快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！



第751章　华威也来凑热闹
　　元旦假期刚刚结束，天朝互联网上智能手机的话题还没有完全冷却，同在深市的另一家名营企业巨头华威也召开了一场特别的会议。
　　成立于1987年的华威，经过20年的发展，已经是一家世界五百强企业，华威的2007年订单销售额为160亿美元，略高于光辉手机的150亿美元，这一数字比2006年增长了45％。
　　华威的增长动力主要来自国际市场，160亿美元的销售额中有72％来自国际市场，约115亿美元，这一点和光辉手机非常类似。
　　不过华威的主要国际市场包括非洲、亚太、东欧和西欧、中东以及拉美，西方发达国家的影响还比较小，这一点光辉手机倒是和他相反。
　　此时的华威还是属于通信行业老三的地位，远远没有十年后那种风头，不过，它仍然是天朝名营企业中首屈一指的公司，有许多可取之处。
　　如果没有华威今天的这个会议的话，也许江辉在未来会和华威结为战略合作伙伴。
　　今天的会议是由华威副总裁组织，总裁以及手机项目的关联领导都一并出席。
　　没有错，今天是华威进军手机行业的一个里程碑！
　　本次会议将重新确定华威手机业务是否还有存在的必要？
　　如果继续保留，那么将重新考虑手机业务部门的组织框架、研发方向、投产时间、市场定位等一系列的重大问题。
　　为了这次会议的召开，一个多月前，华威手机业务部就开始了各种市场调研，为公司的决策提供参考。
　　其实，华威在2003年7月就成立了手机业务部，不过华威手机基本都是以定制形式销售给运营商，不直接卖给消费者，也很少广告宣传，故而鲜为人知。
　　到了2007年，华威手机业务并没有什么起色，公司一度在考虑要不要把它给卖了。
　　但是，当几个月前来自隔壁莞城的opoo和wiwo相继向市场投放了自己的智能手机，并且取得了还算不错的成绩之后，华威开始反思自己的手机策略。
　　是不是之前自己走错了方向？
　　同在一个城市的光辉手机在短短的两年内营业额就接近自己，难倒就没有一点值得参考的吗？
　　Gphone供不应求，华威是不是也开发一款类似的产品再试一试市场反应呢？
　　各种各样的问题，开始在华威手机业务部内进行着讨论。
　　“刚才，余总已经和大家介绍了手机业务部的情况，也分析了目前智能手机的市场环境，我个人是倾向于再试一次水，开发一款基于安卓系统的智能手机，如果任然失败了，那手机业务部就没有必要在华威存在了。接下来，大家就讨论一下要怎么重新建设我们的华威手机吧”。
　　在听取了各种各样的汇报资料之后，亲自出席会议的任老板开始发表自己的观点。
　　“在当前竞争激烈的手机市场，品牌是影响消费者选择产品的一个重要因素。加强品牌建设，提高消费者对品牌的认可度和忠诚度，可以培养一批忠实的顾客群，为企业持续良好的发展打下良好的基础。
　　我们公司作为全球领先的信息与通信解决方案供应商，产品和解决方案已经应用于140　多个国家，服务全球　1/3的人口，建立了良好的品牌优势。
　　目前来看，我们已初步建立终端品牌，终端全球影响力和市场地位正在得到显著提升。我们可以考虑在宣传的时候，突出我们的技术特点，让大家相信华威手机的质量”，手机业务部负责市场调研的负责人首先发表了自己的看法。
　　“我们可以利用良好的公共关系，为手机产品的销售宣传造势。这些年，我们与社会各界媒体建立了很好的关系，在参加CES等发布会之前，就会有媒体对我们的产品进行首轮曝光，以增加产品的关注度和知名度。
　　另外，我们可以把产品提供给测评机构，由于我们公司领先的技术水平，评测结果肯定好过其他家的产品，此时就会有媒体进行宣传，增加了我们的正面形象报道”，宣传领域的负责人也开始发表自己的看法。
　　“国内品牌应开发高端手机来提高利润率，避开白热化的低端手机竞争市场。高端市场上，国内厂商的品牌美誉度较低，无法与国际厂商相抗衡。而高端产品并非仅仅只是简单的配置比拼，国产厂商在手机配置上的问题不大，要走高端路径，提升软件体验度和差异化战略是关键，这方面，我觉得光辉手机做的挺好的，我们可以向他们学习”。
　　“我觉得销售渠道的建设也是非常重要的，国内厂商唯有继续加强渠道变革，才能进一步释放手机市场潜力。虽然目前国外品牌也在建立类似于国产品牌的销售渠道，但是国产品牌的本土化优势依然没有失去。
　　在巩固原有渠道的同时，比如加大包括与移动运营商的合作和大卖场，更加重视逐渐成为市场主力的新渠道形式，特别是电商的发展。”
　　“现在有的国产手机基本上就是将零部件拼凑在一起。厂商们的做法是，从方案公司购买方案，然后找供应链提供主板、屏幕以及电池等，最终组合成一部手机，这与华强北的贴牌产品没有实质性的区别。
　　为了不再重蹈覆辙，从长远发展的角度来看，我们的手机生产下一步应加大在产品研发上的投入。把技术研发和创新能力作为我们华威手机最强有力的战略武器。”
　　……
　　与会者纷纷发表着自己的看法。
　　能够在狼性文化盛行的华威公司做到高层，都是有几把刷子的，各自的观点其实都很有道理。
　　说起来，华威在电子市场和后世的企鹅在互联网市场中的地位类似：一件产品，只要别人做出来了，当华威和企鹅也决定去做的时候，往往会做的比别人更好。
　　明确了华威手机今后的发展方向是智能手机之后，华威手机业务部就不可能解散。
　　站在风口上，一只猪也能飞起来。
　　2008年是智能手机元年，智能手机就是这一年中最大的风口，只要企业进入这个领域，一两年内的日子都不会不好过，想失败都难。
　　至于几年以后，竞争激烈了，大鱼吃小鱼，情况就不好说了。


第752章　重要的一年
　　2008年，是很特别的一年。
　　不管是全球范围还是天朝本身，都发生了许许多多各种各样的事情。
　　当中有好事也有坏事，有开心的也有悲痛的，不一而足。
　　面对多变的2008，江辉也得为光辉集团提前做好布局。
　　元旦假期刚过，集团就在光辉大厦举办了为期一整天的高层会议。
　　曾清影作为本次会议的组织者，一大早就来到了公司。
　　虽然这种公司内部会议需要准备的东西并不算多，但是她还是确认了一遍会议室的投影正不正常，座位铭牌摆放合不合理什么的。
　　天朝是很讲究排位的，不管是新闻联播中领导人的报幕顺序还是报纸中各种名单，都是很有讲究的。
　　所以，不管是会议室内公司各部门人员位置还是晚上宴会，曾清影都确认了一遍每个人坐在哪里，合不合理。
　　虽然说光辉集团是一家年轻的公司，大部分人对这方面并不是很讲究，但是别人可以不讲究，会议组织者却是不能不考虑。
　　在确定并排排列的位次时，我国的传统做法是“以左为尊”，也就是以左为上，以右为下，注意一下国内举行会议时的主席台排位，就会发现这点。
　　不过，在国际交往中，却是“内外不别”，“以右为尊”。因为在国际中是以右为贵的，所以你看清是什么什么场合，如果是国际交往中，一定注意以右为贵，如果是纯国内的交往，可以遵循以左为贵。
　　还有宴会主桌的安排，交通安排等等，都是有礼仪可讲的。
　　为了做好光辉集团总经理办公室主任这个位置，曾清影可是专门去研究学习过的。
　　也正因为曾清影办事靠谱，江辉才会一直让她在这个位置上坐着。
　　在天朝，秘书、司机和办公室主任都是很特别的岗位。
　　秘书和司机的特殊性，大部分人都是很清楚的，但是往往忽略了办公室主任的重要性。
　　其实看看各级政府的办公厅、办公室等某某办的负责人的具体权限以及工作内容，就会发现办公室主任才是领导身边最厉害的存在。
　　这些部门的一把手，才是真正的领导的大秘，就如同光辉集团总经理办公室主任曾清影，她其其实就是江辉的大秘书。
　　这个大秘书，是区别于廖云这个秘书来说的。
　　大秘书一定程度上像是助理，级别也会更高，而普通秘书就是秘书而已，如果不做秘书了，她的级别不一定会非常高。
　　当然，老板任性的情况下另当别论！
　　“曾姐，你这么早就到啦”，廖云刚刚回到公司，就碰到了正在巡视会议现场的曾清影。
　　“廖云，你也来啦，我去会议现场转转，看看都准备好了没”，曾清影笑着说道。
　　虽然，理论上曾清影的级别要比廖云高，但是同是作为江辉身边的嫡系，两人之间的关系还是非常不错的，可以说是情同姐妹。
　　“九点钟才上班，我这是已经提前一个小时到公司了，没想到你都已经忙完一阵了，回头得让江总给你颁个劳模奖给你”，廖云笑着说道。
　　“嗨，我这就是偶尔来的早，哪像你整天不分上下班，周末也没有自己时间，随时需要跟在江总身边来的辛苦呀”。
　　两人寒暄了一会，便各自去忙各自的工作了。
　　江辉身兼多职，每天有许多的文件和业务需要处理，曾清影和廖云每天其实都是忙的够呛的。
　　八点半过后，陆陆续续的就已经有比较多的员工来到了公司，开始准备一天的工作。
　　出席今天会议的光辉集团总部各部长、下属公司总经理和副总经理也都陆陆续续的提前来到了会议室。
　　一些企业的海外分公司负责人也赶回来参加会议。
　　“今天这是什么情况？门口一长排的奥迪A6和奔驰S600，这是公司大佬们今天都回到总部了吗？”，光辉大厦的办公区中，早到的员工开始八卦着。
　　“我刚看到校内网的唐总和美团网的方总了”。
　　“好像光辉手机的戴总也回来了”。
　　校内网和美团网的办公地点都不在光辉大厦，而是在不远处同是中关村科技园区建设了自己的公司大楼。
　　光辉手机就更不用说了，除了在帝都还保留一部分研发功能，其他的部门已经全部搬到深市办公了。
　　经过几年的发展，光辉集团已经由帝都的地方性企业慢慢的扩展到全国各地了。
　　“不止呢，我刚在电梯口碰到总务部唐明华部长和公关部林珍部长等好几位大佬一起坐电梯呢”。
　　“公司这是出啥大事了吗？”。
　　“会不会是开董事会？”。
　　“肯定不是，董事会成员没有那么多吧”。
　　“别猜了，这是集团高层会议，每年都会不定期的开一两次的，估计开完会很快就会有一些新动作了”。
　　说着话的员工，显然是个消息灵通之士。
　　……
　　光辉大厦顶楼大会议室。
　　“老唐，有段时间没见你了，你这是发福啦”，方大文看着坐在自己左手边的唐文章，笑着说道。
　　“可别，你这么一说，江总还以为我整天偷懒，都长膘了呢”，唐文章开玩笑的答道。
　　“唐总，我看你这是过劳肥，应该找江总弥补损失”，向薇薇笑着补刀说道。
　　也不知道从什么时候起，工作压力大，每天从早忙到晚，周末经常还要加班，时间一长，人不但没瘦，反而越忙越肥，这种疾病被人称为——“过劳肥”。
　　“薇薇，按照这个标准，我估计在座的各位这几年体重都变重了，江总这个压力可就大了”，刘楚晶笑着说道。
　　“留在国内的都胖了，不过我看杨艳你这是吃不惯老外的面包还是怎么滴，似乎还廋了一些呢，我也要向江总申请去海外减肥”，林珍插话道。
　　“哪有，我也变胖了好不好”，杨艳说道。
　　对于女人来说，不管现在多少斤，总是觉得自己太胖了，似乎廋的能被风给吹走才是廋。
　　就在一帮人插科打诨的交谈声中，江辉推门进入了会议室。
　　“江总好”！
　　“江总好”！
　　“江总好”！
　　听着一众也都算是圈内大佬的下属在和自己打招呼，江辉突然有种莫名的感慨。
　　也许，这就是许多人的追求吧。


第753章　里程碑会议
　　光辉集团发展到现在的规模，作为实际控制人的江辉，在财富上的追求其实已经比较淡了。
　　多个几亿几十亿，甚至几百亿的，不会对江辉现在的生活质量造成任何实质性的改变。
　　之所以江辉还在继续不断的扩大光辉集团的规模，进入一些新的领域，一方面固然有进一步扩大自己影响力的想法，但是更多的是觉得重生一回，不做点什么实在是太浪费了。
　　天朝积弱已久，虽然经过三十年的改革开放，各方面都有了翻天覆地的变化，但是不可否认，在许多领域仍然和西方发达国家还有许多差距。
　　不说航空发动机、航空母舰、大型运输机等军用技术，即使是民用方面，也是差距非常大的。
　　不说太多具体的产品，单单工业中最基本的轴承、螺栓螺母和齿轮，就远远比不上人家。
　　所以，江辉还是希望自己能够为这个社会，为这个国家做点什么。
　　“人都已经到齐了，那我们就正式开始今天的会议。在开会之前，我首先强调一下会议纪律。今天的会议，是决定未来几年光辉集团发展方向的重大会议，里面有许多内容都是高度机密，一旦泄露会给公司造成重大损失，所以希望大家提高保密意识，不要轻易对外透露会议内容”，曾清影作为会议主持人，开始主持会议。
　　这次会议，江辉让全球各地光辉集团的核心管理人员都回到总部来开会，是准备透露一些重大布局的，自然而然的不希望这些信息轻易的被泄露。
　　不过，如果这些话直接出自江辉口中的话，又显得太过严肃，所以便由曾清影说出会好很多。
　　“接下来，我们就直接开始会议，首先有请江总给大家发言”，曾清影说完便带头鼓掌。
　　“难得今天大家来的这么齐整啊，似乎这种情况一年也没有几次。过去的一年，是光辉集团丰收的一年，各个公司都取得了非常优异的成绩，特别是光辉手机、光辉投资，在此，我首先得跟大家说一声谢谢”，江辉开始了自己的发言。
　　由于这次的会议主要是江辉给大家说明自己对集团今后的布局以及经济发展的一些看法，和一般的会议有所不同，反倒是有点像是江辉的讲座。
　　不过，这个讲座的门槛有点高，保密等级有点高，内容有点丰富！
　　“作为天朝最大的民营企业，光辉集团在2007年的表现是受到了各界的肯定的，在许多人眼中，我们已经非常成功。但是，我并不这么认为，甚至我觉得光辉集团还非常的脆弱”。
　　与会人员基本上都是江辉自己的嫡系部队，有什么话都可以直接说，所以江辉也就没有多浪费口舌在那里绕关子，直接开始切入主题。
　　“光辉集团成立至今，满打满算，也还不到五年，虽然在不到五年的时间内我们取得了今天的这个成绩，这个可以说是创造了世界奇迹，但是我希望把光辉集团做成一家百年企业，而不是昙花一现的消失在历史之中”，江辉说道。
　　“岛国商工调查公司近期发表一份调查报告显示，全岛国超过150年历史的企业竟达21666家之多，而在明年将又有4850家将满150岁生日，后年大后年大大后年将有会有7568家满150岁生日。
　　这其中，包括建于公元578年的寺庙建筑企业“金刚组”、建于公元705年的“西山温泉庆云馆”、建于1295年的旅馆“法师”、建于1296年的旅馆“千年汤古”等等，它们的寿命都在1000年以上。
　　而在我国，最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、同仁堂药业以及王老吉三家企业，天朝现存的超过150年的历史的老店仅此5家。经过计划经济时期的变异，其字号的传承性其实已大打折扣。
　　有资料显示，天朝企业的平均寿命7~8年，小企业的平均寿命2。9年，每年有近100万家企业倒闭。显然，很多企业都是生于机会，死于变化”，江辉继续说道。
　　“按照平均寿命来算，我们集团可能过两三年就倒闭了，这并非是不可能的事情，我们的有些管理人员，已经慢慢的有了惰性和傲性，这很不好，我们还远远没有做到可以骄傲自满的时候。
　　现在看过去几年，我们觉得光辉集团发展的非常不错，但是在这社会快速变迁的时代，你过去发展的再不错，如果你在现在没有走对方向，那么明天也许你就离倒闭不远了。
　　2008年是非常重要、非常特殊的一�