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英国当时的车辆和其他必要物资刚够重新装备一个师。于是，迪尔让　第　3　师重新装备后，即渡海返回法国作战。蒙哥马利认为，这是对第　3　师的
信任，是莫大的光荣。　当他得知布鲁克，而不是戈特，将担任英国这支新远征军总司令时，
更是高兴万分。　他马上写信给布鲁克，恭贺他荣升总司令，并盼望在法国与他重聚。　此后，第　3　师就在萨默塞特进行整编，重新装备。蒙哥马利规定，任
何人不得请假。他跑遍全师每一个单位，几乎与每一个人见面，并且都对他　们说同样的话：第　3　师出类拔萃，现已被选定重新装备，将很快返回法国作
战，这是多么光荣的事情，等等。
第　3　师的官兵在经历了敦刻尔克的危险后，都想回家对家人炫耀一番。　因此，他的规定和讲话不仅没有激起广大官兵的热情，反而使大家感到气愤。
于是，他们开始在背地里称他为“疯将军”。
巡视完各部队回师部后，他召来参谋长和行政处长，问他们部队可能　在什么时候重新装备。行政处长回答说，装备已拨出，但等到卸载、验收等
手续全部完成，至少需要　48　小时。经讨论后，蒙哥马利说：“好，全师每一　个人至今晚起给假　48　小时。”他对下属指挥官说：“补给品并不像我们想象
的那样迅速拨到。所以，你们全体必须自今晚午夜起休假　48　小时。”他这种　实事求是的做法赢得了全师官兵的钦佩和信任。一夜之间，全师散开了。48
小时之后，全师又以饱满的热情和坚定的决心准备回法国去。
经过十多天的紧张整编，到　6　月中旬，第　3　师已做好重渡海峡的一切　准备。然而，法国却于　6　月　17　日宣布投降，第　3　师不必再到法国去了。
这样一来，一切轻重缓急顺序都改变了。英国孤立了，德军对英国的　入侵迫在眉睫。因此，第　3　师奉命立即转移到南海岸，据守包括布赖顿及其
西面乡村的海岸地区。到达防区后，蒙哥马利为了使部队了解到也许在　48　小时内英国就会遭到入侵，马上命令各部队长官采取下列措施：
一、自　7　月　1　日起，全部海滩、海滨的空旷地和游乐场地，每日　17　时　实行清场，翌日　5　时再行开放。
二、官兵眷属于　7　月　1　日离开师防区，不再回来。　三、尽可能使所有妇女、儿童和学校迁走。
他的这些措施不仅使第　3　师的人员感到惊慌，而且使当地居民惊奇不　已。与此同时，第　3　师开始在海边挖沟掘壕，在一些最好的地点设立机枪阵
地。记得有一次蒙哥马利在巡视中指着一栋部分遮挡机枪阵地的房子说：“谁　住在这栋房子里？霍罗克斯，把他们赶走，将房子炸毁，一切都是防卫第一。”　第　3
师的行动遭到了当地居民的激烈反对，市长、议员、业主等纷纷找到部　队，要求第　3　师停止工作。蒙哥马利耐心地向他们解释这样做的必要性和迫
切性，但拒绝停止工作。
尽管蒙哥马利热心防御工作，干劲十足，但他对分配给第　3　师的任务　是不满意的。
他认为，第　3　师是英国唯一一个装备齐全的师，擅长于打运动战，不　应该让它执行静止的任务，即在海滨花园里挖沟掘壕和在布赖顿码头上站岗
放哨，而应该让它担任机动反击任务。
因此，他要求把第　3　师向内陆后撤一段距离，并为其提供车辆，使其　成为机动能力较强的预备队，以便对登陆之敌实施迅速有力的反突击，从而
阻止其建立保障后续师源源登陆的桥头堡。
7　月　2　日，丘吉尔首相到第　3　师视察。蒙哥马利决定抓住这一机会，为　第　3　师争取装备。为了确保第　3　师给丘吉尔留下最佳印象，蒙哥马利在兰辛
学院附近的一个小机场安排了一次反击演习，假定机场已被德军占领。丘吉　尔对演习很满意，随后便邀请蒙哥马利到布赖顿皇家阿尔比恩饭店与他共进　晚餐。
席间，蒙哥马利陈述了他的防御理论。他说，应在海滩上设置一道由　轻型装备部队组成的警戒线，他们拥有良好的交通工具和充分的火力，能阻
止敌人的任何登陆行动，而将主要部队撤回内线，组成强大的机动预备队，　准备对入侵者进行反击和攻势行动，把敌登陆部队赶下大海去。丘吉尔对控
留机动预备队极感兴趣，并把机动预备队称为“花豹，等待着突然跃起进攻　敌人”。
他的战术思想得到丘吉尔的赞同之后，蒙哥马利接着说，他的师是唯　一从敦刻尔克完整撤回来的师，同时也是唯一经过高度训练成为摩托化部队
的师，为什么却得不到汽车，也不被留作机动预备队呢？丘吉尔答应过问这　件事，并且说到做到，第二天就给了陆军大臣一份备忘录。其中一段说：“我　看到第　3
师沿着　30　英里的海岸线展开，而不是像我所想象的那样，在海岸　后方集结作为机动预备队，以对付大规模入侵的敌先头部队。对此，我深感
不安。更使我惊讶的是，这个师的步兵缺乏必要的车辆将他们运往作战地点，　否则它一定是一个完全机动的师。对任何机动部队来说，必不可少的条件是，
要有随时作好准备在附近待命的运输车辆。对沿着海岸展开的第　3　师来说，　尤为必要。”
一个小小的师长竟敢反对总司令部的决策，这使国内武装力量总司令　部非常不满，于是决定不予理睬。7　月　4　日，战时内阁军事秘书复函首相说，
必要时师长有权雇用“运送一个旅”所需要的运输车辆。丘吉尔并不满意，　拿起红笔在复函上划了一个叉，写道：“最重要的是，第　3　师的各个旅均应
完全保持机动。这件事做到了么？这个师什么时候退为预备队？”
在这种来头的压力下，总司令部最后不得不低头。第　3　师很快就退为　预备队，机动性百分之百。
1940　年　7　月　19　日，布鲁克接替艾思赛德任国内武装力量总司令。第　5　军军长奥金莱克接替布鲁克任南方军区司令，成为蒙哥马利的顶头上司。7　月
21　日，蒙哥马利接替奥金莱克任第　5　军军长。7　月　23　日，蒙哥马利晋升　中将。
布鲁克对英军防御的看法与蒙哥马利相同，他也用蒙哥马利几天前在　布赖顿对丘吉尔说过的语言强调指出：“在我看来，我们的防御应当更加机　动，更具进攻性。
我主张沿海滩设置一条力量薄弱的防线，以最大限度地牵制和阻滞敌　人登陆；而在后方则部署高度机动的、能够立即投入进攻战斗的部队，以便
在敌人登陆部队尚未站稳脚跟之前对其实施集中的打击。”因此，有人认为，
蒙哥马利任第　5　军军长很可能是布鲁克促成的。
第　5　军辖第　4　师与第　50　师两个师，辖区为汉普郡和多塞特郡。奥金莱　克在掌管第　5　军时采取的防御方针是：制止德军使用南部海滩。他在　6　月
29　日致帝国副总参谋长的信中说：“我确信我们应尽一切努力防止敌人在海滩　登陆。？？敌人在重装备未登陆之前，并无多大作为。所以，我们应尽一切
可能阻止敌人将重装备推选登陆。？？缺乏装备与运输车辆，使我们不可能　在内陆地区打机动战。因此，把我们所有的货色全部放在前面的橱窗中，乃
是正确的政策。”第　5　军的防御就是按这种方针进行的，蒙哥马利也就是在　这种情形下从奥金莱克手中接过第　5　军的，而他们之间的不幸龃龉也就从此
时开始，终其一生都未能和解。
蒙哥马利从奥金莱克手中接过第　5　军后，马上按自己的战术思想大刀　阔斧地行动起来，似乎决心把奥金莱克的形象完全从第　5　军官兵心中洗刷　掉。7　月
22　日，蒙哥马利一早来到军部，既没有请示军区司令，也没有报　军区司令备案，便发布了一系列新命令：海滩防御工事立即停工；取消奥金
莱克要一个装甲师作为机动预备队的请求；第　5　军立即改编，以抽出兵力担　任机动预备队。傍晚时分，他发布第一批撤免命令，同时向陆军部请求派遣
摩托联络军官　7　人，并要求增加情报军官。
蒙哥马利对第　5　军军部作了一番大扫除之后，又马不停蹄地到第　4　师　视察。7　月　23　日，他呈送军区司令一份报告，使他与奥金莱克发生正面冲
突。他的报告指出：“师的一般状况很难令人满意。”他列举了六大不足，并　指出那并不是因为部队不热心，而是因为上级指导不当造成的。他的改进措
施简单明了：许多“朽木”必须砍掉，一批军官必须免职。
7　月　24　日、25　日，蒙哥马利视察第　5　军的朴次茅斯守备区，他对该守　备区的评语简直近乎咒骂：“朴次茅斯的状况尤其恶劣。担任守备者共　8000
人，并且包括众多武装水手，足够防御之需。但组织行政工作则十分差劲；　补给物品集中存放，而不是各单位分存二至三日的份量；医疗设施或计划全
无；已故之警备指挥官似乎毫无作为。守备指挥官没有进行监督和指导，亦　未采取纠正措施。”他毫不犹豫地命令免除守备指挥官和若干幕僚的职务。
然而，威特岛防守部队汉普夏团第　8　营的状况却几乎使他不敢相信：营长　63　岁；副营长　59　岁；他所召见的数位排长，年龄都是　55
岁；而他们指挥的都　是十八九岁的年轻士兵。他指示对全营军官加以检查，情形最糟糕者应派较
年轻的军官接替。从朴次茅斯回来后，蒙哥马利又向军区司令送发了一份评　语不佳的报告。
7　月　28　日，蒙哥马利再向奥金莱克呈送一份关于第　50　师的报告。这份　报告虽然措词较谨慎，但可以说是对奥金莱克防御战略的直接攻击：“师的
训练标准甚低。一切力量均放在防御工事的构筑上？？其结果是，将如何在　战场与德军一搏的技术置于脑后。有的士兵在其一生中发射的步枪弹不超过
5　发，有的人从未打过轻机枪，运兵车的使用从未演练，各级指挥机构均无　训练，从德军所学得的观测与狙击技术亦未进行深入研究与吸收？？本人曾
视察若干连，均驻同一地达一月之久，除挖掘防御工事之外，无所事事，士　兵既不进行操练和体能训练，也不进行一般的训练。部队似乎一点警惕性都
没有，我看不到他们眼中发出战斗的光芒。”他还在报告中警告道：“世界上　最好的防御工事，本身并无重大价值，除非在防御工事里的部队，个个精神
抖擞，保持警惕。”最后他说，如果奥金莱克让他放手去干，他保证在“两
个月”内将这些不足纠正过来。所谓“放手去干”，是指改变在海滩上抗拒　敌人的防御政策，不准把师内训练有素的军官和士官调走，并缩短该师的　80
英里防御正面。
奥金莱克对蒙哥马利的几份报告大为光火，于是让传令兵带去了他给　蒙哥马利的回信。他在信中感谢蒙哥马利的报告，并同意“贵官所说的大部
分，但坚持海滩的防御工事构筑工作继续进行？？要求防御工事从速及早完　成，以便能把部队抽调下来从事各种训练。我将发布同样的防守区训练指
示”。他认为蒙哥马利不可能在两个月内恢复第　50　师的进攻作战能力，他自　己估计至少需要　6　个月。虽然他承认陆军部在这紧要关头将训练有素的人员
从师里调走是不对的，但他强调，“命令就是命令，当然要服从。”
在大敌当前的紧要关头，这两位将领就这样彼此不和。后来，历史证　明，即使是有良好防御的海滩，也难以抗拒集中全力的突击。从这一点看，
奥金莱克的宽正面海滩防御思想是错误的。从第一次世界大战后期以来，蒙　哥马利就是反对分散配置兵力的干将，极力主张通过集中和机动增强战斗
力。在当营长、旅长和师长时，他将这种作战思想运用于实践，结果相当成　功。
也许奥金莱克和其他将领曾向新任国内武装力量总司令布鲁克诉过　苦，因为布鲁克曾于　1940　年　8　月　5　日给蒙哥马利写了一封亲笔信，告诫他
不要鲁莽从事，不要任性而行，而不顾别人的感受如何，否则，有时也觉得　难以支持他。信中还说：“我曾经极力支持你，以后亦一如既往，只求你不
要做傻事，以免使我失望。”
但是，布鲁克的信并未达到目的，因为蒙哥马利趁第二天到白金汉宫　参加授勋典礼并接受巴斯勋章时，会晤了陆军部副官长，对奥金莱克的“命
令就是命令”的训示表示抗议。他明确地向副官长表示，如果具有英国远征　军作战经验的人员被陆军部抽调走，他便无法把所属各师训练成第一流的劲
旅。当奥金莱克后来得知蒙哥马利直接向陆军部副官长申诉时，相当恼火。　他于　8　月　15　日给蒙哥马利写了封又长又严厉的信。他在信中指出，蒙哥马
利到陆军部当面找副官长商谈从他的军里调人到其他部队的问题，严重地逾　越了权限。他写道：“我十分清楚，陆军中各级军官通常是可以上访陆军部
的，但是这次你会见副官长谈的是与我的司令部直接有关的问题，结果他们　已发出了一些调动命令。我认为，这不是处理这一问题或其他这类问题的正
当方式？？”奥金莱克还断然指出，他不同意蒙哥马利发布备忘录的做法，
“这样，你向你的部属表明，你已越过军区司令部去直接同陆军部打交道。”　蒙哥马利认为，奥金莱克不是他所能效劳的长官，因为他容忍“无能”
的部属，对军队训练没有远见，不知道如何对付像德军那样的敌人。他不仅　对奥金莱克的回信置之不理，而且又直接与副官长办公室交涉，试图从南方
军区的部队里调某些军官到他的军里去。因此，奥金莱克不得不在　10　月　19　日又给蒙哥马利写了一封信：“我要你明白，不管你认为这种做法多么正确，
它可能使有关部队和单位的指挥官十分烦恼。特别是，在他们看来，你选中　的人并不是他们心目中最适合任职的人。”这一次，奥金莱克还给副官长发
去了一份充满外交辞令的控诉书。
对于奥金莱克的指责，蒙哥马利不予理睬，他要按自己的想法改编他　的防区。
他赋予第　4　师较宽的海岸线正面，以接替第　50　师的防务；他规定各单
位构筑工事的兵力不得超过　50％，余下之兵力则从事训练或休假；他主张　地方警卫部队担任海滩防御任务，军直属部队与两个师则抽调到地方警卫部
队后方，集中力量进行冬季训练，包括进行从排至军的各级实兵演习，着重　演习进攻，而不是防御。这些改变未经南方军区司令官核准和认可即付诸实
施，并获得明显的成功。结果，蒙哥马利的防御思想得到了军事当局的确认。　这样一来，奥金莱克“在海滩上拒止敌人而以装甲预备队反击歼灭之”的防
御战略就全完了。
蒙哥马利大刀阔斧地对第　5　军军官队伍和作战部署实施手术之后，便　把工作重心转到了部队的训练上。他很快就制定出从　1940　年　8　月到　1941　年
春的训练计划，具体实施方法是，首先进行单兵或小组训练，然后是模型演　习和旅通讯演习，最后是集体训练。在集体训练期间，每周至少举行营和旅　演习　l
次，每月至少举行师野外实兵演习　1　次。
蒙哥马利决心把第　5　军训练成一支能在各种气象条件下作战的部队。　他在《回忆录》中写道：“我命令第　5　军进行艰苦顽强的训练；训练必须在
各种各样的天气和气候下进行，无论是好天气还是坏天气，无论是白天还是　黑夜，我军必须比德军善战。
如果德军只善于在好天气和白天作战，那么我们就应该在任何天气，　在白天黑夜都能发挥最大的效率。这样我们才能打败他们。我们的所有训练，
必须向高水平发展；所有演习都必须根据一切可以想象得到的方式进行。”　他用万无一失的原则来检验他的部队。任何一级军官，不论是团队的，还是
参谋机构的，只要不能经受紧张和艰苦的生活，或表现得厌倦无力，都必须　免职。军官的妻子必须离开可能遭到入侵的海岸地区，因为一旦遭到攻击，
军人就会情不自禁地首先考虑到家属的安全，从而忽视自己的战斗任务。
蒙哥马利认为，战场的胜利需要部队从上到下都处于完全健全的状态。　健全的精神来源于健全的体魄。所以，他不仅重视团队士兵的体能训练，而
且重视机关参谋人员的体能训练。10　月　23　日，他正式规定各司令部的全体　参谋人员，每星期都必须抽一个下午进行一次七英里长跑锻炼。这一规定适　用于
40　岁以下的人，无一例外。
那些不想跑全程的可以走或者小跑，但他们必须完成全程。这一规定　遭到许多军官的反对，但尽管如此，他们还是全都照办了。有些　40　岁以上
的人也参加跑步，以增强体质。蒙哥马利当时已　53　岁，照样与大家一样坚　持长跑，后来在参谋长辛普森的劝告下，才改为快走七英里。
关于七英里长跑，还有一个有趣的故事。军里的一位胖上校去找医生，　说如果要他跑步，那就等于要他的命。于是，医生带着他去见蒙哥马利，建