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　　给顾骜展示样品的时候，王东满是与有荣焉：“老板，这是我们这半年最新自力更生努力的成果，13英寸16比9宽屏，换算过来也就是28。8乘16。2厘米。年初的时候，日本人撤走后续专家的时候，我们也才做到25。2乘14。4。咱有了底子，不靠日本人也能继续精进。”
　　屏幕本身，足以让顾骜满意。尺寸很不错，目测也没有看到任何坏点，背光管做工也很匀称，整个屏幕看上去亮度完全一致。（这一点在后世很容易做到，但是在1991年也是高难度的，当时的早期液晶屏很容易全屏亮度不匀，这是扩散板和导光板材料的问题）
　　历史上IBM公司1992年下半年推出的首款ThinkPad笔记本，用的是10。2英寸屏，不过是5比4的长宽比，也就是20厘米乘16厘米。
　　顾骜手头这个，比IBM的只高了0。2厘米，但横向宽了足足8。8厘米，也算是这个时代同期工艺的极限了。
　　未来的WPS电脑有了宽屏可以用之后，机体结构设计就要方便简洁很多，不用搞IBM那种折叠式键盘的繁复操作了。
　　顾骜更关心的是良品率：“你们强行把这个尺寸推上来，良品率应该下降了吧？”
　　面对这个问题，王东略微有些引以为耻：“如您所见，确实有所下降，但我们有信心在几个月之内把环境进一步调试好——年初的时候，日本人把当时最新的25。2乘14。4的工艺交给我们落地调试的时候，不良率是19％，基本上做五块就有一块是带坏点要报废的。
　　我们二季度的时候调节了无尘风机和消洗设备的参数、还优化了工人进入车间的净化操作流程、让工人都剃光头发胡须体毛、不许穿棉毛织衣服上班，包括里面的衣服。全部操作下来，不良率被压到了14％。
　　不过，我们6月底刚测试自力更生的28。8乘16。2时，不良率又骤升到22％，但这一个多月里，我们继续优化，更严格要求工人操作、更新部分设备和车间运输地坪的涂料，把不良率降到了18％。
　　我们相信，这些都是过程中的问题，只要有时间抓生产管理、抓工艺流程优化，都是能克服的——您完全可以现在就拿着这块屏，去王安和天鲲进行研发磨合测试，等天鲲和王安的新一代整机投入量产的时候，我保证至少把这边的不良率压到10％~15％之间。暂时亏一点，都是能换到工厂化技术的进步的，我觉得这个钱值得。”
　　顾骜想了想，不容置疑地说：“暂时15％，我可以接受，不过，截止到明年，92年1月我要看到不良率压到10％以内。那样，你才能继续在这个总监职位上干下去，不然，我就要能者上庸者下了——你才来半年，就能坐到这个位置，是你努力出来的。不过升得快也是有代价的，你没有老本，必须一直证明自己。做到了，我给工艺流程部门全体发高额年终奖，至少每人几万块，核心负责人就更不用说了。”
　　王东牙齿有些打颤，不过他也知道飞速升迁的人没资格要求老板给你更多耐心，所以一咬牙：“好的老板，做不到你就撤我的职，取消我的年终奖。”
　　顾骜没有再多说什么，就算是这么约定了。
　　……
　　听取完液晶基地的成果汇报后，就轮到电池厂的王富汇报了。
　　相比于30多岁的王东，才26岁的王富明显资历太浅，按说本来是没资格汇报的。然而电池厂那边需要的工厂化质量管理人才比较少，主要是实验室部分难度比较大，所以其他资深的大多是研究员，甚至科学家。
　　90年代初国内的研究员和科学家口才不好的占大多数，因为当时的科研环境不需要研究员自己去争取项目和经费。如果是十几年后，那科研大牛首先得吹得一口好牛逼才能混得下去。
　　逆向淘汰下来，倒是思路比较西化、口才还不错的王富捞到了汇报的肥差。
　　“最新的钴酸锂盐结晶工艺方案，我们是根据用户的需求，做出了调整的。原先实验室做出来的最优可量产材料，能实现1000次充放寿命，但充放速度太慢了，要十几个小时，而且衰减曲线比较差，插拔切换容易造成寿命衰减。
　　王安公司那边技术论证之后，觉得有必要在一定程度上保证充电速度和APS保护切换损耗。我们这儿最终优化之后，只能牺牲一些充放次数了。
　　现在最新的方案，是可以高效充放600次，而且只要八小时就能充满。另外，支持APS断电保护，也就是未来的笔记本电脑如果本来是处在外接电源插入状态下工作，突然拔掉外接电源也能瞬间投切到电池，不会导致关机，同时正常工作时也不会对电池浮充，不会损害电池充放次数寿命。
　　这样的技术，也比较适合王安公司方面研发突然断电时工作文档的强制自动保存。”
　　锂电池的充放寿命，并不是按照彻底报废来算次数的。比如所谓的可复充1000次，或者600次，不是说这么多次数后就完全没电了，只是按照“蓄电降低到额定容量的70％以下”，就算该报废了。（一般降低到70％以后，再继续充放电，曲线也会越来越陡，可能几十次就跌到50％，然后更快跌到20、30％，最后完全充不进）
　　600次的寿命，如果是上班每天充一次的电脑，大约能用两年。如果可以插电不算浮充不减寿命的话，那就能更久一些。
　　顾骜想了想，觉得王安方面提的需求还是合理的。
　　很多商务精英，不比朝九晚五的渣宅上班族，越精英的人越忙，每晚回家和在酒店的时间，能有七八个小时就不错了，如果要十几个小时才能充满，确实很难接受。
　　那就优先保证八小时能充满、然后再慢慢钻研提升电池寿命和蓄电容量密度吧。
　　大不了将来让王安公司出一个营销策略，对于1992年和1993年内，买了新笔记本的用户，可以在两年质保期满的时候，也就是大约1994年，享受一次“半价换购新版电池”的优惠。
　　这样也能充分笼络安抚甘当王安小白鼠的铁杆脑残粉。
　　同样的，对于天鲲游戏的脑残粉，肯新一代掌机一出来就支持的用户，将来也要同样补偿。
　　宁可这两年卖机器少赚点钱。
　　“这个轻重缓急分配没有问题，就按照这个继续努力。另外，基础研究也别丢下，我们要的是长期竞争力，要尽快超过曾经作为老师的日本人。”顾骜高屋建瓴地总结吩咐。
　　有了这些技术储备，王安和天鲲的新一代整机，也到了研发的最后冲刺阶段了。
　　差不多是时候去一趟美国，协调一下最后的外部资源，为产品上市做准备工作，顺便拉点宣发资源。


第876章　三分天下
　　八月中旬，结束了王安和天鲲的全部其他布局准备后，顾骜终于踏上了久违了两年半的美国。
　　为王安新一代电脑和天鲲新一代掌机的产品上市，做最后的宣发布局。
　　天鲲的研发基地，这两年有逐渐向中国搬迁，美国部分的研发量，已经降低到了30％，不过都还是最高精尖的部分为主。
　　王安的研发工作，倒是搬迁不多，还有八成留在美国，迁移到中国的只有两成。
　　当然，汉化、本土化团队，以及其他多国语言版本支持的团队不算在内，这些都已经全部搬到了中国。
　　中国人的学习能力是很强的，学习的欲望和动机也极为强烈，穷了那么多年，凡是有机会初窥技术领域门径的，哪个不是铆足了劲儿要提升自己的竞争力。
　　看看80年代末那遍地的夜校、90年代初各种职业技能培训班，就能理解这个时代的有心人多么肯拼。
　　所以，两年半的种田期，足够把相当一部分技术岗挪回国内了。
　　顾骜之所以还没敢让天鲲的研发彻底搬回中国、王安大部分搬回中国，并不是技术瓶颈的制约。
　　而是前两年，该死的老不虚在位时，对华不太友好，喜欢贸易制裁和金融要挟，所以顾骜考虑到大环境，不敢让王安表现得像是一家“已经变成中国公司了”的样子，天鲲也是同理。
　　美国元素更多一些，才能在艰苦年代少受制裁的压力。
　　不过这一切都即将结束，因为老不虚明年就该滚了——这并没有任何改变历史，哪怕顾骜什么都不干，人家本来就要滚了。
　　从此以后，电子科技产业和互联网，讲进入一个全球开放度超高的新时代。
　　蛰伏隐忍了这么久，终于该再次发力了。
　　……
　　刚到美国的第一站，顾骜并没有选择直接去王安和天鲲的老巢加州，而是直奔旧钱氛围浓厚的东海岸，纽约。
　　这次来美国，一件首要的事情，就是先跟摩托罗拉公司以及IBM公司，正式成立“WIM战略联盟”，更深度地联手对抗疯狂崛起的微软。
　　来之前，IBM公司的CEO约翰·埃克斯其实是主动给顾骜发了邀请的，摩托罗拉的克里斯·高尔文少爷也以私人身份跟顾骜打过几个电话。
　　IBM公司跟其他IT科技巨头的基因都有些不一样，它的总部设在纽约，而不是硅谷。
　　同样的，摩托罗拉的总部在伊利诺伊州，芝加哥附近。（不是芝加哥市区，是芝加哥旁边的卫星城）
　　或许是文化氛围的原因吧，让这两家公司迟迟没有生长出硅谷式的“涌现”创新能力。
　　对于谈判筹码的把握，顾骜早已成竹在胸。
　　因为今天的一切，就是原本历史上“AIM联盟”的翻版，王安通过三年前的卡位竞争，取代了苹果在这个联盟中的位置罢了。
　　虽然顾骜对这方面更具体的历史细节不是很了解，但他前世至少见过IBM早期型号的Think　Pad，也见过苹果公司的初代Power　Book。
　　所以哪怕不知道其中的曲折过程，光看最终的成品，凭印象比对一下，也能看出原本历史上，苹果公司在AIM联盟中得到了哪些好处、IBM方面又得到了哪些好处、各自交换付出了什么牛逼专利授权。
　　顾骜现在的地位和议价能力，只要比历史同期的苹果公司开价更高，确保历史上苹果拿到的好处他基本上都拿到，苹果没拿到的也略微占一两个点便宜，那就够了。
　　这样有心算无心之下，IBM和摩托罗拉方面比平行时空更多让利，也就在所难免了。
　　毕竟顾骜手下的谈判专家，水平又不会比另一个世界的苹果差。
　　一番斡旋之后，顾骜也确实给了IBM不少好处，主要是办公软件使用授权、折扣方面的，因为这些是王安公司的传统强项。
　　这样一来，IBM明年推出ThinkPad电脑的时候，就能得到更多好用的办公软件免费授权，增加一点产品在商务精英中的竞争力。
　　而王安从IBM那里拿到的，则是很多精妙的硬件设计技术专利，比如IBM独门的APS断电保护、自动保存技术。
　　历史上，IBM专精的就是商务客户，毕竟IBM的公司名字意译过来就是“国际商务机器公司”，对于商务精英而言，资料数据的安全性是最重要的，所以IBM经常在钻研各种恶劣环境下，防止数据丢失的问题。
　　IBM的ThinkPad电脑，后世就以数据和硬件的安全著称，怎么造都不会摔坏，乱拔电池也不会丢掉未保存文档，甚至会自动强制保存、恢复。
　　这些独门绝活，王安原先是不太行的。顾骜这几年的种田，也只是搞出了为IBM的APS断电保护技术配套所需的新电池，但保护技术本身顾骜还没研发出来呢，就等着跟IBM互相授权。
　　当然了，顾骜独门的液晶屏和电池技术，他是绝对不会跟IBM分享的，因为这些技术布局目前都是保密的，是其他公司所有的，并非王安开发、生产的东西，相关技术专利和商业机密也都不是在王安名下。
　　所以，在WIM联盟的谈判中，顾骜把那些底牌匿下，也不算对不起IBM。
　　说好了用王安的条件跟你交换，那就只出王安的，别的你别惦记。
　　……
　　一番过程还算艰辛但最终有惊无险的谈判，在一周的紧张磋商后落幕。
　　IBM，摩托罗拉和王安电脑，各自交付了一些利益、互通有无，拿到了自己想要的。
　　也正是在这个谈判结束后，IBM公司正式公布了他们将于明年发售的新产品的计划：ThinkPad系列笔记本电脑的首款，T100。
　　因为IBM公司没有自研新的操作系统，近年又跟微软闹掰了，不服曾经的小弟爬到它头上来。所以T100电脑，将采用王安公司提供的操作系统。
　　显然IBM老板约翰·埃克斯是以为仅仅靠着这一改变，就能让IBM从面对微软的颓势中扭转过来。也只能说这家伙是疯了，难怪历史上会累计让IBM亏损上百亿美元。
　　王安电脑公司，也在恰当的时候公布了新产品的概念图和市场定名：WPS　BOOK。
　　更多的细节，现在还不是公布的时机。
　　按照研发计划和量产磨合进度，IBM的产品会在1992年6月发售，而王安的WPS　BOOK，预计是1992年3月份。
　　外部竞争对手方面，微软公司目前并没有什么大的动作，也没有对公众有任何表示。
　　不过后来顾骜和约翰·埃克斯的商业情报来源，都显示微软方面似乎准备观望一下王安和IBM的新表现后，在1993年上半年推出新的划时代的操作系统产品，以“吸收”和“借鉴”目前封闭式操作系统电脑在新一代产品上作出的亮点功能。
　　这个没什么好奇怪的，整个90年代，微软公司扮演的肮脏角色其实完全不比后来的腾云之类的公司干净。
　　这一时期操作系统领域很多优秀的功能设计，其实都不是微软首创的，微软甚至不愿意去试错。
　　绝大多数都是平行时空的苹果和其他当时还在挣扎的封闭式操作系统公司在搞创新，因为他们生意小嘛，自成一派嘛，不努力搞点绝活出来就活不下去了。
　　而微软走的就是轻量化抛掉沉重肉身的路线，靠的就是“我是个松散开放的联盟，谁好我就抄谁，然后给大家所有牌子用”，从体量上取胜。
　　微软真正自己全力做功能方面的创新，基本上也要到WIN95甚至WIN98出来之后，其他当年的老对手都死完了，没人可以供它抄抄抄了，才不得不亲自创新。
　　顾骜也知道微软的功能性剽窃是挡不住的，也就不费心思去担忧这些无益的事情了，不如把精力集中在那些他可以对付的敌人、可以改变的环境上。
　　比如，另一个如今还在挣扎的对手，苹果公司。
　　苹果公司这几年，也一直在切换技术路线和平台，摆脱了对摩托罗拉68000系列CPU的依赖，最后在圈内找死找活找了好久，总算是抓住了一个还算靠谱的新崛起CPU供应商——1987年开始、通过跟索尼合作CMOS而正式跟英特尔决裂、100％自立门户的AMD公司。
　　历史上，AMD公司成立还是比较早的，1969年就成立了，但80年代中前期一直是英特尔的附庸，产品和技术规格缺乏独立性。1987年的时候，AMD在索尼的支持下，才敢跟英特尔彻底决裂，不过AMD跟英特尔官司打了整整五年，如今才刚刚彻底胜诉。
　　而苹果被顾骜用香积电、摩托罗拉算计的事儿，发生在1988年，两件事儿前后相差不远。所以两个逆境中同病相怜的公司，互相合作一下也不奇怪——当然了，这种并不是什么同生共死的过命交情，只是普通的客户和供应商的关系。
　　一言以蔽之，苹果公司于今年3月、也就是1991年3月份，拿到了一款功能上跟另一个时空AM386差不多的CPU芯片，来用于他们的MAC　BOOK初代机——
　　乔布斯的产品眼光也不错的，跟顾骜所见略同，他也看出来在微软的新形势竞争下，封闭式操作系统公司一定要攻克笔记本，才有出路，所以这几年也孤注一掷投入笔记本研发。
　　至于之所以要强调AMD的新CPU只是“性能上跟另一个时空AM386差不多”，而非直接拿出AM386，那自然是因为历史上的AM386还是基于英特尔X86架构的，能给其他市面上的DOS机用。而现在既然要特供苹果，肯定要略作微调，至少指令集要特意不一样，故意制造兼容性门槛。
　　考虑到苹果的MAC　BOOK初代机是自成一派的，而且也没上什么黑科技，所以这玩意儿几乎能与王安的WPS　BOOK同期上市，比IBM的早好几个月。
　　这一次，顾骜似乎再也没有办法在档期上陷害苹果了，他需要跟乔布斯在正面战场上真刀真枪硬干一场。


第877章　我只是历史的搬运工
　　布局完王安WPS　BOOK和天鲲新一代掌机所需的全部准备工作后，后续就要看项目研发人员的整合以及工艺化落地的努力了。
　　研发消化和整机测试、调整，还需要四五个月的时间，工厂化也需要两个月，所以跟苹果的新品竞争会在明年、也就是1992年二季度全面爆发。
　　在此之前的半年，顾骜本人在技术层面已经没有更多的事情可做了，他能做的只是宣发和渠道资源上的努力。
　　结束与IBM、摩托罗拉的联盟谈判后，仅仅休息了两天，顾骜正准备离开纽约回加州，一件意外的社交活动，倒是略微打乱了