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国家投资-第17部分
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你说大道理，就从小处说，我们尽管是国有企业，可是，我们企业也是经营自主、自负盈亏的经济实体，我们企业每一个员工的身家性命都在企业身上，没有了企业，我们这几十号子人，连同家属在开发区怎么安身立命？所以啊，个人利益人人都有，可是一定要服从企业的大利益，企业好了，我们人人都好；企业垮了，大家都得上街找工作去，人人都损公肥私，企业能好得起来吗？南方集团为什么会亏损这么严重？根本问题我现在是找到病根了，都是挖墙脚挖空了。好了，别的大道理我也不多说了，你回去好好想想。”
裴国光到了这个份上，只有连连点头认错的份儿。姜钧接着说：“这件事情就这样了，吸取教训，以后一定要跟企业同心同德，记住了？”
裴国光整个人委顿下去，姜钧知道火候已经到了，就又换了口气：“还有，我觉得你对我个人还是不错的，给你说句掏心窝子的话，要想人不知，除非己莫为，你今后要注意点，去吧。”
裴国光眼泪汪汪，也弄不清是感激还是胆怯，点头哈腰地朝外边走，临出门姜钧又叫住了他：“今后多个心眼，这些事情都是李大宇告诉我的，去吧，心里有点数。”
裴国光的眼泪终于淌了出来：“姜总，您放心，今后鞍前马后我裴国光没二话，我要是做一件对不起你的事，让我出门被汽车撞死不撞死，撞成重伤，活受罪……”
姜钧笑了：“行了行了，别赌咒发誓了，好好干活比啥都强，去吧。”
裴国光走了，姜钧关上办公室的门，想到裴国光那狼狈不堪的样子，实在忍耐不住，哈哈大笑起来。裴国光那么一条狐狸，竞然让他整治得顺顺溜溜。联想起自己接受过的200万现金——干这种事情，他只接受现金，而且绝对不签收条——如果裴国光知道这件事情，那张瘦脸将会扭出什么样的表情？想到这儿，姜钧又忍不住笑得肚子疼。笑够了，他仰躺到那张牛皮大班椅上，志得意满。他认定，这一次算是把这个狡猾的瘦猴彻底制服了。
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第十章 通天狐狸
接下来开始落实年度利润指标任务，集团利润指标确定为800万元，部门利润是按照部门人数下达的，每个人平均创纯利10万元；利润指标溢出的100多万，由集团领导班子消化。
这种利润指标分配办法，有一个很大的弊端：那些从事贸易业务和房地产开发项目的部门，人人都是业务内行，完成本部门的指标轻而易举，而且往往还会有机会获得出乎意料的贸易机会，从而大大超额完成集团指标，个人也会有丰厚的利润提成。而那些综合性部门和专业部门，比方说总经理办公室、财务部、项目开发部，大多数都是跟业务不沾边的事务性工作，比方说文秘、勤杂、车队、会计、出纳、总务等等人员，要完成利润指标，简直是天方夜谭。
糖三角作为总经理办公室的主任，明明知道这种指标分配办法不尽合理，却不敢出面找姜钧理论。李天来是姜钧带来的嫡系，当然不会出面找姜钧，反而信誓旦旦地保证在搞好日常工作的同时，争取完成利润指标。利润指标下达之后，来找姜钧的有三个人：郜天明、裴国光和李大宇。
郜天明直截了当：“姜总，我完成不了10万元纯利润，因为我的职责是分管文秘和党务工作，没有机会从事业务。如果把我安排到业务部门，只要有资金保障，我努努力倒还有可能。”
姜钧安排郜天明回到办公室就是要剥离糖三角的权力，替他把好文秘关：“我难道不知道你的主要职责是干什么吗？我还没来得及给你说，省国资委要求我们集团设一个兼职的纪委书记，本来应该由党委副书记兼任，我们集团没有党委副书记，我就推荐了你，因为你不是党委副书记，只能批纪委副书记，很快就批下来。如果批下来了，你的责任就更重了。加强企业内部监督是我们南方集团的当务之急，你从现在开始就要熟悉一下党内监督的相关文件和规章，同时要跟开发区纪工委取得联系，做好开展纪检监察工作的准备。关于利润指标，你不要考虑，我联系的业务把你的名字挂上就成了，随便给你分点利润就够了。”
郜天明二话不说就走了，可是知遇之恩的感激之情却在脸上写了个充足。姜钧心想，这个人可重用而不可信用，也就是说，重要的事情可以交给他办，需要特殊信任的事情却不可交给他办，这个人的品性太正了，不适合替他办那些不愿意让别人知道的事情。
裴国光找姜钧的时候，不像郜天明那么直截了当。他气喘吁吁地给姜钧扛来了一个牛皮大包，姜钧讶然：“什么东西？”
裴国光顾不上擦脸上的臭汗，拉开皮包的拉链，里边是一套高尔夫球杆：“姜总，看看这一套球杆，满意不？”
姜钧识货，这是Callaway牌高尔夫球杆七件套，值25000多元钱。他多少有点意外，这点爱好南方集团应该没人知道，他自己也有几年没有摸过球杆了。说起接触高尔夫的缘由，姜钧至今还有点赧颜、惆怅、神往交织而成的复杂情感。刚开始姜钧没什么兴趣，兴趣是由那个绰号叫茉莉花的女人给培养出来的。
茉莉花的来由一是她的名字叫莫丽华，跟茉莉花谐音；二是她长得脸小，美艳却又非常魅人，就像茉莉花，花朵小，却有独特的魅力；三是也不知道她常用什么香水，身上永远有那么一股茉莉花淡淡的香味。所以，人送外号茉莉花。茉莉花是北方机械公司的客户，那个时候北方机械公司的产品正在市场走俏，能够拿到北方机械公司的产品就意味着两个字：发财。姜钧到任以后，就成了所有客户的抢手货。茉莉花的招数就是陪着姜钧打高尔夫，一来二去，姜钧不但对高尔夫的兴趣日益浓厚，对茉莉花的兴趣也日益浓厚。两个人终于从球场打到了床上，茉莉花也就成了北方机械公司必保的重要客户。
两个人的关系也是随着北方机械公司的破败而破裂的。北方机械公司经不起姜钧的折腾，日益衰落，产品积压，而茉莉花太过贪婪，手里压了太多北方机械公司的大便池、浴盆，这个时候她提出了一个让姜钧非常为难的条件：退货、退款。当时由于企业效益下滑，公司连给工人开工资都要借钱，哪有闲钱给她退货款，于是茉莉花开始折腾，甚至闹到了他家里，把姜钧搞得非常狼狈。姜钧东拼西凑总算满足了茉莉花退货退款的要求，两个人的关系也彻底崩盘了。
茉莉花做了比较够意思的一件事情就是，过后不声不响地给姜钧卡里打了50万，也算对姜钧长期以来的关照表达了一下感激。茉莉花和他的关系就这样断了，收到那50万以后，姜钧虽然没有再跟茉莉花联系过，可是对她的恨意却烟消云散，而一缕宽慰、惆怅的情思却如斩不断理还乱的麻绳箍在他的心头，时不时就会让他的心颤抖一阵子。从那以后，姜钧就几乎再没有沾过高尔夫，如今猛然间看到裴国光送上来的高尔夫球具，心里不由怦然，居然有了一丝对往昔的念旧情怀。
裴国光眼巴巴地向姜钧展示着他的名牌球具：“姜总，我听说你喜欢打高尔夫，就托朋友搞了这么一套球具，你看看合意不？不合意还可以换。”
姜钧过去抽出一根轨道杆，比划着挥舞了两下，不愧为名牌，手感极佳，轻重适度，光是那份握在手里的质感，就让姜钧欣喜：“你怎么知道我喜欢打高尔夫？”心里却暗暗惊诧：这个贼瘦猴，对他调查了解得倒挺深入。
裴国光谄媚地笑笑：“我也是听说的，省城山岚高尔夫球场的老板说，当年您可是他们球场上的佼佼者啊。”
姜钧说：“过去的事了，现在没什么兴趣了。即便有兴趣，也没那个资本玩这种豪华玩意了。”
裴国光贼兮兮地从口袋里掏出一张金色的小卡片双手捧了过来：“姜总，这是滨海开发区最高档的同乐高尔夫球场的会员卡。”
姜钧大惊，裴国光居然肯为自己下这么大的本钱。据他所知，同乐高尔夫球场的会员卡起价就是15万：“你这是干什么？这太贵重了，我可领受不起。”
裴国光连忙解释：“姜总误会了，这是公司卡，公司一直就是同乐高尔夫的金卡会员，每年30万的费用都进了接待费，主要目的还是接待上面来的领导和重要的客户。上面来的领导和重要客户要陪还不都是您吗？所以这张卡放在你这儿最合适，过去一直在黄总手里放着，他退了，就交还给了财务部。”
姜钩接过了会员卡，翻过来倒过去地看了又看，办卡时间是3年前的，看样子裴国光说的是真话。就念叨了一句：“扔了多年，手生了，什么时候真该再练练。”
裴国光这个时候才吭哧吭哧地提起了他们财务部利润指标的问题：“姜总，集团确定的利润指标我们一定竭尽全力去完成，可是我们没有什么具体的业务项目，所以……”
姜钧马上知道他要说什么，其实他已经替财务部想好了：“你们别想做什么业务了，把财务弄好，别再让税务局找麻烦是第一要务。从现在起，如果税务局再来找麻烦，你别找我，自己处理，费用也进你们财务部的成本，到时候考核拿不上奖金可别怪我。”他这么说的目的，就是让裴国光今后少用税务局的招牌来敲诈。如果为了摆平税务局花了钱，那就要由财务部自己承担，部门成本核算是和经济效益挂钩的，增加了财务部的成本，肯定要影响他们的收益。他相信，凭裴国光那么聪明的人，听了他的话肯定心里有数，不敢再用那套手段从集团揩油割肉了。
裴国光瘦脸涨红，一时有些不知道该说什么好，姜钧话语一转又给了他一颗定心丸：“你们财务部的利润指标从降低财务成本、加快资金流动、增加资金效益这几个指标核算，降低的成本就算你们的效益，这样可以吧？”
这方面其实是个活账，话是说出来的，账是算出来的，路是走出来的，所以，只要裴国光他们会说会算会谋路子，完成所谓的效益指标应该一点问题都没有。当然，要想创出高效益，拿到高额奖金，那也不可能，姜钧不是傻子，别的部门头头也不是傻子。这种考核方式，其实就等于给他们留了个口子，让他们不至于年底影响收入而已。
裴国光却说：“姜总，你误会我了，我们也能创效益，我今天来就是跟你说这件事的。”
姜钧好笑：“你们也有买卖做？”
裴国光：“是啊，入股市进行资本运作。其实，真正最赚钱的买卖，就是用钱生钱，传统的贸易现在已经基本上走到尽头了。”
姜钧脑子飞快地转动着，全面衡量着裴国光提出的建议，衡量的结果是，可行。不管赢了还是输了，股市都是资本运作的最佳场所，也是洗钱漂白资产的最佳手段，只要有钱入市，今后怎么运作还是大有文章可做的：“你需要多少资金？”
裴国光显然已经经过了深思熟虑：“资金多多做，资金少少做，不管是多还是少，选对股最重要。我有个同学在证券公司，经常会有一些内线消息，我跟他商量过了，他替我们选了几只绩优股，只要我们投入了，肯定能赚钱。”
姜钧想追问一句：如果赔了呢？但是他没有问。赔了赚了在股市上都是理论问题，关键的问题还是什么时候出什么时候入，况且，他的主要目的并不是想要靠炒股给国家赚钱：“好吧，你马上做个计划，我批，资金投入量不要超过500万。”
裴国光兴高采烈，连连保证一定会赚钱，然后哆嗦着一身瘦骨头架子兴冲冲地跑了。
李大宇是项目开发部的经理，几年以来就扎在南山开发小区的项目上，每年都报利润，每年都能拿高额奖金。姜钧来了以后，重新评估审计了一番，把南山开发小区算成了赔本买卖给出手了，这样一来，李大宇的项目开发部除了已经差不多的至尊花园，事实上就没什么事情可做了。没事可做，至尊花园又没有开盘，也就不可能有什么效益，没了效益不但没有奖金，连基本工资都保证不了，这是让李大宇没法接受的：“姜总，我觉得这个利润指标不太合理。”
姜钧对李大宇没什么好印象。这是正常的，他是柳海洋、小乌龟的人，过去跟着黄智也没有少捞好处，所以对他的回答也就没什么客气的：“你们项目开发部的任务就是项目开发，找到好项目就是你们的功劳，可别再弄那种亏本的项目当赚钱项目发奖金了。”
李大宇不认可姜钧的说法：“姜总，南山开发区刚开始是赚钱的，后来经济大环境变了，不能全都把责任压到我们头上。”
姜钧冷哼道：“一个项目赚不赚钱，看的是项目结果，而不是获利预期，哪个项目评估的时候不是赚钱的？不赚钱谁会去干？可是哪个项目会根据项目评估利润指标发奖金？根据项目结果，集团正在对南山小区的奖金发放进行讨论，如果确属不合理的奖金提成，根据性质，可以有三种处理方式：一是追回，二是行政处理，三是以非法获利、侵占国有资产上报监察机关查处。你如果对这个问题固执己见，我们还是请纪检监察部门做个结论好不好？”
李大宇摆出了死猪不怕开水烫的样儿：“我欢迎纪检监察部门介入审查，如果我犯了党纪国法，该怎么处理就怎么处理，可是我还是要说，利润指标的考核方式不合理。”
姜钧冷冷地说：“不合理你可以不续签合同啊，这是双向选择，你认为集团的利润指标不合理，你没办法完成，完全可以不跟集团签经济责任制合同。当然，如果不签合同，你也就失去了南方集团员工的身份。”
李大宇软了，站起来做出无辜、可怜的样子：“姜总，您别误解我的意思，合同我们还是要签的，关键我们觉得有点为难，没项目即便签了合同，那不也是虚的吗？”
姜钧看到李大宇服软了，也就没必要再绷着，心想，反正老子也不打算留你，你也不会老老实实给老子干活，还不如软软地把你打发了算了，便放缓口气说“李经理，这样吧，考虑到你们的实际情况，你们抓紧寻找项目，只要你们能给集团找到好的项目，形成了集团新的经济增长点，那就是你们的功劳。效益奖金拿不上，还可以拿突出贡献奖啊，奖金额度不是比效益奖还高吗？集团专门搞了这个奖项，就是考虑到你们项目开发部的具体情况，你不要对集团的好意看不见啊。”
话说到这儿，李大宇也就就坡下驴，说了一些不咸不淡的好听话儿离开了。
他一走，姜钧就打电话召来了糖三角。糖三角现如今对姜钧是又恨又怕，因为姜钧初来乍到，第一刀就砍到了他的头上。现在他名义上是总经办主任，实际上只能对总务勤杂发号施令。不过他会装，对姜钧装得服服帖帖，百依百顺，甚至战战兢兢。装可怜如果真的能够引起别人的同情心，那就更是一种自保的好方式。所以，他进到姜钧办公室的时候，总是一副忐忑不安、胆战心惊的样儿，有时候还真弄得姜钧有点心软。
“姜总，有什么指示？”糖三角半真半假做出局促不安的样儿，掏出笔记本和笔作出记录的准备。
姜钧面对这个鼻涕一样稀软的男人，不能不挤出笑脸让他情绪稳定一些，就像一只面对枪口下猎物的狩猎者：“老唐啊，坐。”
糖三角战战兢兢地坐到了沙发上，屁股挨着沙发沿，身子挺得笔直，小笔记本摊在膝头，仿佛一个正在采访高官显贵的小记者：“姜总，有什么事您说，我马上去办。”
姜钧说：“公司人浮于事，效益低下，这些情况你都知道……”
糖三角连连点头：“知道，知道，老毛病了。”
姜钧说：“所以我想，应该对公司的人事进行适当的调整……”
糖三角误会了，以为姜钧要撤了他，腾地蹦了起来：“姜总，我、我……”
姜钧不得不动手把他按到了沙发上：“你紧张什么？听我说完好不好？”
糖三角坐回沙发，脸红脖子粗。他这副样子让姜钧有些不忍，尽量和颜悦色：“老唐啊，我这个人性格直，脾气急，来了以后一直没有机会跟你坐下来好好聊聊，今天还是没时间，不过你放心，我这个人心不坏，绝对不会整人……”
糖三角迫不及待地表态：“姜总是好人，是好人，我理解，理解……”
姜钧觉得这个人简直谦恭到了有点讨嫌的地步，他有点受不了：“老唐啊，你别老打断我，让我把话说完好不好？”
糖三角连连点头：“嗯，对不起姜总。”
姜钧这才接着往下说：“我们是国有企业。过去国有企业最大的弊端就是大锅饭，平均主义，养活了一大帮懒人、笨人、无事生非的人。现在，我们实行的是独立经营，独立核算，自负盈亏，而且肩上还承担着确保国有资产保值增值的重任，所以啊，过去国有企业的种种弊端绝对不能再在我们的企业里继续下去了，一定要在人事管理上建立起完备的激励机制，在员工心里树立�
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