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重生燃情年代-第6部分
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对外,利用广告效应开拓市场,顺便再稍微提一提内部特供的话题,不谈什么‘特权’之类的话题,重点是‘内部特供的质量’;
对内呢,建设国际一流制度。
花重金,买的即是市场,更是制度、管理。
甚至可以从这个角度宣传:罐头质量之所以好,就是因为采用了先进的管理模式。
‘内外兼修,内,用管理提升基本功,外,用营销手段开拓市场’。
梁一飞最后还讲了一段话,也很有分量。
他说:‘这三万块钱,其实是五个点子。产品改进、市场推广、广告营销、管理制度、重金买金点子的宣传策划,五个点子,合而为一,只要三万块钱。’
按照他这个说法,就不是几个点子,而是一个完整的‘策划案’,帮助罐头厂重新焕发生机,短时间内占领市场。
办公室里没外人,周、柯又是在一起搭伙多年的老伙计,都知道对方的心思。
现在处处改革,改革嘛,就是做原来没有做过的事,好多情况下,不能都按照惯例来。
都按照惯例来,那还改革什么?
但是呢,又要考虑到结果、影响,这其中的分寸要把握好!
有时候,一件事,它就不是对不对、行不行的问题,而是要找个理由,让这件事‘对’,站得住脚。
没有站得住脚的理由,上级领导想支持你也没办法;反过来,就是事情真做的不合适,有个能说的过去的理由,那责任也会减轻很多。
“老周,我跟你的心思是一样的,三万就三万,能搞好厂子,咱们舍得花钱!他要是真能制定出‘对标国际一流水准’的管理办法,那我看倒是行。”柯书记讲。
现在全国都在搞企业改革,抓经济,抓管理,上到各级领导,下到普通企业管理者,对于有效科学的管理办法,都趋之若鹜。
甚至有些走在前面的城市,专门为管企业的干部,开设了‘工商管理培训班’;
公费派出去学习考察的也不在少数。
花这么多钱,这么大精力,为什么?
就是为了学习好的管理办法!学习先进经验嘛!
如果拿出一个‘对标国际一流水准’的管理办法,那么再加上已经产生的良好销售业绩背书,罐头厂对哪方面都能交代的过去。
周万新上任之后,其实就搞过一个新的工厂管理制度。
不过那东西吧,有点提不上嘴,举几个例子就知道了。
‘不许在厂区随地大小便……’
‘不许带亲戚朋友来厂子里蹭吃蹭喝……’
的的确确指出了厂子里的弊病,起到了一定的作用,但是都是土办法,上不了台面。
柯书记甚至想过,如果梁一飞的管理制度真写得好,弄不好罐头厂都能被树成典型了宣传推广:要业绩有业绩,要管理有管理,可不就是内外兼修嘛。
现在改革春风刮遍,正需要这样的典型进行宣传呢。
“就是不知道这小子嘴上说的漂亮,到底能不能写出好东西来。”周万新琢磨着说。
“反正我听他会上讲得那一套,挺靠谱的。”柯书记说。
梁一飞在会上大约提了一下,新管理制度,是根据RB汽车制造业的管理经验总结出来的,核心就十四个字:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
又大致解释了一下,罐头厂是生产企业,生产现场管理是第一位,这十四个字,就是专门针对生产现场的。
七个词英文都是S开头,就叫7S。
具体的内容,他尽快完善出来。
什么5S,7S,周万新他们不清楚,但是RB制造业,尤其是汽车制造业,在全世界都是顶级水准。
87年,三菱收购洛克菲勒,在被美国佬按在地上摩擦了半个世纪之后,RB终于可以挺胸对世界说‘不’,其近乎艺术的企业管理模式,让全世界刮目相看。
国内现在企业改革,学的最多的,至少是‘嘴上’学的最多的,最流行的思想,有一大半都是以RB制造业为标杆。
“现在就看他了,拿的出来,咱老哥两就算是豁出去顶雷,也奖励他三万,都是为了厂子嘛!拿不出来,那他也不能怪咱们,奖金还是按照三千给。”柯书记说。
“成,我也是这么想的。”
……
7S脱胎于5S管理制度,尽管在后来被大量中外企业引进后,并没有起到应有的效果,但是在这个时代,绝对是现代化管理最前沿的思想。
关键是它看上去,即科学,又足够有噱头,可以当作企业的一项重大成绩来炫耀!
这大概才是后来很多企业引进的主要原因。
梁一飞上辈子企业里就有这样的一份管理条例,再加上这辈子的记忆里,从小对罐头厂的了解,很快就拿出了一份符合罐头厂实际情况的《金星罐头厂生产管理办法》。
一共7大条,21小条,算下来,每个大条下面正好有三条细则。
想了想,又觉得21条这个名字不好听,犯忌讳,于是又加了一条。
又润色润色文笔,看起来即正规化却不晦涩,言之有物不是泛泛而谈,这才满意的手笔。
再熟悉,写这么大一堆东西,还有附加的《执行说明》等等,梁一飞也写到了夜里一点多。
梁义诚没睡一直在客厅陪着,到了十二点多出了趟门,没一会回来了,手里捧着一饭盒热腾腾的馄饨。
“一飞,先吃点东西,别饿坏了。”
“好咧,正好写完了。”梁一飞正饿着呢,吃了两口,还真香,皮薄馅大,鲜得狠,清汤里飘着翠绿翠绿小葱,居然还放了虾皮。
“我去敲你萍姨饭店门,她爬起来给你做的。”梁义诚见梁一飞吃得香,像是不经意似的随口提了一句。
梁一飞抬了抬眼皮,呵呵一笑。
梁义诚也跟着嘿嘿一笑,把儿子写得管理条例拿过来看。
看着看着,表情就不太对了。
四月的天一点儿都不热,可他脑门上出了一排冷汗。
怎么讲呢,他在厂子里干了半辈子,也琢磨过,厂子应该怎么样去革新,去管理。
可是今天一看儿子写的这些东西,他忽然觉得自己半辈子都在瞎琢磨!
在厂子里几十年,他太清楚厂子的情况了,要是真按照这份条例来严格执行,厂子怎么可能搞不好?
倒是梁一飞在边上吸溜着馄饨,闲闲的说了一句:“爸,你也别太当真,这东西吧就是个虚好看。厂里情况你知道,不是一两个制度就能解决问题的。”
梁一飞心里门清,罐头厂的弊端太多了,观念不转变,旧习气不祛除,不经过脱胎换骨的改造,不要说7S,70S都不行。
就拿上次丢罐头的事件来说,几个当事人,最后就不疼不痒的口头认了个错,不了了之。
周万新不是不想处理,可不能处理!都是老员工,关系错综复杂,为厂子干了半辈子,把人家开除了?
人家第二天就能去他家闹,去上级告!
其他都是假的,罐头厂能走到哪一步,梁一飞不关心,拿到奖金才是真的。
第14章 奖金到手
第二天一大早,梁义诚起床上班,顺便把梁一飞的‘22条’带到厂子交给周万新和柯书记。
梁一飞在家睡大头觉。
睡着睡着,就有人咚咚咚砸门。
开门一看,保卫科科长板着脸站在门口,穿着一身笔挺的制服,带着大盖帽,还骑着厂子里的翻斗摩托车。
“跟我走一趟!”科长同志很严肃。
梁一飞给他吓了一跳。
工厂保卫科,是地方派出所的一个补充,有权力抓人,一般职工犯了点小事,派出所会通知本厂保卫科,让保卫科去处理、教育。
怎么着,最近没干啥坏事啊……
看梁一飞一脸呆呆的样子,科长脸崩不住了,哈哈笑了起来。
“傻小子,逗你玩呢。跟我走,厂长要你去给大伙上课,讲那个什么22条!”
周万新和柯书记都是行家,和梁义诚一样,看完管理条例,立刻就反应过来,这东西是个宝贝!
能不能管用,先不说,但是拿到台面上,绝对漂亮!
真严格执行,绝对可以改变厂子目前的风貌。
于是就派了保卫科纪科长过来,用‘专车’把梁一飞接到厂子里,让他这个‘始作俑者’详细的讲解一下,这些条例具体怎么执行,什么个意思。
“我说纪叔叔,你有点谱没,我现在看到带大盖帽的我都腿软!”梁一飞没好气的说。
“哈哈,知道怕以后就千万别再犯法了。走,上车!”
三轮车屁股冒着黑烟,嘟嘟嘟嘟的开到罐头厂。
会议室里已经坐满了人,让梁一飞给在场的人当老师,逐条讲解。
梁一飞上辈子是从最底层打工的,爬到公司领导岗位,能干能讲,尤其是当了公司领导之后,主要就是靠两个工具:一个脑子,一个嘴皮子。
这一堂课讲的声情并茂,科学管理和心灵鸡汤混在一块,再加上点成功学的调味料进去,滋味没的说,搞得在场听众一个个跟打了鸡血似的。
最后厂领导总结,周万新边说话,边用号称从部队里学的独臂铁砂掌拍桌子,把那张用了几十年的榆木桌子给拍塌了。
高兴的!
周万新是典型的老派人,讲原则,有担当,最常挂在嘴边的一句话:你不冲锋,我不冲锋,人人都怕死怕担责任,山头怎么拿下来?
在部队的时候他是这样,当了这个厂长,他也是这样,一心要把厂子搞好,对得起上级的托付,对得起厂子里百来号职工的信任。
可是并不是人人都有经营的天赋和能力的,周万新常常都觉得,一身的力气,一腔的热血,找不到一条合适的用武之地。
梁一飞先是为罐头厂开拓了市场,救了危在旦夕的厂子,现在拿出这样一份东西来,周万新好像隐隐约约就能看到罐头厂的未来!
书记最后做了个总结,说:“凡事要循序渐进,这么大的工程,再好,也不能一夜之间就推广,咱们在执行上,可以一步步来,走得稳一些。另外呢,既然这是个好东西,那不妨先向上级领导汇报,如果上级领导也觉得好,那可能就会推广,不光给罐头厂带来新气象,也能造福更多的企业,为国家经济建设出一份力气。”
……
……
又要汇报,又要学习,直到一个礼拜后,上级有关的几个部门领导讨论之后,给予了这份管理制度正面的肯定。
奖金的事也批了。
在罐头厂的大礼堂,举办了一个很盛大的‘颁奖仪式’,当着全场职工,还有一群媒体,正大光明的给。
场面比梁义诚周万新他们之前预计的要大得多!
前面几排,不光有罐头厂自己联系的媒体,还有南江省七八家同样处在改革阶段的企业的人。
坐在中间靠右的两家媒体,前面放着牌子,光是看小牌牌上的介绍就有点吓人,以罐头厂的级别,请不动这样的省级媒体。
这不是花钱打广告,而是媒体主动报道新闻,发评论文章,性质和影响力都有天壤之别!
书记那句话果然应验了,罐头厂这次不光搞活了市场,还因为管理制度,在上面大大的露了一个脸。
上级要把罐头产树立成一个典型来宣传!
这么大的场面,上台的人就是罐头厂的脸,一定要搞得精精神神的!
周万新特意批了个条子,给买了几套皮尔卡丹的西服。
在后台,看着换上西服的梁一飞,周万新笑着对书记说。“你瞧瞧这小伙子,帅气,要是演电影,肯定是奶油小生!”
80、90年代,中国电影电视剧事业开始发展,涌现出一批形象气质俱佳的男演员,第一代偶像派明星,被称为‘奶油小生’,堪比后世小鲜肉。
后来专门演伟人的唐国强、玩世不恭角色的陈宝国、皇阿玛当腻歪了去上床的张铁林、胜天半子的祁厅长许亚军等等,都是其中代表人物。
最著名的那位,取经之后,顺手娶了女首富。
梁一飞倒是不太喜欢这种‘宽大’的西服,和后世的收腰塑形完全不同,穿着西服跟套着一个大披风感觉差不多,整个人像个大衣服架子。
嘿嘿一笑,指了指周万新袖口,说:“周叔叔,穿西服,上面标签是要减掉的。”
“还有这说法呢?”周万新抬起独臂抽了抽袖口,老大不情愿,好端端的牌子剪它干嘛,就是要让人家知道穿得是名牌嘛!
早知道这样,不花这么多钱买皮尔卡丹了。
西服外面,再披上一个大红花,梁一飞闪亮登场,在如雷一样的掌声之中,从书记手里接过三万块钱现金。
整整齐齐的六叠,全是印着工人农民科学家的五十块钱票子,拿在手里还真沉甸甸的。
举着双手,向下面人咧嘴傻笑,务必要让现场的记者把钱照清楚了。
这真有点为难梁一飞,六叠六百张,两个手不太抓的下。
又要长时间摆拍,确保每个记者都能找到最合适的角度,着实让他体验了一把什么叫做‘抓钱抓到手抽经’。
除了钱,还有荣誉,胸口挂着的大红花、大绶带就不说了,厂子里还给他送了一面锦旗。
上面写着‘智慧致富光荣,年轻有为榜样’十二个大字。
第15章 众生相
罐头厂就这么百来号人,小香江这一片的住户也都是附近几个厂子里的,都不等报道出来,梁一飞‘金点子卖三万天价’的消息就传开了。
反响很大,各有各的想法。
梁义诚不用说,要说高兴,他是最高兴的一个,比当事人梁一飞本人还激动。
这世上,只有父母对子女,是毫无保留的付出,完全不需要回报,真正因为子女的成就而感到自豪、欣慰,而不是因为子女能给自己什么。
连夫妻、孩子对父母都做不到这一点。
最近梁义诚脸上笑就没停过,四十出头的人,精神的跟20多岁小伙子似的。
萍姨跟梁义诚玩笑,说再这么下去,你爷俩就成哥两了。
说来真是,梁一飞少年老成,梁义诚精神焕发,‘返老还童’,一个朝年轻了长,一个看起来成熟,可不是成哥两好了嘛。
附近的邻居们,大多都对此也持正面态度。
出名人了嘛,大家伙都好像跟着沾了点光。
要说一点不嫉妒是假的,可更多的,还是羡慕和佩服。
人和人的差距,一旦拉大到无法弥补,负面情绪反而被最大的压缩。
相反,要是梁一飞当时只要两三千块钱奖金,那今天大多数工人的想法,可能就真不太一样了。
罐头厂的工人,是最乐和的一批。
柯书记言而有信,前脚给梁一飞发了奖金,后脚就补发了之前欠的工资,人人得益。
杨爱国的‘精神分裂’至此彻底结束!
他是整个事件的亲历者,对于梁一飞,再没半点不服气。
人心态一摆正,往往好运气就能跟着来。
厂子效益好了,他也算是功臣之一,儿子进厂的问题终于解决了!
同样一个人,恶起来,能让你恨得牙痒痒;可好起来,也出人意料,杨爱国特意请梁义诚父子吃了顿饭,喝得面红耳赤,当场给梁一飞赔了不是,说什么‘你杨叔之前心眼小了,你别朝心里去’之类的掏心窝子的酒话。
有人乐和,有人的日子就不太好过。
之前说了,罐头厂有两个人怕老婆,老杨立了功,老婆对他还是挺不错的,最近不打不骂,有时候还放他出门喝点小酒,打打麻将。
财务科老钱就不行了。
老钱、老杨、老梁,三个人是同一批人,同时进场,同时提的中层干部,,年纪也差不多大,平时就是相互别风头的。
可是这次,梁义诚升职加薪、儿子拿了奖金,杨爱国儿子进厂,而从头到尾,老钱除了开会被梁义诚狠狠‘臭’了一下之外,就没他半点屁事了,小孩进厂的事也遥遥无期。
隔着几家,梁一飞天天都能听到老钱老婆在家骂人的大嗓门。
没出息……老娘瞎了眼,嫁了你这么个没用的男人……滚去跪着……
挺惨的。
……
……
外面人说外面的,梁家父子两个,关上门,在商量这笔钱怎么用。
三万块钱,五十面额的,放在床上不算多,可是梁义诚觉得眼睛都被撑得满满当当。
他这一辈子都没见过这么多钱。
老梁家十八代贫农,上推到祖宗十八代,大约也没这么阔过!
他还清楚的记得儿子出狱的时候,自己最大的‘奢望’,就是豁出脸皮去也得给儿子某个工作,一个月有个一百多块钱,能把日子过下去。
谁能想到,儿子根本不用自己操心,出狱才一个多月,就赚了自己之前几十年赚到的钱!
他16岁参加工作的时候,一个月工资20块钱,后来慢慢涨,到现在工龄已经26年了,涨到200,算起来,他这前26年的总收入加一块,还未必有三万块!
不光是钱的事。
三万块钱,让周围人的态度有了一八十度大转变,人家背后怎么说梁义诚不清楚,但是
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