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　　阿根廷作为距离南极最近的国家，其商船和科考船接这样的国际订单，也是很常见的了。因为海况恶劣危险，去那儿的运输任务利润和收费都很高，阿根廷人也愿意做这种生意——
　　后世去南极游的旅行社，人均收费至少也几十万人民币，不就是因为那儿运输成本高，损耗风险大么，这是阿根廷的一项重要产业。
　　不过，因为所谓的船只失事并不是直接沉没、船毁人亡，而是部分动力系统损坏、最后飘到了纽西兰南海，所以并没有引起国际社会多大关注。
　　最后既没有死人，也没有什么不良影响。船上的人后来被阿根廷空军派远程飞机接走了，海损也有保险公司。
　　一切都过去了。
　　那船出事儿大约是在格林纳达战争结束后两周，11月初。
　　从那之后又过了一个多星期，大约是11月中旬的时候，某一天纽国南岛的某一生物生态研究所某研究员，发表了一个最新发现，让当地媒体和学术界炸开了锅。
　　南半球跟北半球是冬夏颠倒的，11月份相当于北半球的5月份，是初夏，蚊虫孳生的季节。
　　该研究员的实物证据证明，纽西兰出现了第一只吸人血的蚊科昆虫。
　　纽西兰原先也是有很多会叮咬人类的昆虫的，不过都比较独特，比如沙蝇。
　　蚊科昆虫也有，但并不是所有蚊科昆虫的雌虫都会吸人血的。至少原先本土的蚊科昆虫里没有吸人血的那种。
　　现在出现了第一个被蚊子吸血的受害者。
　　当地产生了轩然大波，民众纷纷跑去各地的市政府，要求彻查哪个海关失职了。
　　一番排查之后，谁也说不清来源，貌似哪儿都没嫌疑。
　　随后几天，经过主动深入排查，发现多出来的东西不止蚊子，还有一些莫名其妙的农作物、牧草病虫害，具体也说不清楚。
　　如今可是相当于北半球的5月底，如此炎热环境下，昆虫和细菌滋长繁殖的速度是非常惊人的。
　　纽西兰人在没有证据的情况下，为了转移国内农牧资本的愤怒，找个盖然性上来说最有可能的开脱借口——然后居然就无良地攀咬到了上个月在南岛近海、绕过雷达盲区漂来的阿根廷科考补给船。
　　非要说阿根廷人的嫌疑最大，还说要通过国际仲裁，让阿根廷赔偿纽西兰的损失。还一派去年时跟在宗主国布列塔尼亚背后摇旗呐喊谴责时的嚣张姿态。
　　而阿根廷目前距离大选已经不足一个月了——去年在马岛海战战败后、接替加尔铁里当过渡总统的罗纳尔多·贝内托总统，可是承诺今年12月5日完成大选、把总统权力交给第一个民选出来的总统的。
　　这种节骨眼上，一个去年跟着布列塔尼亚鼓噪攻击阿根廷的布联邦准敌对国家，居然在国际上再次污蔑阿根廷，是可忍孰不可忍？
　　各派别肯定都要就这事儿，发表自己的看法，哪怕本来不想说的，面对媒体时也要被逼问，逼着你回答。
　　军人总统和右一些的正义档，当然是不能看着祖国如此受辱的，他们纷纷表态强硬，不背这个锅，让纽西兰人有多远滚多远，甚至说要主持公道就找美国人评判好了。
　　极为“左”的激进联盟当然不能这么干，他们一贯以来的口径都是：
　　“渲染外国威胁都是军人们的阴谋，是军人们希望用保卫祖国的借口扩大自己的权力。大家千万别被军人们的诡计骗了。说不定他们就是故意在这个节骨眼上闹事。纽西兰和其他布列塔尼亚国家应该是对阿友好的，都是军人们故意惹的敌人。这事儿大家要冷静，交给国际有关仲裁打嘴仗吧，阿根廷人民要服从国际公理的裁决”。
　　如今，为了拉票，激进联盟当然不能再这么说了，但他们也不好和自己一贯的口径差距太大，否则岂不是得罪了一贯的基本盘，还让人觉得你不说人话、随便翻脸不认人。
　　这就很难受了，阿方辛和激进联盟混了个里外不是人，稍微说几句希望民众冷静克制、走斡旋路线解决问题的话，就被另一派打成了卖国贼。
　　激进联盟的支持率，短时间内暴跌。
　　偏偏他们呼吁国际社会主持公道还没什么用。
　　美国人并不发表“觉得这事儿阿根廷无辜”的鉴定结论，但是又力挺阿根廷硬怼回去，似乎一夜之间，阿根廷才成了美国人的干儿子，纽西兰倒不是干儿子了。
　　这根去年马岛战争时说好的剧本不一样啊。
　　说好的英语文明优先，西班牙语土包子优待开化呢？
　　而且美国人的这种态度，似乎直到12月5日都不会改变了。美国人已经认定了阿方辛有可能是苏联人的走狗，在苏联人已经在全球闹了两个事情的情况下，怎么还会放任不确定因素呢。
　　这时候就可以看出，小国的内部局面，完全是超级大国可以控制的。就像38年前布、苏之间的交易，说让希腊变蓝就变蓝，说让捷克变红就变红，至于希腊人和捷克人自己怎么想的，算个屁啊。


第530章　然而这一切都与顾骜无关
　　所有人都以为，阿纽扯皮的关键节点在阿纽双方本身。
　　殊不知，眼下最头疼的决策暴风眼，以及最需要追究责任的点，却是在万里之外的美国，华生顿，白宫椭圆办公室。
　　“魂淡！谁让你们指点加尔铁里的人这样搞事情反击阿左的？现在闹到这么大，连纽西兰人都被牵连了！真是大水冲了龙王庙！”
　　总统先生刚刚在专线里秘密挺了阿根廷人，给他们吃定心丸。
　　不过电话刚刚挂断，总统先生就变了一张脸色，开始斥责自己下属那些人的无能乱来。
　　从舒尔茨国务卿，到威廉·克拉克顾问，都感受到了压力。
　　“总统先生，确实是我们在核实对外策略、以及给CIA的授权的时候，审核上有些鲁莽了——当时决策太仓促，而且允许一线人员‘便宜行事’的备选方案看起来又不够倾向性明确，所以造成了这种情况……”舒尔茨国务卿委婉地道歉。
　　相比之下，事不关己程度略高的威廉·克拉克，说话就比较阴了：“我觉得，事情的成因还是交叉审查制度的漏洞——跟十年前水门事件发生前，‘窃听’这种方案之所以会通过，是一个原理。”
　　克拉克一提到“水门事件”，总统先生的脸都绿了，恶狠狠地瞪了他一眼。
　　虽然总统知道这事儿不怪他，因为出问题的预案，是舒尔茨的幕僚提供的。
　　舒尔茨强忍着不快，卑躬屈膝地解释：“事情已经发生了，幸好布列塔尼亚人和纽西兰人也不知道是我们的疏忽导致的，这事儿就以‘防止苏左扩散’的大义名分为由，靠美国的威望强行压下来吧，就逼着纽西兰人认了这个哑巴亏。同时，我们也确实需要反思一下，在沟通和传达环节过多的行动上，给这么多模棱两可的便宜行事指示，是否会带来更大的系统性风险……”
　　舒尔茨此时真是懊悔得要死。
　　他完全知道，如果当初他不是那么急着在总统面前显示自己的“先知先觉”，刚拿到基辛格送给他的妙计后，第二天就要把“乙方陪跑方案”补齐、并送呈总统显摆的话，他完全是有时间，慢慢把陪跑的中策下策做得更完美的。
　　可惜，他贪了这个立功的时效性。
　　他太想在总统面前证明自己的先知程度了。
　　他的幕僚也上行下效，好心办坏事，把一些不够明示的中策下策混了进去——舒尔茨事后复盘，据说他的幕僚还贪省事儿直接抄了基辛格带的研究生、约旦王储阿卜杜拉的一些废弃草稿。
　　这事儿肯定是赖不到基辛格头上的，因为基辛格正式秘密递交给舒尔茨的方案，是不包含这些内容的。基辛格自己留了证据。
　　明说了让你别抄作业，你还抄，还抄错，这总不能怪丢作业草稿的人吧。
　　最可怕的是，这里面一直到执行层为止，有太多的单线联系了——国务卿的方案，总统接受之后，并不是国务卿的人执行的。
　　海外扶持和搞事情，那是CIA的人干的。
　　单线联系的好处，是一旦出现叛徒，或者有某一个环节被敌人抓住，泄密的范围会尽可能小。
　　但坏处就是，传递过程中一旦出现走形，很难追溯和及时发现——因为这是不允许越级上报，的不能说科长觉得处长给他的文件指示有点奇怪，就越过处长直接问局长的。
　　与网状结构相比，单线联系的容错率太低了。
　　低容错率，仓促决断和动手，还不让你抄作业非要抄，出问题就是大概率了。
　　总统最后追查下来，舒尔茨国务卿算是大功微过——毕竟帮总统快速解决了格林纳达，还扼杀了阿左被毛子渗透的风险。
　　只不过用药太猛，不讲究药性的君臣调和，所以出了点副作用。但副作用是疼在小弟身上，美国人内部问责一下，对外咬死不松口，蛮横一下，也就是了。
　　威廉·克拉克算是小功无过，执行层勤勤恳恳。
　　洗得最白的是基派势力，因为舒尔茨那儿只要出事儿了，总统肯定会刨根问底，自然会轻松发现，原来“最完美的两个A方案都是基辛格提供的”，而“陪跑的两套B方案和C方案，都是舒尔茨的幕僚凑数的时候闹的麻烦”。
　　这样一来，就更显基派的英明先知。
　　偏偏舒尔茨还不能恨基辛格，只能恨自己的幕僚不争气，基辛格给你好牌你都自己打烂了。
　　11月下旬，基辛格再次被总统召入白宫，痛心疾首地“可怜夜半虚前席”，问了好久的计策，似乎还想把“尼克松三策病”怎么根治的药方都给问出来。
　　具体的交谈经过，那是美国的国家机密，这里当然不知道了。
　　最后，反正是基辛格没想再出山直接蹚浑水，婉拒了。
　　还撂下一个观点：您是演员出身的总统，从政经验原先不够丰富，您任期内是不能放弃“三策病”的。
　　潜台词就是：演员总统缺乏自己的观点和判断经验，还是多听一些吧。哥就是因为知道你这种人不能只听一方，改不了的，所以不想直接给你效力，免得吃力不讨好。
　　当然潜台词就意味着不能明说，对方慢慢体会。
　　这事儿在华生顿的另一个影响，就是舒尔茨国务卿的几个助理，过了一阵子之后都被开除了。不过外行肯定是看不懂这里面的关联性了，也就不解释了。
　　……
　　外面发生的一切，好像都跟顾骜没什么关系。
　　白宫里云谲波诡的时候，顾骜在干什么呢？
　　他在跟手下的心腹们总结生意心得——此处的心腹，主要包括天鲲美国的总裁舒尔霍夫，以及其他几个无名龙套（包括史育朱）。
　　大伙儿复盘前两个月天鲲家用机在日本市场的推广经验，以及看看有什么是值得美国这边市场部门借鉴的。
　　至少，威廉·克拉克顾问，上门来拜访的时候，顾骜真的是在干这件事情。
　　这天，波托马克河畔的顾府别墅里，后院的阳光房里，顾骜把下属们从旧金山招来，一边开茶话会，一边品酒论商。谁让他两头都太忙，走不开呢，只好让马仔们多当当空中飞人。
　　“……所以，我们这一次的推广成功经验，证明了什么呢？”
　　顾骜展示完日本同行那边的数据后，启发性地问。
　　“说明流行炒作性推广的广告效果非常好呗。还有就是在市场拓展的决定性阶段，广告投放烈度要足够孤注一掷。虽然雅达利完蛋了，但不代表它推广ET时的营销策略有错。ET的惨败是雅达利技术部门的锅，乃至对技术部门的管理和笼络不善的锅，和营销没关系。我们应该就事论事，对事不对人，不能因为雅达利完蛋了，就觉得他们什么都错了，至少营销推广是没错的。”史育朱第一个抢答。
　　他这一年多来一直道不得行、志不得申，被舒尔霍夫和顾骜的营销战术派系压得死死的，只能做一个执行层，根本没有决策权。
　　顾骜此刻跟他分享日本同行的成功经验，他当然不服，心里想的还是“要是美国这边也无所不用其极炒作，我也可以成功”。
　　顾骜听了史育朱总结的心得，也不急着打击他的积极性，而是抬了抬下巴，示意舒尔霍夫回答：“舒尔霍夫，你觉得呢？”
　　舒尔霍夫刚要回答，顾骜家的门铃却响了。
　　顾骜示意保镖去开门，然后稍微盘问几句，就把一个访客放了进来。
　　“您是……威廉·克拉克顾问？”顾骜扫视了一眼来者，就认出来了。
　　对方很谦卑地向他微微鞠了一躬，一脸感激，不过见到还有客人，不由局促起来：“顾，我已经从基辛格教授那儿知道了，今天是专程来感谢您的，没打扰您的正事儿吧。”
　　顾骜笑笑，环视了一下手下：“如果你能保证不乱说我公司的商业机密的话，可以旁听我们的经验讨论，一会儿我空了再跟你聊。”
　　威廉·克拉克有些局促：“这样不会不方便吗？”
　　顾骜：“没什么，我觉得商业经验都是兼通的，说不定你还可以给我们提点意见呢。”
　　威廉·克拉克推辞不过，也就加入了茶话会，有保镖给他倒了一杯加绿茶的威士忌——因为11月份的华生顿很冷，再加冰块根本喝不下。
　　做完这一切，顾骜示意舒尔霍夫继续发表意见。
　　舒尔霍夫显然才华比史育朱高出不少，加上他刚才有足够的打断时间思考，于是便审慎地分析：
　　“我觉得，这次在日本的推广成功，有个最大的特色就是实现了由软到硬的推广，跟雅达利当年的广告潮还是有很大区别的——雅达利时期，游戏机的推广已经在前几年完成了，光靠惯性滚动就能继续出货。
　　而他们投入巨资推广某个具体游戏卡带的时候，只是指望‘已经买了雅达利2600游戏机的人，尽可能也多买这一套卡带’。
　　换言之，雅达利存在内部资源整合和推广绩效考核上的断层，游戏卡带推广部门不愿意自己的预算被游戏机部门沾好处，除非对方跟他们分摊推广预算开支。
　　而天鲲（日本）这次的战术，明显是全力集中在主推《未来战士》这款第一方游戏，然后兼推了游戏机的销量，且两者联动也非常彻底。这次的成功，我觉得给我们提供了一个思路上的启发——
　　未来，游戏机还是会出现硬件技术的迭代，是否在迭代之年，打造一款足够市场统治力的第一方游戏，并且倾注足够的资源，会比光靠在主机硬件性能上堆叠资源，综合市场效果更好？”
　　舒尔霍夫说到这儿，基本上也没什么可以补充的了，便把发言权重新交还给老板。
　　顾骜暗暗点头。
　　有外人旁听，能够不怯场，又不说不该说的，把问题分析到这一步，已经是很不错了。
　　剩下的，没必要当着威廉·克拉克，说得太清楚。


第531章　你是美国人民的老朋友
　　舒尔霍夫刚才总结的那些经验之谈，虽然在本时空看来，略微有些马后炮。
　　但是在原本的历史上，却是一个非常值钱的教训。
　　按照平行世界的推演，这个教训，需要任天堂用一代产品的鲜血来换。
　　历史上，因为83~84年的游戏机市场交接中，任天堂并未和雅达利正面交锋过——任天堂是在看到了雅达利崩盘后，杀进一片衰退的空白市场，重新圈地的。
　　有点像明朝被流贼搞死之后，清兵直接入关捡便宜。（当然历史上清兵在关外就跟明朝打了很多年，所以这个例子不太合适。任天堂应该相当于一个“完全没跟明军交过手，直接拣流贼烂摊子”的幸运狗。）
　　所以这样的新老交替，让全世界的游戏机从业者，都对“第一方独占大作”的威力重视程度不太够。
　　都觉得“决定游戏机行业胜负手的主因，就是游戏机的硬件质量和性价比，至于独占游戏不是很重要，先把游戏机的占有率提上去，自然会有软件商巴结你、为你开发好游戏”。
　　于是，历史上的任天堂，在统治了全球游戏机行业12年后，遭遇了滑铁卢——也就是“最终幻想7”倒戈事件。
　　具体不再过多赘述，免得水。
　　那事儿三言以蔽之，就是SFC时代第一神作“最终幻想6”，在SFC即将淘汰、任/索双方都要分别向N64/PS迭代的关键节点上。因为任天堂不肯给游戏开发商特殊优待、怕搞特殊后队伍不好带。而索尼因为是新入行，对神作开发商的要求予取予求，然后“最终幻想7”就改去PS独占了。
　　最后，《最终幻想7》在PS平台上，累计卖出了1亿份，比6代还翻了一倍。当时大多数玩家都还在犹豫“到底新一代机器买PS还是N64”，于是都被“独占《最终幻想7》”这个大旗拉走，成了索尼的拥趸。（FF7发售前的1996年全年，N64暂时销量本来还比PS高，但97年后形势完全逆转，N64最终全球总销量只有PS的四分之一。）
　　这事儿给全世界的游戏机厂商都敲响了警钟：游戏机这种东西，是没什么用户黏性和忠诚度可言的。
　　所以，平时你可以硬气，可