到中国市场,这还是没有问题的。

    全世界几乎没有那个娱乐集团不想要把产品出口到中国市场,但中国市场也是需要有渠道的。

    小伙伴在中国市场自然是掌握了渠道优势,院线、视频网站更关键的是,在线支付巨头,中国有超过1亿人使用小伙伴支付工具。每年有超过万亿人民币的资本,在小伙伴的支付平台上进行转账和支付。

    也就是小伙伴自带万亿消费市场的通道,真正的把流量和现金流动挂钩的巨头。

    背后依靠着中国市场,以及小伙伴在中国市场的渠道优势。让试图在中国市场赚钱的海外公司,自然容易将小伙伴作为合作首选。

    与其说,软银是投资小伙伴在线(日本)公司,还不如说,是通过投资小伙伴在线(日本)公司,间接的分享小伙伴集团的内生性成长红利。(。)

第五百五十四章 日元贬值红利() 
2011年11月初,小伙伴公司与软银达成战略合作之后,xphone3和xpad2等等明星级终端,也纷纷摆在软银移动营业厅的柜台上。

    与此同时,媒体宣传阵仗也是非常惊人!

    日本众多的平面媒体、电视媒体,新闻软广告,不知道轰炸了多少遍。很多的报道,甚至不是广告,而是媒体对于小伙伴这样的公司也是非常感兴趣的。毕竟,小伙伴公司的崛起,堪称是奇迹。小伙伴的手机产品,能跟苹果打的旗鼓相当,已经让小伙伴公司本身充满了新闻要素。

    另外,就是小伙伴公司创始人,协夫人李凌香,在日本如同吉祥物一般,到处的走访和曝光,也是吸引了大量的新闻,给小伙伴的xphone做了大量的广告。

    更别说,很多写科技新闻和娱乐新闻混饭吃的笔杆子,更是乘着这个窗口,不断的投稿写文。以至于,小伙伴相关的新闻曝光,近一段时间,成为日本媒体的头条常客。

    至于,雅虎日本门户网站,几乎是不要钱的天天在首页给xphone3和xpad2打广告。

    作为日本流量最大的门户网站,雅虎日本网每天覆盖的用户,可以达到两三千万人次。很多的上班族,在公司,在家中,浏览新闻主要都是通过雅虎网站。

    雅虎日本是软银旗下的互联网资产。从一开始,引进了美国的雅虎,雅虎日本就是合资的。随后雅虎母公司经营陷入困难之后,陆续抛售了一些雅虎日本的股权,这样,再也没有人能威胁孙正义对雅虎日本的控制权了。

    貌似。雅虎全球战略就是一个个悲剧,大多数的海外市场,最终都是黯然的退出。尤其是,价值最高的日本市场和中国市场,先后被软银和阿里给坑了。软银是雅虎早起的风投,但坑雅虎没商量。

    阿里最困难的时候。也是雅虎作为风投,投资大笔美元给阿里。但是,后来阿里和软银联手坑雅虎,让雅虎被迫退出中国市场。

    即使知道,软银不是好鸟,而是一个非常擅长于过河拆迁的资本。但是,目前来看跟软银合作,确实让小伙伴在日本市场打开了局面。

    在11月1日,软银推出的新的xphone购机套餐。当天就有上万用户申请了xphone3分期付款套餐。接下来一段时间内,xphone3销售势如破竹。

    与此同时,xpad2首日销量也是达到5000多部。

    目前来看,软银渠道的销售能力,已经远远超过了小伙伴在日本开设的几家自营的门店。

    当然了,王启年知道软银定制版的手机,用户对品牌的忠诚是非常有限的。

    如果,xphone不能靠着自己的品质和体验留住用户。今后用户换新手机,未必会选xphone。

    所以。小伙伴采取了类似于苹果公司的路——不断的增加自营门店的数量。相对于不能被自己掌控的渠道,以及非常不稳的互联网流量入口而言。现实中的实体门店,有时候表现出惊人的稳定性。

    很多大品牌的实体门店,本质上,就是一种特殊的流量入口。选择非常靠谱的地理位置之后,则可以稳定的给产品导入“流量”和“销量”。相对于。互联网流量越来越贵而言,实体门店如果采取了买下门店,那么,成本上涨的势头是有限的,至少远远不如互联网流量的价格上涨要快。

    “小伙伴体验店和品牌自营门店。在日本境内,需要以每周新开设一家新店的速度,匀速的扩张实体门店!”王启年表示说道,“我们需要有实体门店,面对面的向用户销售和面对面的跟用户交流!”

    “老板,为什么不租呢?”一名高管问道。

    “我个人原则是更倾向于买,而不是租!”王启年淡然说道。

    小伙伴在中国,也是选择了购买物业,而不是租。

    这些年看来,这是非常划算的买卖。不仅仅避免了租金上涨,经营成本飙升的烦恼。

    而且,物业大幅度的升值,本质上,也让小伙伴的资产升值了不少。

    更别说长远的投资而言,买肯定比租省钱。

    除非是一开始就没有打算做的长远,否则,有条件买下物业资产,为什么不买下呢?

    “这样开店是速度,时不时太过于激进?日本跟中国不一样,我们经历过了地产崩溃,知道没有只涨不跌的地产。”一名日籍员工说道,“老板您是中国人,目前,中国正处于当初日本七十年代和八十年代的阶段,地产只涨不跌,似乎,永远没有大熊市。但是这是错误的!地产萧条只会迟到,但不会永远不来!”

    实际上,日本员工是经历过房产泡沫崩溃的,知道物业贬值的程度,甚至可以跌七八成的!

    而且,不是股市那样几年之内,少则是牛市,至少也是一波反弹。

    房产行业熊起来,可以的常年只见跌,萧条超过十年八年,都属于正常的。21世纪之后的日本地产行业,虽然,已经开始止跌。毕竟,当年的泡沫都挤完了,但之前的几代人见证了地产泡沫崩溃,难免会认为中国人没有经历过地产泡沫崩溃,不会知道物业投资也是有巨大的风险的。

    王启年不禁另眼相看,笑道:“感谢你的提醒,但是,我并不是基于地产投机的角度,也不是看涨地产的角度做投资的。因为,我能看到你们看不到的地方”

    “看不到的地方?”这名日籍员工没有再质疑上司,但心中却是不断的产生了感慨。

    大量开实体店,并且是买下房产。这个战略自然是非常费钱的,按照小伙伴体验店,面积300平米以上的标准来看,每个门店的成本高达百万美元至千万美元之间。

    若是选择租,那么,开店一开始就不需要在固定资产上投资太多,可以飞速的开店。

    但王启年很顽固,他相信——买,肯定比租划算!

    试想一下,一个购买的门店,即使经营的很惨淡,将来把门店破产清盘,还是可以转让门店,收回一大笔的固定资产。

    但租一家门店,如果长期都是效益很差,那么,最终清盘,可能什么也不剩下。

    更何况,长期而言,购买房产支付的现金,肯定比租更省钱。按照20年左右的租金即可买下房产,而日本利率的比较低的,小伙伴公司可以拿到3%利率的贷款。

    更何况——日元将来会贬值!

    偿还的贷款,会更少!

    采取按揭贷挎买房,本质上,未来几年内,可以兑现一部分做空日元的利润。而且,还是带了一定杠杆的做空日元,且不会爆仓,甚至——不会被人们意识到,王启年做空日元。

    至于租,则没办法获得日元贬值带来的收益!

    说白了,王启年投资地产是假的,本质上,不外乎的看空日元。找一个靠谱的借口,贷款大量的日元。

    比较低的利率获得贷款,更美妙的是未来货币还会贬值所以,需要偿还的贷款,本质上是少还了很多。

    至于日元贬值期间,其地产和证券资产,以日元计的话,却不会贬值,甚至会涨很多。

    毕竟,未来的日元贬值,本质上是日本央行放水。再加上,美联储现在也是在量化宽松向全球放水,欧洲的央行也是在放水

    全球的货币宽松政策跌加到一起,所以,很多的货币都会贬值。相对而言,物业之类的资产,在大家都放水的环境下,反而会涨价。

    这不是经济向好,大家看好地产造成的涨价,仅仅是多全球多印了很多钞票,集体在注水。各国的货币其实都是贬值了,所以,造成了实物资产,相对比钞票更坚挺。

    曾经,60年代80年代日本投机地产的逻辑是日元上涨,所以,日元计价的资产出现升值。于是,很多人加入了购买日本地产的行列。地产的牛市,造成了大量日本人和外国投机者的破产。

    本质上,日本很多公司竞争力的下降,是在于80年代地产已经进入疯狂阶段,纷纷的放弃了主业,而是大举的把自有资金,甚至是贷款所得的资金用来投机地产。

    到90年代日本地产就崩盘了,尽管,日本政府搞了一堆的刺激政策,但也不过是短期有效,长期而言,刺激政策甚至拖延的地产熊市和低迷行情结束的时间。并且,让很多人误判形势,以为政府救市就一定有作用,从而继续看好地产市场,然后,亏的妈都不认识。

    当初全世界的资本家,被日本地产泡沫给消灭了一大批。

    当然了,纯粹的借入日元,然后兑换成美元之类货币,赌日元下跌,赚取做空利益,并不利于健康的企业文化的培养。

    养成了这种投机习惯其实是不好的,将来,会一直试图尝试去投机赚钱,就没有心思搞实体,搞产品了。投机成功无数次,仅需要失败一次,就有可能元气大伤。

    所以,王启年并不会对公司管理层和员工讲太多他目前的投资逻辑。因为,其实这也没什么逻辑,他尼玛的是重生者,能预知未来,这是很不讲道理的能力。(。)

第五百五十五章 手游,手游!(一))() 
xphone3在日本市场打开局面的时候,实际上,在东南亚等等市场,早就成为了抢手货。

    貌似,东南亚市场销售的xphone3就超过了1000万部,远远比苹果iphone的市场占有率更高。

    这只要是东南亚那边的用户对于性价比要求很高,既要iphone一般的体验,与此同时,iphone的价格又贵了。所以,xphone3自然成为了很多东南亚地区消费者的首选。

    日本市场之所以在过去一段时间出现了困难,本质上,日本消费
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