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仕途-第99部分

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史宇寒见机而作,也动手帮忙,将该塞冰箱的塞入冰箱,该放杂屋的放往杂屋,该搁卧室的搁进卧室。湛副部长还当场试穿了衣裤鞋帽,一照镜子,竟然挺合身的。便称赞史宇寒夫妇能干,会办事。

夫人满意,曹副书记自然也不敢不满意,乘兴试了试衣服,说:“真难为了你们一片苦心。”湛副部长说:“哪是苦心?刚才宇寒说了,是州州的孝心。”曹副书记说:“对对对,是咱们儿子州州的一片孝心。”

想不到这些并不值几个钱的居家物品竟让两位这么高兴,乔不群心里感慨起来。看来送东西并不在于价钱多少,更要看其所蕴含的意义如何。价钱贵的并不一定有意义,价钱少的并不一定没意义。乔不群不由地暗暗感激岳母夫人,老人家不像女儿女婿还有其他用心,只知道人有常情,而恰恰是这常情两字管用。也许凡事只要合乎常情,就能以情感人,有时往往比巧用心计或施以重金重银,效果更佳。

让州州认了干爹干妈,吃过认亲饭,乔不群三口准备回家。湛副部长免不了要拿红包打发州州,史宇寒客气一番,还是让州州收下了,算是领了干爹干妈情意。这就有了跟曹副书记一家接触的正当借口,春节期间夫妇俩又带着厚礼厚金,陪州州去给干爹干妈拜年。亲戚是认出来的,更是走出来的,以后只要有机会,不时会到政协大院去走动走动。一来二去的,两家关系日见亲密起来。

有趣的是认了干爹干妈后,州州还真的健壮了许多,少有生病了。乐得岳母大人什么似的,说还是州州的干爹干妈认得好。还说她早说过州州命大,要当大官的人才带得了。

眼看春节过去,全市百廉工程暨廉政建设年动员大会日期迫近,乔不群、王怀信和戴主任他们又忙碌起来。经过紧张筹备,会议如期在市委大礼堂隆重召开。丁副书记作动员报告,要求各级党政领导提高认识,加大力度,将百廉工程和廉政建设年活动当做本年度头等大事,认真抓紧落实下去。根据部署,活动分五个阶段:一是百日学廉,二是百场说廉,三是百人咏廉,四是百嫂助廉,五是百事施廉。百廉工程主要对象是局级以上党政领导,廉政建设年却牵涉到全市每个党员干部,大家都要积极参入,齐抓共管。坚决做到事前抓认识,抓规划,抓部署;事中抓落实,抓进度,抓督促;事后抓奖惩,抓回顾,抓总结。一定要在全市范围内形成一个主要领导全面抓,主管领导带头抓,分管领导重点抓,部门领导具体抓,单位干部主动抓,党员干部认真抓,普通干部努力抓,职工群众共同抓的大好局面,从而抓出水平,抓出智慧,抓出精神风貌,抓出工作实绩,在全市上下营造健康有序积极向上的良好社会风尚。

鲍书记也做了重要讲话,捶着桌子强调道,百廉工程和廉政建设年工作只是手段,目的是要让各级领导和党员干部从思想上认识到廉洁自律的重要性,行动上筑成反腐防变的钢铁长城,从而集中智慧和精力搞好桃林经济建设和各项事业。鲍书记为此提出今年不仅是廉政建设年,同时还应该是桃林经济建设年,除百廉工程活动期间要开展好百事施廉活动,每位领导干部至少要为群众做一件好事外,市委政府和有关部门还要为百姓做十件大事,比如扩建桃林广场,“三化”(硬化绿化灯化)桃花河南路,建设市内经济适用房,开发百花园工业小区,加快大型国企改制试点等等,从而提升桃林经济质量和发展水平,让桃林百姓真正得到好处和实惠,有效促进桃林政治经济文化各项事业再上新台阶。

丁副书记的动员报告和鲍书记的重要讲话当然是激动人心的,会后百廉工程和廉政建设年活动就在全市范围内全面铺开。媒体反应迅速,《桃林日报》第二天就用三个整版,将鲍书记的重要讲话和丁副书记的动员报告作了全文登载,电台电视台也在黄金时段作了全面报道。根据会议布置,第一阶段是百日学廉,百廉办工作人员立即通知各部门各单位,上来领取百廉知识读本和有关材料,拿回去分发到各位领导和干部手中,然后集中人员,集中时间,集中精力,进行为期一百天的“三集中”学习活动。

政府办百日学廉活动主要由乔不群具体牵头组织,先集体学习鲍书记的重要讲话和丁副书记的动员报告,然后以市级领导、中层局级领导和处级以下干部为单位,分三个学习组学习消化百廉知识读本和其他相关资料,写出学习体会和心得,再拿到小组会上交流讨论,放到大楼前的百廉工程学习栏里公开展出,以便相互促进,共同提高。每项活动都搞得很出色,真正让百廉工程和廉政建设年的精神实质落实到每个同志的言行中。

这种大规模全方位的学习和讨论,机关里好像多年没怎么搞过了,开始时大家还莫名地有些激动,兴致勃勃的样子。就像曾投入地用心地做过的某种游戏,太久没做,渐渐淡忘,一旦偶尔为之,那份消失殆尽的激情容易被唤叫来,让人兴奋不已。也是平时各在各的岗位忙碌,各敲各的鼓,各打各的锣,各哼各的调,各走各的台步,日复一日,年复一年,工作单调乏味,好不容易这么集中一处,开展这种既团结紧张,又严肃活泼的集体活动,不能不说是件颇为快慰人心的妙事。

可几轮下来,大家便开始厌倦了,一个个昏昏欲睡,再也提不起兴趣。一时弄得脸发肿,腿发胀,腰酸背疼。又有纪律管着,不敢有丝毫松懈,只得硬撑着。年轻人还好,实在无聊时,可悄悄掏出消音改振的手机,给朋友和同事发发短息,打发时光。年纪稍大的只得干坐着,发发呆,出出神,或打打瞌睡,最多出去上上厕所,通过缓解膀胱压力,来发泄一下心头的憋闷。

最后连一贯沉稳的政工处朱处长都有些熬不住了,也学其他人,天南地北发起短信来。你有来,我有往,很快收到好几条回复,其中一条挺有味道:十个男人五个忙,还有五个上错床;十个男人五个洋,还有五个是色狼;十个男人五个骚,还有五个在发飙;十个男人五个怨,还有五个搞网恋;十个男人五个嫖,还有五个拉皮条;十个男人五个鬼,还有五个得阳萎;十个男人五个傲,还有五个戴绿帽;十个男人五个夸,还有五个是王八。

朱处长一乐,将这条段子一连转发给了好几个人。坐在不远处的赵小勇正觉无聊,忽感腰部振动,拿出手机一瞧,正是朱处长发的段子。反正傻坐也是傻坐,何不用这十个五个的现成句式,另编几句段子,打发—下时间?也是赵小勇肚子里有些墨水,思维又活跃,拇指在手机按键上迅速弹跳着,很快编出一串段子来:十个男人五个商,还有五个刚开张;十个男人五个孬,还有五个搞传销;十个男人五个损,还有五个卖白粉;十个男人五个狂,还有五个在炒房;十个男人五个累,还有五个在逃税;十个男人五个穷,还有五个骗金融。

编得差不多,赵小勇又回看一遍,很是得意。怪不得如今段子满天飞,原来就是这么炼成的。也许这才是真正的创作,不像平时整材料,观点是领导的,素材是现成的,没有任何创意,无非进行机械拼贴,意思不大。还是这种创造性写作能带来乐趣,尽管不是正儿八经的写作,却到底有屁可放,有感而发。赵小勇一副颇有成就感的的样子,一时兴起,赶紧调出一批名字,劈里啪啦,将段子群发出去。

只有乔不群和王怀信几位活动组织者重任在肩,心无旁骛,也就始终精神亢奋,斗志昂扬,像打了兴奋剂似的。尤其是乔不群,由于政府办副主任和纪检组长的特殊身份,无论是市级领导组,还是中层局级领导组,或是处级以下干部组,每个地方都得有他的影子,也就上上下下,来来回回,一会儿这,会儿那,几处连轴转。却不知疲倦,乐在其中的样子。腿上功夫自不必说,三十多岁的人,又不要出政府大楼,还难不倒他。主要是不同的学习小组里,所面对的对象有所不同,得学会随机应变,区别对待。在处级以下干部组里,乔不群是领导,跑龙套的事都交给王怀信他们,自己往台上坐,除偶尔发表发表重要讲话,可以什么都不管,大部分时间皆可心猿意马,精骛八极,神游万仞。到了中层局级干部组里,乔不群是主持,会场秩序、会议内容、会议议程和节奏进度,都得把握好,不可有任何疏漏,影响学习和讨论质量。待去了市级领导组里,乔不群则完全成为小小仆役,里面的官个个都比自己大,只得撅着屁股,搬搬椅子,倒倒开水,再坐在台下做些记录什么的,一边兔子样竖长耳朵,时刻准备接受在场任何一位领导的指令,然后点着头,哈着腰,按领导意思把该办的事情给办好。

开始的时候,乔不群也不太适应这领导,那主持,再仆役的角色转换。在普通干部组里做过领导,走进中层局级领导组里,那领导架子一时拉不下去,还以为自己仍是领导。等出了中层局级领导组,走进市级领导组里,则老以为自己还是主持,小仆役的姿态总也到不了位。好在乔不群应变能力强,适应起来还算快,渐渐觉得里面大有意趣和兴味。其实也很简单,只要善于及时调整脸上肌肉,一切皆可迎刃而解。比如坐在普通干部组里,脸要长,让脸上肌肉努力往下掉,脸形拉成冬瓜状,一副深思熟虑和忧国忧民的样子,叫人一看就知道你是在座级别最高的领导。待在局级领导组里,脸要方,脸上肌肉得恰到好处地僵住,让脸形凝固成板砖状,面无任何表情,喜不形于色,忧不显于表,以免同级别的人以为你捡到什么便宜,暗生嫉妒,或你遭遇什么不测,幸灾乐祸。屁颠屁颠行走于市级领导组里,脸要圆,脸上肌肉加紧往上提,让脸变成球状,嘴角上翘,眉角下弯,睫毛低垂,眼睛里蓄满虔诚的笑意,视每位在座领导为自己的主人,该递上茶水递上茶水,该递上耳朵递上耳朵,该递上孝心递上孝心。

要说这机关里,能见人换脸的人多的是,并非乔不群独有的看家本领。他的与众不同之处,在于能自觉体会到,这见人换脸所带来的其妙无穷的乐趣。别的不说,至少这脸部肌肉一会儿往下掉,一会儿往上提,一会儿又凝固成砖,对活络面部神经就大有裨益。设身处地想想,如果一个人老处于一种角色之中,整天保持某一个不变的脸部形状,脸上肌肉该有多累?乔不群发现机关里不少干部未老先衰,脸上布满色素和老人癍,甚至患上面瘫,嘴歪腮斜,目光到了长江下游的出海口,嘴角还留在长江上游的四川重庆,大概就是级别太低微,天天面对的都是比自己大的小领导或大领导,脸上肌肉老往上提,导致面部神经供血不足,引起病变。与此相反,那些大领导或重要领导,比如一地党政要员、单位一把手之类,往往容易得神经衰弱,患脑血栓脑中风什么的,除了高处不胜寒,人际关系复杂不好调和,以及工作压力过大外,估计还与年年所见月月所遇都是自己的下属,脸上肌肉老往下掉多少有些关系。这样脑血管长期被牵扯着,得不到应有的松弛,出现严重疲劳,血管壁日见狭窄,血脉变得不通不畅,不神经衰弱,不血栓不中风,那才怪呢。倒是那些不上不下的中层干部,在领导面前是圆脸,在群众面前是长脸,在平级面前是方脸,脸上肌肉该往上提往上提,该往下掉往下掉,该凝固静止凝固静止,经常处于不断变化交替之中,面部神经和大脑血管张弛有度,收放自如,能得到充分调整,因而血脉通畅,供血充足,什么色素啊,老人癍啊,面瘫啊,神经衰弱啊,脑血栓脑中风啊,通通与他们无缘,一个个显得血气方刚、红光满面、滋滋润润的样子。也许官场中人都有这个感触,那些成无兴高采烈、喜气洋洋的,往往不是某地方某单位官最大或最小的,位最高或最下的,而是官不大不小,位不高不下,正处于两者之间的中层干部。对于这些中层干部来说,上有领导承担工作责任,下有普通干部跑腿办具体事,自然没啥压力,也不特别辛苦,更重要的恐怕还是他们有足够的时间和空间,让脸部肌肉经常处于不断的运动和变化当中,享受充分的无需动手操作的特殊面摩,才不至于被某一种或长或圆或方的固定脸形所定格,以至弄得面肌僵化甚至坏死,引起其他并发病症。

在政府大院里,乔不群正是这种不大不小不高不下的中层干部,也就有可能享受到不断变换脸形所带来的实惠。做长脸人时自不必说,那怎么也是领导,别看面肌下拉,精神却是上扬的。做方脸人也不赖,彼此级别相同,分量相当,牛卵三斤,马卵也三斤,谁也不必在乎谁,谁也不会给人以脸色。做圆脸人的情况稍稍有些复杂,面肌上提的时候,往往精神却是压抑的,毕竟面对的都是比你大得多或大得不多的领导,人家都是主人,就你是小仆役,你长着孙悟空般的尾巴,恐怕也翘不起来。不过也没什么可怕的,关键看你的智慧足不足够。智慧足够,你也会通过努力,享受到精神的愉悦。比如尾巴不能往上翘,你左右摇摆几下总是可以的,尾巴摇得好,摇得领导欢心,你不欢心都困难。当然摇尾之说有些难听,事实也并非真要你摇什么尾巴,主要是善于放低姿态,将小仆役的角色扮演好。所谓小仆役,就是要关心和照顾好主人,想主人之所想,急主人之所急,先主人之忧而忧,后主人之乐而乐,尽量为主人服好务。何况处于一个集体中,也不要你替主人捶背掐腿,接屎端屎,只需为主人扶扶椅子,倒倒茶水什么的,伤不了你太大的自尊心。

不过就这扶椅倒水的工作,看去简单,要想做好,做出水平,做得领导满意,也是挺有学问的。这好像没有什么统一标准,也没人写过这方面的教科书,全在一个人的悟性。单说倒茶水,倒快倒慢,倒重倒轻,例冷倒热,都得看天时,视地利,见机而作,不可贸然行事。领导们围桌而坐,或位列主席台,要讲话和思考国家大事,喝水解渴去乏是必要的,这就给你提供了走近领导的机会。虽要关注的对象当然是主要领导,不过你不能只频频给主要领导倒水,视别的领导于不顾。应该提着水壶一路倒过去,这样才不显得你厚此薄彼,不经意得罪非主要领导。只是走到主要领导面前时,得将倒水速度适当放慢一点,多停留些时间,使主要领导能享受到你足够的尊重,也让他多瞧一眼你灿烂的笑脸。取杯倒水的姿势可得摆好,不可将屁股留给台上领导,也不可全扔给台下群众,否则都有不礼貌之嫌。应该以半躬的姿势,半侧着朝向领导,这样既尊重了台上领导,也不至于无礼于台下群众。倒水的方法也是有讲究的,最好将领导杯子拿到手上,离开桌面后再倒水,以免放屁带出屎来,一不小心淋着领导公文包记录本和手机手表什么的。若是有盖的杯子,要先翻过自己手心,用中指和无名指夹住杯盖上的蒂把,再拿过杯子,小心往里倒水。如果领导用的是保温杯和磁化杯什么的,杯盖没有蒂把,也要将杯盖翻过来,不得随手倒扣污染茶水,威胁领导健康。无法用中指和无名指夹捏,只得搁到桌上以免让杯盖里沿直接接触桌面,沾上灰尘。

一般来说,茶水深浅以七分杯为妥。酒满敬人,茶满欺人,你总不能欺领导吧。何况水满易溢,烫着领导的手,可是你的罪过。也显得不礼貌,好像领导是粗人,只知牛饮,不懂慢品。太浅也不行,没喝上两口就见底,解决不了实际问题。一天之中,上午气温总比下午低,茶水容易凉,头杯茶水宜浅不宜深,加上领导早餐有可能喝的牛奶豆浆,不太口渴,喝茶频率和速度一般较慢,如果杯中早被倒满,没法过去续添热水,你会失去频频在领导面前露脸的好机会不说,领导想喝茶时,也只能喝凉茶。下午气温高,领导容易口渴,应该倒上八分杯。续水的频率也要加快,不可待领导将杯里的水全都喝光,才提着水壶跑过去。尤其是碰上领导印堂发光,面颊酡然,不用说肯定刚吃过工作午餐,从酒桌上下来,或打完工作麻将,赢了不少人民币,血管里血液流速加快,喉干口渴在所难免,你续水的节奏更不能太慢。最好先另准备两壶半凉开水,以备急用,免得水太热,烫着领导经常得发表重要指示的宝贵喉舌。特别是正在讲话的领导,不管是主要领导还是次要领导,都得多加关爱。老话说,弹琴要手劲,说话费精神,话讲得多,讲得久,加上讲话时精神亢奋,领导往往舌头生烟,饥渴难耐,你更要注意及时过去倒水,让领导有效补充水分,有充足的津液将重要讲话进行到底。

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